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可以说很垃圾了，随便堆砌些材料，重复性无深度的理论，毫无干货

任正非语录+华为基本法

金钱，地位，文化，精神，客户为中心。有效的管理者，为结果负责。得到是一种过程，而失去是一种结果。低头要有勇气，抬头要有底气。

任何一种卓越或优秀的管理方法依然会存在有弊端，而作为一个作者，如果对这一点没有任何体悟，只有歌功颂德的话，是失败的。

【2019年第5本书】感觉反反复复讲那几件事，全员持股、狼性文化、轮值CEO、重激励等，却没有新的材料输入。大概看全书的三分之一就可以了。

果然是畅销书作家，逻辑不清、内容重复堆叠、扩展解析文不对题、满文充斥高薪高福利的管理思维，没有看出华为HR的精髓和特别，理论架构缺失，华为实践又是从散点堆砌饿，劝各位君切勿浪费时间～为什么一定要140个字啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊...  

公司和朝代一样，刚开始创业打天下得时候，人人都是产出着，后来打下天下后大家都享受着高福利，然而斗志开始瓦解，开始享受生活，毕竟人之初，性懒。想要存活下去就要按劳分配，多劳多得，少劳少得，不劳不得。 假积极一辈子就是真积极。效率优先，兼顾公平，就是先把蛋糕做大...

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