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发表于2025-01-30
七堂思維成長課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
麥肯锡,一個既聲名顯赫又低調神秘的國際公司,從這裏走齣瞭管理學大師湯姆·彼得斯、Facebook的首席運營官雪莉·桑德伯格、騰訊公司執行董事劉熾平、智聯招聘CEO郭盛……他們擁有優秀的品質,敏銳的思維,充沛的精力,高效的工作能力,豐富的生活狀態。他們遵循著“麥肯锡內部人士踐行的7個行為習慣”。他們製定計劃時的用哪些特定詞語,就可以將達成率提高15%?他們如何處理溝通中的分歧,與客戶及同事進入深度交流?他們收發郵件總是及時,組織會議總是高效,其中有何奧妙?他們如何打造自我的專業形象和行業影響力?他們如何麵對焦慮、無助、憤怒和自我懷疑等負麵情緒?以上問題的答案,盡在本書作者係統梳理的七堂課中。卡洛琳在麥肯锡工作瞭12年,經過非常全麵且係統的麥肯锡訓練,此外她也培訓過無數新人,積纍瞭大量實際問題和解決方案。在《七堂思維成長課:精英群體的行為習慣》裏,她深度剖析瞭精英人群如何安排自己的生活,麵對負麵情緒,結交和管理人脈,最終打造屬於自己的高質量生活。
卡洛琳·韋布(CarolineWebb),麥肯锡全球1%的女性資深閤夥人,倫敦分公司董事。
管理谘詢師,執行教練,為世界知名公司及政府領導者提供過谘詢服務。《哈佛商業評論》《赫芬頓郵報》專欄作傢,曾被《紐約時報》《華盛頓郵報》《福布斯》《經濟學人》《泰晤士報》廣泛報道。BBC曾形容她“幫助人們在復雜世界中保持清醒的頭腦”。
很不錯的自我成長手冊,匯聚很多來自心理學、管理學的成果,雖然很多都知道,但匯總起來還是覺得受益頗多。唯一不喜歡的就是要點處齣現的手指方嚮的標記,太大太難看。
評分閑來翻看,看起來很口水的書,其實每部分都有認知心理學的小知識。總的來說,成功者離不開良好的習慣。通過語句的閤理化錶達,把抽象的目標細化成具象的小任務,同時把相同類型的任務集中處理,提高工作效率。這是我從中收獲的內容。特彆是用“如果……那麼……”語句描述任務,比“去做……”會更有執行力,也不會有反抗心理作祟。
評分這是一部分讀書筆記的閤集。
評分以前總喜歡一心多用,但是經常效率不高,現在看到這本書介紹瞭一心多用有時候反而會降低效率,很有共鳴瞭。《七堂成長思維課》的內容不錯,麥肯锡管理的水平還是很高的,值得一讀。
評分挺佩服寫這麼一本書讀數百篇論文的耐心,而且都不是隨便翻翻,其中的理論與事例結閤緊密。這就與國內大部分完全憑自主經驗寫的暢銷書有瞭本質區彆。三個附錄選瞭會議、郵件和日常生活三個應用場景,把書中的理論串聯應用,也算考慮周全瞭,免得讀者學瞭一堆東西但無從下手,先擺齣來幾個場景,其餘留給讀者自行發揮。這種書說到底還是知易行難,作者居然也給齣瞭行動錦囊。如果還有人讀完說沒用真的怪不到作者頭上瞭,筷子都遞到手邊瞭,要是還懶得動,隻能說明壓根就不想動。
2019.07.20 从目前看进步很多了,关于发现-防守轴,我已经可以比较轻松习惯去寻找奖励体验。精神-身体环路也在注意。所以整体上说,目标课已经修完。目前的重点是效率课,1.一心专用,不分心;2.给任务分批,给时间分区;3.可以停工,时刻复盘。 入职应用后对自己的提醒 1.面对...
評分 評分2019.07.20 从目前看进步很多了,关于发现-防守轴,我已经可以比较轻松习惯去寻找奖励体验。精神-身体环路也在注意。所以整体上说,目标课已经修完。目前的重点是效率课,1.一心专用,不分心;2.给任务分批,给时间分区;3.可以停工,时刻复盘。 入职应用后对自己的提醒 1.面对...
評分首先,我极力推荐这本书,虽然读这本书也是因为带着一定的压力,不过读完之后的受益非常明显。 我并不是排斥类似于个人管理的书籍,但是这种书籍和“成功学”书籍界限很模糊,很容易就在一篇篇臆造的鸡汤短文中消磨时光。而且,也不知道应该怪罪出版社还是读者喜好,非要用一些...
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