学会决断(原书第2版)

学会决断(原书第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:机械工业出版社
作者:苏·哈德菲尔德(Sue Hadfield),吉尔·哈森(Gill Hasson)
出品人:
页数:233
译者:
出版时间:2018-4-11
价格:CNY 45.00
装帧:平装
isbn号码:9787111585794
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 思维
  • 自我管理
  • 方法
  • 成长
  • 心理学、思维、决策
  • 心理
  • 自我成长
  • 决策力
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 心理学
  • 行为经济学
  • 思维方式
  • 问题解决
  • 管理
  • 效率
  • 影响力
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具体描述

当你敢于坚守自我时,你会活得更加轻松,因为你不再忧虑,你确信自己可以把事情处理妥当。你不用再因为害怕承担说“不”的后果而勉强自己应允他人,你是更加真实的自己;你敢于表达自己的观点,而不用担心他人的看法,你更加自信与快乐。本书不仅在理论层面对于如何坚守自我给出阐释,在实际生活的具体操作上也给出了指导,深入浅出地介绍了应该如何坚守自我,改善自我与他人的关系。

作者简介

目录信息

作者简介
作者致谢
序言
1版序言
PART 1 一部分
什么是决断力
1章 决断的意义 / 3
2章 提升自我感觉 / 33
3章 做真实的自己 / 57
4章 如何应对他人的期待和要求 / 77
PART 2 二部分
付诸实践
5章 如何在家庭关系中做出决断 / 109
6章 如何在朋友关系中做出决断 / 121
7章 如何在工作中做出决断 / 135
8章 如何获得优质服务 / 151
9章 如何在面试时做出决断 / 165
10章 如何在会议中做出决断 / 175
11章 如何帮助他人提升决断力 / 185
12章 如何“对付”难缠的人 / 197
13章 如何成为自信、果断、勇敢的决策者 / 211
结语 / 229
附录 “自信应答”列表 / 231
· · · · · · (收起)

读后感

评分

去年工作没做好,被老板当众diss了几次,后来被撸了也是松一口气。这时遇到这本书,觉得很温暖,希望作为一个改变的契机,重新出发。 学会决断 一.认识自己 1.四种行为:坚守自我/侵略性/顺从性/被动侵略性,侵略性是战斗模型,顺从性是逃跑模型,被动侵略性是游击战模型,坚守...  

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去年工作没做好,被老板当众diss了几次,后来被撸了也是松一口气。这时遇到这本书,觉得很温暖,希望作为一个改变的契机,重新出发。 学会决断 一.认识自己 1.四种行为:坚守自我/侵略性/顺从性/被动侵略性,侵略性是战斗模型,顺从性是逃跑模型,被动侵略性是游击战模型,坚守...  

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用户评价

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本书主题是如何在人际交往中保持自信和坚定,即其原著名 "How to be assertive in any situation" 之意。其中 "assertive" 意为自信、坚定、明确表达自己的感受和想法而不畏惧,与之相对的则是隐忍迁就、放弃自我,或者正面不作冲突,背地里抱怨、使坏、消极抵抗等。内容本是不错,但译者将 "assertive" 译为“决断”,通篇“决断力”、“做出决断”,词不达意,扣掉一星

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3.5 没系统学习过沟通或阅读其他沟通技巧书籍的朋友可能更适合。 书中列举了众多日常生活、工作中的场景,非常实际,提供给读者直接有效的方法。 可以形成沟通工具,常用常新

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总体上概念笼统简介,与其说有用,不如说是对日常行为做了字面上的表述,概念强于实质,但偶尔穿插的鸡汤也会一语惊醒梦中人:“给予改变一个积极的定义”,作者所说的学会决断,大概就是练就自信吧。

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基础的人际交往手册吧,强调沟通和表达。鸡汤成分过多,真实情况是不会这么非此即彼非黑即白的。不同的性格成因也多种多样,很难一言以蔽之。 另,作者所谓的自信就是“温柔、正面地刚”吧。

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1.笔者对决断的意义阐释得单薄;2.练习部分也没有更多的结合知识点展开回顾应用。但总体而言,对实现中的四种处事人设讲解清晰,尤其对职场和面试场景作了单独详细的铺展,相信读完这些“局内人”会有所裨益

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