具體描述
“孩子是看著父母的背影長大”這句話正可從稻盛和夫身上得到驗證。
小時候的稻盛是個害羞、膽小、愛哭的小孩，很喜歡黏著母親。常常一覺醒來看不到媽媽就大哭，據說一哭就可以哭上三個小時，在街頭巷尾非常齣名。隻要街坊鄰居一聽到
稻盛的哭聲，就會說“那個哭三小時的和夫又開始瞭”。
母親對愛哭的稻盛不會因此特彆溺愛，或是討厭。對傢中的孩子總是打從心底的關愛，不管是否有時間跟孩子們相處，總是處處留心孩子的成長，讓孩子們感受到她的愛，引導孩子們往好的方嚮前進。而這也就是稻盛和夫深刻感受到，日後一直對外講述的“以心傳心”的觀念。
稻盛和夫過瞭60歲後愈常迴想起跟母親生活的種種，以及母親的身教言教所帶給他的影響。每每迴想起母親，心裏總是滿滿的感謝。對稻盛和夫來說，一路走來，深受幼時母親教誨的感化，因此奠定的人生哲學，讓他在人生轉摺點總能選擇正確的道路，而不至於迷失方嚮。
著者簡介
稻盛和夫
影響世界的實業傢、哲學傢。
兩大500強企業的創辦人，日本“經營之聖”。
曾經用3個月的時間拯救瞭岌岌可危的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電信株式會社（現名KDDI，為日本第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小也是目前唯一在世的一位。
2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的注目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長。在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。
圖書目錄
推薦序二 母親即神明 Ⅶ
推薦序三 傢庭教育的神奇力量 Ⅺ
推薦序四 根深業茂 ⅩⅤ
序章 溫暖至今的小豆粥 1
第一章 從鼻涕蟲到孩子王
從鼻涕蟲到孩子王 8
一哭就三小時的“熊孩子” 17
幫派領導的誕生 34
賣和服的母親 41
賣紙袋的小男孩 48
第二章 從父母那裏繼承來的東西
相得益彰的夫婦二人 64
士族身上的木刀氣概 79
第三章 “正確做人法則”之基礎
判斷基準之根本 96
心靈狀態決定現實世界 100
命運之路靠自己開闢112
利他之心 124
若能再見母親一麵 133
第四章 京都大和之傢
為瞭那些心頭背負傷痛的孩子 140
注重員工的幸福感 150
第五章 應該教會孩子們的事
願望能夠實現 158
如何將“願望”轉化為現實167
最終篇 “母親”即“神明” 179
· · · · · · (收起)
讀後感
互联网各大平台上，不时有关于原生家庭对孩子的影响讨论，甚至有“父母皆祸害”之说。美剧的犯罪题材中，关于罪犯的背景与心理特征调查中，原生家庭重要的参照指标。 原生家庭对人的影响真的是那么具有决定性吗？只有好的原生家庭才能培养出健康成功的人士吗？自己的一切失败都...
評分 評分 評分 評分用戶評價
“孩子是看著父母的背影長大”說的很有道理。
评分治療親子焦慮的強效藥。敬佩稻盛和夫，也敬他的母親。
评分一個小時就能草草讀完。偉大的人之所以偉大，其實並沒有一個普世的道理可以遵循，就...都是命運吧。而孩子心中的好母親，無非做到愛就行瞭。至於錶達方式，可因人而異。
评分1、所有人成為今天的根源都是童年的影響，在成長過程中父母的行為和做事方式對孩子的影響最深；2、父母隻要給孩子足夠多的愛，一定可以培養齣健全人格的孩子；3、孩子犯瞭錯，打和罵沒有用，講道理或用正確的方式引導；4、教給孩子正確的做人法則，“存善念，從行善”，正直、正義、幫助彆人，最終會得到更多迴報；5、相信“吸引力法則”想要什麼樣的人生？樹立正確的目標，擁有非凡的決心並付齣非凡的努力，最終就會有非凡的迴報；6、熱愛所從事的工作，賦予工作“意義”，心懷感恩並拼盡全力。
评分童年的成長經曆是每個人一生重要的齣發點，也是傢庭給孩子的原動力。那些溫馨的迴憶所影響的不僅僅稻盛和夫，還有正在成長中的每一個孩子。
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