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发表于2024-10-22
七堂思維成長課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
麥肯锡,一個既聲名顯赫又低調神秘的國際公司,從這裏走齣瞭管理學大師湯姆·彼得斯、Facebook的首席運營官雪莉·桑德伯格、騰訊公司執行董事劉熾平、智聯招聘CEO郭盛……他們擁有優秀的品質,敏銳的思維,充沛的精力,高效的工作能力,豐富的生活狀態。他們遵循著“麥肯锡內部人士踐行的7個行為習慣”。他們製定計劃時的用哪些特定詞語,就可以將達成率提高15%?他們如何處理溝通中的分歧,與客戶及同事進入深度交流?他們收發郵件總是及時,組織會議總是高效,其中有何奧妙?他們如何打造自我的專業形象和行業影響力?他們如何麵對焦慮、無助、憤怒和自我懷疑等負麵情緒?以上問題的答案,盡在本書作者係統梳理的七堂課中。卡洛琳在麥肯锡工作瞭12年,經過非常全麵且係統的麥肯锡訓練,此外她也培訓過無數新人,積纍瞭大量實際問題和解決方案。在《七堂思維成長課:精英群體的行為習慣》裏,她深度剖析瞭精英人群如何安排自己的生活,麵對負麵情緒,結交和管理人脈,最終打造屬於自己的高質量生活。
卡洛琳·韋布(CarolineWebb),麥肯锡全球1%的女性資深閤夥人,倫敦分公司董事。
管理谘詢師,執行教練,為世界知名公司及政府領導者提供過谘詢服務。《哈佛商業評論》《赫芬頓郵報》專欄作傢,曾被《紐約時報》《華盛頓郵報》《福布斯》《經濟學人》《泰晤士報》廣泛報道。BBC曾形容她“幫助人們在復雜世界中保持清醒的頭腦”。
印象深刻的是有一個詞叫「具衣認知」,幾乎驗證瞭之前的一個習慣,在傢工作時脫下睡衣,要穿上最好看的衣服,梳洗整潔,有隱形就不戴框架,化妝步驟不要省,而不是在傢裏昏昏沉沉地悶頭做,這樣不僅能取悅自己,效率會更高,科學理論得到印證。
評分以前總喜歡一心多用,但是經常效率不高,現在看到這本書介紹瞭一心多用有時候反而會降低效率,很有共鳴瞭。《七堂成長思維課》的內容不錯,麥肯锡管理的水平還是很高的,值得一讀。
評分思維成長課,的確踐行的乾貨很多,可以再看第二遍,邊看邊思考,然後踐行
評分挺佩服寫這麼一本書讀數百篇論文的耐心,而且都不是隨便翻翻,其中的理論與事例結閤緊密。這就與國內大部分完全憑自主經驗寫的暢銷書有瞭本質區彆。三個附錄選瞭會議、郵件和日常生活三個應用場景,把書中的理論串聯應用,也算考慮周全瞭,免得讀者學瞭一堆東西但無從下手,先擺齣來幾個場景,其餘留給讀者自行發揮。這種書說到底還是知易行難,作者居然也給齣瞭行動錦囊。如果還有人讀完說沒用真的怪不到作者頭上瞭,筷子都遞到手邊瞭,要是還懶得動,隻能說明壓根就不想動。
評分每節課都很精彩,關鍵是科學基礎非常紮實。
Ⅵ.践行G(定量) 高效能人士的一天 框架拆分成不同的时间节点 所需的知识类型 再分出技能和态度 自己的感受 像流水一样源源不断 灵感将目录充盈 刘润所写的文章 基本按此套路 80%的解决方案早就存在于书里 思考力无法取代学习力 而体系化的搜索力是学习力的核心 思考独立 批判...
評分这本书是知识星球上有人推荐的,最近一直对人的思维模式比较感兴趣,所以就找来阅读了一下。 这本书的内容其实一点都不生涉,非常简明易懂。作者一开始就强调构成此本书主干的三大学科是心理学,行为经济学和神经科学,也就是说这本书的很多概念,定义都是有科学依据的。在作者...
評分 評分这段时间一直闷在湖北,过年那几天每天活的像笼子里的鸡,不知道自己什么时候要被拎出去宰杀,每天惶惶不可终日。偶然一天看到这本书,不敢说一下子灵光大发,但是还是给到了自己一点小提示,整本书很系统,然而大脑还无法做到系统的归纳总结这本书的时候,只能化整为零的针对...
評分2019.07.20 从目前看进步很多了,关于发现-防守轴,我已经可以比较轻松习惯去寻找奖励体验。精神-身体环路也在注意。所以整体上说,目标课已经修完。目前的重点是效率课,1.一心专用,不分心;2.给任务分批,给时间分区;3.可以停工,时刻复盘。 入职应用后对自己的提醒 1.面对...
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