卓越员工的12项修炼

卓越员工的12项修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国广播电视出版社
作者:吉姆。克林司
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:18.80
装帧:
isbn号码:9787504355201
丛书系列:
图书标签:
  • 执行力
  • 管理职场
  • 人生
  • 人文社科
  • (办公室)
  • 管理
  • 洗脑教材
  • 心灵成长
  • 员工成长
  • 职业发展
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 管理思维
  • 执行力
  • 目标设定
  • 时间管理
  • 团队协作
  • 积极心态
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具体描述

卓越员工的12项修炼,ISBN:9787504355201,作者:

好的,这里为您创作一个关于一本名为《卓越员工的12项修炼》的图书简介,该简介力求详尽、自然,不含任何指示或技术性语言。 --- 《卓越员工的12项修炼》:定义高绩效的行动蓝图 这不是一本关于“如何不犯错”的指南,而是一部关于“如何持续超越预期”的实战手册。 在这个瞬息万变的商业环境中,企业对人才的需求已不再仅仅停留在“能完成任务”的层面。真正的驱动力来自于那些能够主动承担、持续创新、并能将个人产出转化为团队整体进步的“卓越员工”。《卓越员工的12项修炼》正是应运而生的一部深度指南,它剥离了那些空洞的管理口号,直击驱动高绩效行为的核心要素。 本书并非空泛地讨论“努力”与“成功”之间的关系,而是系统性地拆解了全球范围内顶尖人才在日常工作中展现出的十二种可复制、可习得的思维模式和行动准则。我们相信,卓越并非天赋异禀,而是一套精心打磨的习惯组合。 --- 修炼一:从“被动响应”到“预见性解决” 在许多组织中,员工的日常工作被定义为对指令的响应。然而,卓越的核心在于预见性。本章深入探讨如何培养“第三只眼”——一种能够提前识别潜在问题、预判未来需求的能力。我们将展示如何构建一个完善的风险监测框架,并在问题爆发前,就已经准备好了备选方案A、B和C。这不仅仅是提前思考,更是一种对组织未来走向的责任感体现。我们研究了数十个案例,揭示了那些成功避免了重大危机的团队,他们是如何在日常工作中将“下一步”变成了“当前步”。 修炼二:深耕“领域专精”与“横向广度”的辩证统一 很多人误以为卓越员工必须是万金油或某个领域的超级技术宅。真相在于,卓越在于找到两者间的黄金分割点。修炼二将详细阐述如何在一项核心技能上达到行业前沿水平(深耕),同时,如何系统性地掌握与核心职能紧密相关的周边知识(横向广度)。我们将提供一套矩阵工具,帮助读者评估自身知识的“深度系数”与“覆盖半径”,确保你的专业性是可防御的,同时也是可迁移的。 修炼三:掌握“非正式影响力”的艺术 权力来自于职位,而影响力则来源于信誉和沟通的质量。本章聚焦于如何在没有直接管理权限的情况下,推动复杂项目和跨部门协作。这涉及叙事的力量、共情式倾听的技巧,以及如何在关键时刻构建“信任资本”。我们提供了具体的对话脚本和会议引导策略,让你明白,即便是最技术性的提案,也需要一个引人入胜的故事来包装和传递。 修炼四:构建“抗干扰心流”的工作站 在信息过载的时代,专注力已成为最稀缺的资源。卓越员工不是更忙碌,而是更能进入深度工作(Deep Work)状态。修炼四拒绝谈论简单的番茄工作法,而是转向认知负荷管理和环境工程学。我们将引导读者设计个性化的“心流触发器”,识别并消除那些潜伏在邮件、通知和会议中的“认知吸血鬼”,确保高价值的产出时间得到最大化保护。 修炼五:数据驱动的自我批判机制 卓越的员工不会沉溺于“我觉得”或“我认为”,他们以事实为锚点。本章深入讲解如何将日常工作转化为一套可量化的反馈循环。这包括定义“成功指标的北极星”,如何设置合理的里程碑,以及最重要的——如何面对负面数据时,进行建设性的、非情绪化的归因分析。我们将提供一套“失败案例的结构化解剖模板”,确保每一次失误都能提炼出可用于未来的算法。 修炼六:从“任务完成者”到“价值创造者”的心态跃迁 完成任务是基础,但创造价值才是卓越的体现。本书探讨了如何将日常工作与公司的宏观战略目标进行像素级的对齐。这意味着你必须理解你所做的事情如何影响到最终客户、董事会和市场的看法。我们将教授“战略翻译”技巧,帮助你把技术术语转化为高层管理者能理解的商业语言,从而获得更大的资源调动权和战略参与度。 修炼七:高效的“反馈采集团队”的建立与维护 自我认知存在盲区,而卓越员工深知这一点。修炼七着重于如何主动、策略性地建立一个由导师、同侪和下属组成的“反馈采集团队”。重点在于,如何提出高质量的问题来获取深度洞察,而不是仅仅索要赞美。我们提供了“敏感信息获取矩阵”,教你如何在维护人际关系的同时,高效挖掘出那些能真正推动你成长的尖锐意见。 修炼八:精通“迭代式交付”的微创新哲学 大型的、耗时的“完美方案”往往在交付时已经过时。卓越在于持续的小幅改进。本章详细阐述了如何在项目早期就采用最小可行性产品(MVP)的思维,并将其扩展到所有的工作流程中。我们探讨了如何平衡“速度”与“质量”的张力,确保每次交付都是一次小小的、但明确的进步,而非一次不确定的巨大赌博。 修炼九:跨界知识的融汇与重组 真正的创新往往发生在学科的交叉点上。修炼九鼓励员工跳出自己专业的“信息茧房”。我们提供了一套“类比学习法”,指导读者如何从看似不相关的领域(如生物学、古典音乐、军事战略)中提取原则,并将其应用到日常的商业挑战中。这是一种高阶的思维迁移能力,是区分平庸与非凡的关键所在。 修炼十:建立个人专业品牌的“外显系统” 你的能力需要被看见,尤其是在一个拥挤的职场环境中。本章指导读者如何策略性地构建一个“外显系统”——即一套精心设计的、符合职业伦理的展示平台。这不是自吹自擂,而是通过高质量的内部报告、有见地的行业评论或内部分享会,将你的专业深度清晰地投射给决策层。 修炼十一:情绪弹性与认知重评的能力 压力和挫折是不可避免的。卓越员工的关键不在于他们从未感到压力,而在于他们处理压力的速度和方式。本章引入了认知行为科学的原理,教授如何识别自动化的负面思维模式(如灾难化、非黑即白),并用更具适应性的“认知重评”技巧取而代之。这使得他们能够在高压下保持决策的清晰度。 修炼十二:可持续发展的“精力管理账户” 比起时间管理,精力管理才是支撑长期卓越的基石。本书最后一部分关注如何像管理财务账户一样管理自己的生理、情绪和精神能量。我们探讨了高质量休息的重要性,如何识别个人能量的“高峰时段”,并系统性地安排高强度工作与恢复性活动的交替。目标是确保你在职业生涯的每一个阶段,都能保持持久的、高质量的输出能力,避免职业倦怠。 --- 《卓越员工的12项修炼》为您提供了一个清晰的、可执行的路线图。它不仅仅是告诉你“应该做什么”,更重要的是,它详细解释了“如何做到”以及“为什么这样做能带来结构性的不同”。阅读本书,就是为自己设计一条通往组织核心价值圈的精确路径。 适合对象: 所有渴望突破瓶颈、寻求职业生涯下一级跃迁的职场人士,以及重视人才长期培养的企业管理者。 ---

作者简介

目录信息

第1项修炼 敬业是最卓越的工作态度
1.全心全意热爱工作
2.今天比昨天更努力
3.让敬业成为一种习惯
4.要敬业,更要专业
5.敬业会让你出类拔萃
第2项修炼 忠诚是无价之宝
1.忠诚是无价之宝
2.老板是你最关键的客户
3.绝不出卖企业机密
4.要忠诚,也要有业绩
5.忠诚的最大受益人是你自己
第3项修炼 拥有良好的人际关系
1.与上司协调好关系
2.与同事协调好关系
3.与客户协调好关系
4.建立良好人际关系的技巧
5.人脉就是财脉
第4项修炼 团队协作 优势互补
1.没有团队精神的组织是一盘散沙
2.没有完美的个人,只有完美的团队
3.任何时候都需要团队精神
4.个人优势与团队优势互补
5.团队协作能取得巨大的成就
第5项修炼 积极主动地工作
1.老板不在,依然努力地工作
2.不要只为薪水而工作
3.不要只做老板吩咐过的事情
4.主动而且出色完成任务
5.积极主动地工作会让你获得更多
第6项修炼 注重细节 精益求精
1.注重细节,工作中无小事
2.注重细节,能把工作做得更好
3.注重细节,才能精益求精
4.注重细节,会带来成功的机会
5.注重细节,能产生很好的效益
第7项修炼 决不找任何借口
1.没有任何借口
2.工作中不要有对立情绪
3.记住,这是你的工作
4.千万不能为犯错误找借口
5.决不能养成找借口的习惯
第8项修炼 具备较强的执行力
1. 执行力决定竞争力
2. 执行力的关键
3. 工作中有韧性
4. 善于分析判断,应变力强
5. 让自己成为执行高手
第9项修炼 用最好的方法提高工作效率
1.一流的人找方法
2.没有解决不了的问题
3.不要把问题留给老板
4.用对方法做对事
5.主动找方法才能脱颖而出
第10项修炼 多为企业提好建议
1.时刻不忘给自己的企业提建议
2.“柯达建议制度”
3.多为企业提好建议会体现你的价值
4. 好的建议,能给企业的发展带来机遇
5. 好的建议,让企业受益无穷
第11项修炼 永远维护企业形象
1.以维护企业形象为荣,以损害企业形象为耻
2.员工形象代表着企业形象
3.善待、感动客户就是维护企业形象的最佳表现
4.以顾客的眼光看事情
5.员工应该遵守的基本礼仪
第12项修炼 与企业共命运
1.不要只想着自己的利益
2.自己的发展离不开企业的发展
3.随时保持高度的企业危机意识
4.与企业同甘共苦
5.企业兴亡,我的责任
结束语:致员工的一封信
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《卓越员工的12项修炼》这本书,为我提供了一个系统化的框架,让我能够更清晰地认识到自身在职场中的优势与不足。它不仅仅是一本关于提升工作技能的书,更是一本关于塑造职业品格的书。我尤其被书中关于“自我认知”的章节所打动。它让我能够更深入地了解自己的性格特点、价值观和行为模式,并理解这些因素如何影响我在工作中的表现。通过自我认知的提升,我能够更准确地找到适合自己的发展路径,并更好地发挥自己的优势。它让我明白,成为卓越员工,并非是模仿他人,而是要成为更好的自己。书中关于“解决冲突”的探讨,也让我受益匪浅。它不只是告诉你如何避免冲突,更重要的是教你如何有效地处理冲突,如何将冲突转化为增进理解和合作的机会。我过去常常因为害怕冲突而选择逃避,这反而加剧了问题。通过学习书中提供的冲突解决策略,我能够更从容地面对职场中的各种分歧,并从中找到共赢的解决方案。此外,书中关于“积极心态”的培养,也给了我很大的启发。它让我意识到,心态的力量是无穷的,积极的心态能够帮助我们克服困难,抓住机遇,并最终实现卓越。我开始有意识地调整自己的心态,用更乐观、更积极的态度去面对工作中的挑战。这本书的价值在于它提供了一个全面而系统的成长路径,让我能够从多个维度来提升自己,从而成为一名真正的卓越员工。

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这本书简直是一本宝藏。我本来只是抱着试试看的心态去阅读,但很快就被书中深刻的洞察和实用的建议所吸引。它让我明白,所谓的“卓越”,并非是那些光鲜亮丽的成就,而是蕴含在每一个看似平凡的工作细节中。书中对于“情商”的探讨,尤其让我觉得贴切。它不只是教你如何控制情绪,更重要的是让你学会如何理解他人情绪,如何建立良好的人际关系,如何在复杂的职场环境中游刃有余。我过去常常因为人际关系处理不当而影响工作效率,这本书提供的关于同理心、积极倾听等技巧,帮助我更好地与同事沟通,化解矛盾,建立起更加和谐的工作氛围。此外,书中关于“创新思维”的论述,也给了我很大的触动。它鼓励我去挑战现状,去思考“有没有更好的方法”,去拥抱变化,而不是固守成规。我开始尝试在工作中提出自己的想法,虽然有些想法并不成熟,但这个尝试的过程本身就让我受益匪浅。它让我意识到,创新并不是少数人的专利,而是每个人都可以通过学习和实践来培养的能力。这本书的结构设计非常巧妙,每一项修炼都像是一块拼图,最终共同拼凑出“卓越员工”的完整画像。它提供了一个清晰的学习路径,让我在不知不觉中,将书中的知识内化为自己的能力。我能够感受到作者在写作过程中,付出了巨大的心力,力求将最精华的知识和最实用的方法传递给读者。

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这本书为我打开了一扇通往全新职业视角的大门。在阅读之前,我可能还停留在“完成工作”的层面,而这本书则让我看到了“创造价值”的可能性。它不仅仅是一本关于如何提升个人工作技能的书,更是一本关于如何重塑职业价值观的书。我尤其被书中对于“沟通”的细致阐述所打动。它不只是教你如何清晰地表达自己的观点,更重要的是如何倾听、理解他人的需求,如何建立有效的反馈机制。在我的工作环境中,有效的沟通常常是导致团队效率低下的根源。通过学习书中提出的各种沟通模型和技巧,我开始尝试在与同事和领导的交流中运用这些方法,惊讶地发现,很多原本复杂的问题,在清晰、有效的沟通下,都变得迎刃而解。这本书还让我对“时间管理”有了更深刻的认识。它不是简单地告诉你如何制定计划,更重要的是教会你如何识别和消除时间浪费的“黑洞”,如何将宝贵的时间投入到最有价值的事情上。我开始审视自己的工作习惯,发现很多时候我都被琐碎的事务缠身,而忽略了那些真正能带来突破性进展的关键任务。通过书中提供的“四象限法”等工具,我能够更清晰地辨别事情的轻重缓急,将更多精力投入到“重要但不紧急”的事务上,从而更好地规划我的工作和生活。这本书的结构安排也非常合理,每一项修炼都像是一个独立的模块,但它们之间又相互关联、相互促进,共同构建起卓越员工的完整体系。它提供了一个清晰的路径,让我知道从哪里开始,如何一步步地实现自己的职业目标。这本书的影响是深远的,它不仅仅影响了我当前的工作方式,更塑造了我未来职业发展的方向。

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这本书真的触动了我内心深处对职业发展的渴望。在阅读的过程中,我仿佛看到了一幅清晰的地图,指引着我如何从一个普通的职场人蜕变为一个真正能创造卓越价值的员工。它不是那种空洞的说教,而是充满实践性、操作性的指导。每一个“修炼”都像是一个精心打磨的工具,教会我如何更好地理解工作、如何更有效地与人协作、如何更积极地应对挑战。我尤其喜欢其中关于“主动性”的部分,它让我意识到,很多时候我们抱怨环境不公平,抱怨机会太少,但真正的原因可能在于我们自己缺乏那种主动去发现问题、解决问题、创造机会的勇气和能力。这本书就像一位循循善诱的导师,在我迷茫时给予方向,在我懈怠时给予激励。它让我重新审视了自己在团队中的角色,理解了作为一名“卓越员工”,不仅仅是完成任务,更重要的是能够为团队、为组织带来积极的改变和贡献。我开始尝试书中提到的那些沟通技巧,发现它们真的能化解很多不必要的误会,让团队合作更加顺畅。此外,书中关于“持续学习”的理念也给了我很大的启发。在这个快速变化的时代,固步自封无疑是一种退步。这本书让我明白,学习不应该仅仅是停留在获取知识的层面,更重要的是将知识转化为行动,并在实践中不断反思、调整、优化。每一次阅读,都像是一次自我对话,一次与内心更深层自己的连接。它让我更加清晰地认识到自己的优点和不足,并且更有动力去弥补那些短板。这本书带来的不仅仅是技能上的提升,更是思维模式上的转变。它让我学会用更广阔的视角去看待工作,用更积极的态度去面对生活。我强烈推荐给所有渴望在职场上有所作为、实现自我价值的朋友们。

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这绝对是一本我愿意反复阅读的书。每一次翻开,都能从中获得新的感悟和启发。它所倡导的“卓越”并非遥不可及,而是可以通过系统性的学习和实践来达成的。书中关于“目标设定”的部分,让我重新审视了自己职业生涯的规划。过去,我可能只是随波逐流,对未来的发展方向有些模糊。这本书则引导我如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强的目标,并为之制定可行的行动计划。这不仅让我对自己的职业发展有了更明确的方向感,也极大地提升了我的工作动力。我特别喜欢书中对于“解决问题”的论述。它不只是告诉你找到问题的答案,更重要的是培养你分析问题、拆解问题、系统性解决问题的能力。它让我明白,每一个问题背后都隐藏着学习和成长的机会。通过学习书中提供的各种问题解决模型,我学会了如何从不同的角度去审视问题,如何找到最根本的原因,并采取最有效的解决方案。这种能力,在任何工作环境中都是至关重要的。此外,这本书还强调了“团队协作”的重要性。它不仅仅是要求你做好自己的工作,更重要的是如何有效地与团队成员合作,如何发挥集体的力量,共同达成目标。书中提供的团队协作技巧,让我学会在团队中扮演更积极的角色,如何更好地支持我的同事,如何与团队成员建立信任和默契。这本书带来的改变是全方位的。它不仅提升了我的工作技能,更重要的是塑造了我的职业心态。它让我变得更加自信、更加积极、更加有韧性。我能够更从容地面对工作中的挑战,也更能够抓住职业发展中的机遇。

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这本书给我带来的最深刻的改变,是对“责任”的理解。我曾经认为,责任就是完成自己的本职工作,不给他人添麻烦。而《卓越员工的12项修炼》这本书,让我看到了责任的更深层含义。它是一种主动承担,是一种对自己、对团队、对组织负责的态度。书中关于“执行力”的强调,让我意识到,再好的想法,如果没有强有力的执行,都只是空谈。它不仅仅是让你完成任务,更是让你以高标准、高效率去完成任务,并且持续不断地优化执行过程。我开始反思自己过去在执行层面是否存在拖延、敷衍的情况,并努力去纠正这些习惯。书中关于“学习能力”的论述,也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你如何获取知识,更重要的是教你如何将知识转化为技能,并持续地更新和迭代自己的知识体系。在知识更新迭代如此迅速的时代,保持持续的学习能力是个人发展的关键。我开始主动去阅读行业相关的书籍、参加培训,并将所学到的知识运用到实际工作中,不断提升自己的专业能力。这本书的语言风格非常亲切,没有晦涩难懂的术语,却充满了智慧和哲理。它就像一位循循善诱的良师益友,在字里行间,给予我前进的动力和方向。我能够清晰地感受到作者在撰写这本书时,倾注了大量的心血和思考,力求为读者提供最实用、最有效的指导。

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坦白说,当我拿到这本书时,我并没有抱有太高的期望。市面上关于职场修炼的书籍琳琅满目,很多都流于表面,缺乏实质性的内容。然而,《卓越员工的12项修炼》却给了我一个巨大的惊喜。这本书的魅力在于它对“卓越”的定义,不是高高在上、遥不可及的,而是根植于日常工作中的每一个细节,每一个习惯。它让我意识到,成为一名卓越员工,并不是天赋异禀,也不是奇迹发生,而是通过一系列有意识的、持续的努力和修炼。我印象最深刻的是关于“责任感”的章节,它不仅仅是承担自己份内的工作,更是一种主动承担起未被分配的、超出职责范围但对团队有益的任务的精神。这种精神,正是区分普通员工和卓越员工的关键。书中通过大量的案例分析,生动地阐释了这一点。我开始反思自己过去在工作中,是否总是在等待指令,是否过于被动?这本书彻底颠覆了我对“完成任务”的理解。它让我明白,真正的卓越,是在完成本职工作的基础上,还能不断思考如何做得更好,如何为团队贡献更多。书中的“复盘”能力训练,更是让我受益匪浅。我过去很少会花时间去回顾自己的工作,总结经验教训,这导致我常常会犯同样的错误。通过学习书中提供的复盘方法,我学会了如何系统地分析工作过程,找出问题根源,并制定改进措施。这种持续的改进过程,正是通往卓越的必经之路。这本书的语言风格也很朴实,没有华丽的辞藻,却充满了智慧和力量。它就像一位经验丰富的前辈,娓娓道来,让你在不知不觉中受到感染和启迪。我能够感受到作者在写作过程中,倾注了大量的心血和思考,力求为读者提供最实用、最有效的指导。

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当我捧起《卓越员工的12项修炼》这本书时,我并没有预料到它会对我的职业生涯产生如此巨大的影响。它就像一位经验丰富的引路人,为我揭示了通往成功的关键路径。书中对于“职业规划”的指导,让我重新审视了自己的职业目标和发展方向。过去,我可能只是埋头苦干,而忽略了对长远职业发展的思考。这本书引导我如何设定清晰的职业愿景,如何分解目标,并为之制定可行的行动步骤。这让我对自己的未来有了更明确的规划,也极大地提升了我的职业方向感。我尤其欣赏书中关于“抗压能力”的论述。它不只是告诉你如何承受压力,更重要的是教你如何有效地管理压力,如何将压力转化为动力。在充满挑战的职场环境中,拥有强大的抗压能力是成功的基石。书中提供的各种减压方法和积极心态的培养技巧,帮助我更好地应对工作中的各种挑战,保持积极乐观的心态。此外,书中对于“时间利用效率”的精辟分析,也让我受益匪浅。它让我意识到,时间是最宝贵的资源,如何高效地利用时间,是区分普通员工和卓越员工的重要标志。通过学习书中提出的各种时间管理工具和方法,我能够更有效地安排我的工作,减少不必要的浪费,将更多的时间投入到有价值的任务中。这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,它教会我如何将书中的知识转化为实际行动,并从中获得持续的成长。

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我必须承认,《卓越员工的12项修炼》这本书彻底改变了我对“工作”的看法。在此之前,我可能只是把工作当作谋生的手段,而这本书让我看到了工作背后更深层的意义和价值。它引导我去思考,如何将自己的工作与更宏大的目标联系起来,如何为组织和社会创造更大的价值。我印象最深刻的是其中关于“自我激励”的章节。它不仅仅是告诉你如何保持积极的心态,更重要的是教你如何找到内在的驱动力,如何通过设定挑战性的目标、庆祝小小的成就来持续地激发自己的潜能。在工作中,难免会遇到挫折和困难,而这本书提供的方法,让我能够更好地应对这些挑战,保持昂扬的斗志。它让我明白,卓越不是一蹴而就的,而是需要持续的自我驱动和不断地突破。书中关于“信息收集与分析”的能力提升,也给了我很大的启发。它让我意识到,在信息爆炸的时代,如何有效地获取、筛选、分析和运用信息,是做出明智决策的关键。通过学习书中提供的方法,我学会了如何更快速地找到我需要的信息,如何辨别信息的真伪,以及如何将这些信息转化为有用的洞察。这不仅提升了我的工作效率,也让我能够做出更具前瞻性的决策。这本书的价值在于它不仅仅提供了“做什么”,更重要的是教会了“如何做”,以及“为什么要做”。它让我从一个被动的执行者,转变为一个主动的创造者。我强烈推荐这本书给所有希望在职业生涯中实现突破、追求卓越的朋友们。

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这本书对我而言,更像是一次职业生涯的“觉醒”。它让我从过去那种被动完成任务的状态,转变为一种主动创造价值的模式。《卓越员工的12项修炼》这本书,将“卓越”拆解成了12个具体的、可实践的“修炼”项,并且为每一项都提供了清晰的指导和方法。我印象最深刻的是关于“反馈”的章节。它不仅仅是让你学会接受反馈,更重要的是让你学会主动去寻求反馈,并将其转化为改进的动力。我过去常常害怕听到负面的反馈,但这本书让我明白,负面反馈恰恰是成长的催化剂。通过学习书中提供的各种反馈技巧,我能够更积极地与同事和领导沟通,从而获得更具价值的反馈,并不断完善自己的工作。此外,书中关于“目标导向”的论述,也让我受益匪浅。它让我明白,有清晰的目标才能有明确的方向,有明确的方向才能有高效的行动。我开始学会将宏大的职业目标分解成更小的、可执行的任务,并为之制定详细的计划。这不仅提升了我的工作效率,也让我能够更清晰地看到自己的进步,从而获得持续的成就感。这本书的语言风格非常贴近读者的实际需求,没有虚无缥缈的理论,而是充满了实实在在的建议和可操作的方法。我能够感受到作者在字里行间,倾注了大量的心血和思考,力求为读者提供最实用、最有效的指导。这本书的阅读体验非常愉快,它让我对自己的职业生涯充满信心,并更加期待未来的发展。

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单位发的洗脑书。。看看就好

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妈妈我不看了

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地摊货色。

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这是一本全方位给职场菜鸟洗脑的最佳学习读本。学习本书会让天真的菜鸟们打了鸡血的积极主动地完成任务,任劳任怨,决不找任何借口,从而为企业创造更多的价值。只要你按照本书修炼,下一个成为卓越员工的人就是你。敬业吧,实现自我人生价值,谋求更多的个人利益,真正实现企业与员工的双赢发展,吧

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单位发的洗脑书。。看看就好

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