創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
理查德·福斯特，耶魯大學工程及應用科學博士，麥肯锡谘詢公司資深閤夥人兼董事。
於1973年加入麥肯锡，在1977年獲選為閤夥人，並於1982年成為資深閤夥人。福斯特在麥肯锡曾為五十多個産業部門提供過顧問服務，最主要的領域包括醫療産品、製藥業、影像、電子業、化學業、消費性産品、零售業以及資産管理産業。他特彆專注於改善大型組織在成長與創新方麵的績效錶現。福斯特曾在《商業周刊》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》上撰寫過有關創新及商業績效的文章。
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《創新:進攻者的優勢》內容簡介：為什麼一流企業突然間將它們的市場拱手讓與新的競爭者?要避免這樣的命運，需要無情地拋棄那些過去使它們成功的技能和産品，那麼究竟哪些企業能夠做到這一點呢?企業如果總是墨守成規、因循守舊，那麼長期下去，必然無法以市場的速度及規模進行革新或創造價值。這樣的企業會像得州儀器、施樂等市場領先者一樣，被一些資源較少、技術較差、市場支配力較弱的競爭對手超越，而這些所謂進攻者的優勢，正是基於它們的創新優勢。
許多人認為，創新是一個孤立的過程，這一過程需要創造力和天賦，也許甚至還需要漫長的過程。在他們看來，創新是無法管理和預測的，隻能寄之於希望，最多也許能在一定程度上促進它。不過，本書將告訴你，創新不完全是這樣的，創新就是進攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭鬥，為瞭保持基業長青，即使是最成功的企業也需要對自己發起“創新”講攻。
具體描述
讀後感
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用戶評價
將我以前零碎的思考總結起來瞭，是本好書
评分創新是創新者或者說進攻者和防守者之間的一場較量，在這場較量中，進攻者通過改變事物的秩序來獲取收益，而防守者在保護器既有的現金流。 關鍵詞：S麯綫、極限/斷層、進攻者的優勢
评分創新是創新者或者說進攻者和防守者之間的一場較量，在這場較量中，進攻者通過改變事物的秩序來獲取收益，而防守者在保護器既有的現金流。 關鍵詞：S麯綫、極限/斷層、進攻者的優勢
评分許單單推薦.快餐書，垃圾
评分創新是創新者或者說進攻者和防守者之間的一場較量，在這場較量中，進攻者通過改變事物的秩序來獲取收益，而防守者在保護器既有的現金流。 關鍵詞：S麯綫、極限/斷層、進攻者的優勢
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