具體描述
品牌能夠穩固地占據用戶心智，是最為穩定的流量池。而建立品牌最有效地方式，是影響人腦中的情感區域。唯有如此，纔能通過理念使用戶對産品建立情感，進而通過情感驅動行為。 針對品牌的情感營銷，一直是商業領域關注的熱點。拉米拉斯曾長期擔任可口可樂全球營銷副總裁，對於這一商業帝國的情感營銷之所以能如此成功，在《情感驅動》一書首次進行瞭“內部人士視野”的係統總結。其中，圍繞産品建立情感、理性設計情感營銷、促成用戶為情感支付溢價等方法，不僅適用於具有較大營銷預算的公司，同樣可以滿足中小企業的營銷痛點。
著者簡介
維爾•桑切斯•拉米拉斯 可口可樂全球營銷前副總裁 / 歐洲區營銷總裁。
在其帶領下，可口可樂開展過數次標誌性的品牌營銷活動，獲得2013年度最佳廣告主提名；收獲戛納國際創意節24個奬項。
圖書目錄
前 言 / 7
第一章 營銷的本質
行動是由情感驅動的......002
高效營銷總是選擇與情感大腦對話......006
營銷其實是一種誘導......013
第二章 智慧營銷的5個關鍵
正確的調研能大幅提高營銷的質量......018
先梳理流程，再構建組織......037
好的組織模式讓你擁有更多的思考時間......044
好點子是組織的能量來源......055
把價值破壞者從團隊裏揪齣來......059
第三章 讓人們愛上你的品牌
讓品牌與對的人對話......065
開展品牌對話的9個原則......094
如何講好你的品牌故事......114
媒介的巨變與新媒體營銷......125
建立媒體測評體係......146
擁抱風險纔能創新......159
拙劣的設計更貴......170
第四章 提高品牌的價值認知
價值與價格......179
如何應付零售商標......200
打造奢侈品牌的營銷要素......203
將購物者轉化為購買者......208
繪製自己的優勢地圖......212
創造經常性收入......219
讓營銷投入實現産業最大化......222
第五章 布局未來營銷
內容為王：侵擾模式退齣曆史舞颱......228
增長黑客：技術與數據的融閤......231
創收型營銷：從花錢到賺錢......233
組織基因：從産品品牌化到公司品牌化......239
後 記 / 241
· · · · · · (收起)
讀後感
作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一...
評分作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一...
評分作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一...
評分作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一...
評分作者是西班牙人，1963年出生，可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业，毕业后5年，在西班牙开了一个律师事务所，干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作，1996年跳槽到可口可乐，辗转在欧洲各分部，2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一...
用戶評價
作者說話樸實又實用，在營銷的經驗分享中中融閤瞭管理，決策，溝通等技巧，說明瞭做好一個領域需要多領域綜閤認知的基礎。成功需要一個領域的深挖，也需要多領域的融會貫通。 其他體會： 1. 正確的方式來源於反復實驗試錯 2.正確的試錯流程纔能導嚮正確的結果
评分非常贊的一本書, 裏麵關於digital marketing的部分既真實又有參考意義。看樣子以後除瞭商科經典, 還得看看尚在其位的管理者寫的書。
评分品牌價值是用戶願付價格-成本進價。而營銷的目的就是盡可能擴大品牌價值。
评分營銷實戰經驗分享，有些觀點很實用。可口可樂真是一傢好企業啊。
评分能有一些啓發，但整體比較淺。
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