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升维:争夺产品认知高地的战争

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彭耀
机械工业出版社
2018-5-1
448
99.00
平装
9787111596325

图书标签: 产品  认知精进  管理  商业  产品设计  产品经理  营销  市场营销   


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发表于2024-11-22

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图书描述

这个产品极度过剩,而用户注意力又极度稀缺的时代,传统的以产品能力为导向的模式正在向以产品认知为导向的模式升级,产品型管理者和创业者正在崛起!要成为卓越的产品人和产品型管理者,抑或是要打造卓越的产品,首先必须升维思考,然后降维攻击。本书从认知格局、体系和方法论三个层面为升维产品认知提供科学指导。

书中融汇和提炼了超过100位国内外高级产品型创始人的产品认知,从方法论层面总结出了1幅全景认知画布、5大认知管理工具、9大类40项产品新认知,从实践层面呈现了200个极具价值的一线产品案例分析。

本书将实现3个目标:

烧脑:如果要达到烧脑的目标,就需要颠覆过往的思维,产生新的洞见。过去的很多对产品的认识都会被颠覆,传统的认知思维架构也会崩塌,这是建立新的认知系统和思维架构的基础。

有趣:本书从3000多个案例中精选出200个,这些案例背后的故事足够丰富和有趣。

有用:不仅有系统的理论,还有思路、方法、以及具体行动的抓手。

本书适合创业者、CEO、高管、产品负责人、投资人等管理者阅读,也适合产品设计、运营、研发、营销、数据科学家等各类产品相关人员阅读。

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著者简介

彭耀

象形科技联合创始人兼CTO,典型的产品型和技术型管理者。资深的大数据专家、人工智能专家和产品专家,有近20年的开发和产品经验。

创办了两家与数据科学相关的公司,2007年创办安徽象形科技,担任CTO,负责公司整个产品线的设计和研发。先后开发了10多款大数据与人工智能相关的产品,主要包括数据智能分析ETHINK系列产品线(快速BI、智能BI、移动BI、彩屏、数据挖掘、统计分析、小e机器人等)、小象数据分析机器人(可以代替3年经验的数据分析科学家)、以及教育领域促进教学革命的行知大数据实验平台、景润大数据科研平台、伯乐竞赛平台等产品线。

中国自动化学会系统仿真专业委员会专家委员;中国科学技术大学-象形大数据商业智能联合实验室副主任。


图书目录


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用户评价

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2018年第51本。作者应该是看了不少书,各种理论与案例的堆积,基本没有自己的体系与洞见,不值得看。

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大量摘取其它书中的内容,然后还有不少理解错误的地方,案例也比较老旧。总之,是一本大杂烩的书,几乎都是在复制粘贴,阅读价值不大。

评分

《三体》中最为人乐道的是降维打击,但前提是自身具备更高的维度。对产品而言通过自身的升维来引导用户才是正道。

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这本书没有完全看完,因为实在没有什么养分。从大纲来看,似乎是一个完整的体系,包括路线图、工具、方向和路径等。然而内容其实是各种案例的堆砌,加上逻辑性不强的总结。因此这本书只是把各种概念和观点揉到很多的案例中,完全没有什么体系和可操作性而言。我个人觉得唯一有价值的是那200个案例可以作为一点谈资。

评分

曾经看过一本书叫降维攻击,说的是如何把竞争对手拉到和自己一样的维度中进行竞争并打败。本书则讲述了如何将思维的维度提升,从而赢得竞争。书中更多的是将众多畅销书的理论和现实中的实例进行拆解分析,并提升读者的认知。对于初级产品经理的我很有用,可以建立自己的产品眼界和认知体系。读本书需要结合目前市场和手上的产品做深入的反思,才会有更大的收获

读后感

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