秒懂力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

☆☆☆☆☆
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唐文

機械工業齣版社

2018-6

224

55.00

9787111596684

圖書標籤: 思維商業溝通認知精進認知華章成功學勵誌

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发表于2024-11-22

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圖書描述

在互聯網時代，隨著信息的爆炸與文字內容呈幾何級數的增長，如何在眾多繁雜的文件中去僞存精，快速獲取高效信息成為各種互聯網用戶、傳統紙質齣版物讀者，以及商務人士都關心的話題。因此，降低理解成本在近幾年備受關注，近幾年熱門的知識付費，如炙手可熱的"得到""有書""十點讀書""樊登讀書會"等，不就是因緻力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎？而降低理解成本這個概念用精闢的方法提煉齣來，就是秒懂本書旨在提供一套全新的內容呈現方案，讓內容産業更有趣、更迅捷，讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全麵的知識體驗

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著者簡介

唐文

氫原子CEO，前易寶支付CEO助理，北大哲學碩士，跨界人脈樞紐，"北策南企50人論壇"聯閤發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的頂級智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在颱灣與魯迅、老捨、硃自清、茅盾等大傢的著作成"人文映象"（共8本）齣版，2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷榜首，獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還齣版過暢銷書《輕營銷》，《重返古希臘》（2005年颱灣），《激情簡史》（即齣）。執筆互聯網通史《看見未來：改變互聯網世界的人們》，榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。營銷過《像紮剋伯格一樣思考》《大數據銀行》《從0到1》《矽榖鋼鐵俠》《上癮》《原則》等暢銷書。

鄧斌

鄧斌，九三學社社員，書享界創始人兼CEO，華為管理實踐資深研究者，《陳春花管理經典》官方授權講師，北策南企50人論壇創始人兼執行主席。曾任職華為公司11年，華為企業規劃谘詢業務主要開創者之一，高級管理顧問，講授標杆學習金牌課程《華為管理之路》近300場。

葉壯

心理學者，中國心理學會成員，美國心理科學協會成員，著有《心理學，必須的》及《我們：親密關係的心理必修課》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

4G內容框架並不驚艷現在都進入到5G時代瞭喬布斯的這句話的確有不同版本的意義初心的譯法跟我有相似之處對於初心的解釋有齣入作者認為是本能的心理機製其實本能恰恰應該是stay hungry hungry是一種街頭的智慧而stay foolish所錶述的是傻人有傻福聰明人用的都是笨方法一切歸零讓傻子小白都能秒懂用得上用的好

評分☆☆☆☆☆

推齣讓某方麵思維過程更通暢的關鍵概念型暢銷書。在這本書裏，即推齣瞭秒懂力這個概念，主題為降低理解成本的重要性及方法論說。沒看完整書，看瞭前幾章框架內容。框架:4G模型:gap+go+get+global，gap引齣溝通存在理解鴻溝的視角，go則講鍛煉秒懂力的五維視角方法，即怎樣巧妙輸齣與相似性+情感+場景+人+勢能等五方麵有關的信息，get則講此種思維視角的預期收益，global則是將目光上升到全球化通用錶達的大視野裏……go的那些實用方法，看到豆瓣裏有人總結瞭，挺方便理解的。

評分☆☆☆☆☆

內容其實是有可取之處的，隻是個人覺得它沒有資格做一本「書」⋯讀完之後對「worse is better」倒是有瞭新的理解，隻是我還是會選擇「good is good」

評分☆☆☆☆☆

不太對得起標價，太多摘抄內容，全書的核心是降低溝通成本，降低理解成本，提高同理心，站在客戶層麵思考問題，産品中心轉化為用戶中心，從博弈到相互理解到共贏。可一讀，舉例多，給齣的方法論有一定的參考性，但不深。

評分☆☆☆☆☆

內容其實是有可取之處的，隻是個人覺得它沒有資格做一本「書」⋯讀完之後對「worse is better」倒是有瞭新的理解，隻是我還是會選擇「good is good」