《如何建設企業大學》內容包括：當人們聽到企業大學時，自然會聯想到摩托羅拉、通用汽車、海爾等大企業，因為建立企業大學需要大量資金投入。但事實上，近年來的研究錶明，企業大學戰略不再是大企業所獨有的，而投資金額也未必一定要那麼龐大。最新研究報告指齣，隨著e—Learning的普及，企業大學的建設成本正在加倍降低。企業大學的規模是非常彈性的，換句話說，規模大小是根據企業需要和自身條件確定的，而經費問題並不是一個大障礙。再者，企業應該考慮一點，即成功的企業大學戰略會帶來不可思議的迴報，以企業大學方式集中資源的整閤培訓方案，可使企業培訓更經濟、更有效。完善的持續培訓和發展不但能提升企業的生産力和員工的勝任能力，而且有助於增加員工對工作的滿足感，降低員工流失率。在不同程度上，企業大學為企業樹立一個良好的企業形象，企業文化能更有效地傳播，有利於提高員工對企業的認知度、忠誠度，加強企業凝聚力，從而提高企業團隊的工作效率。
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