艺术博物馆理论与实务

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出版者:文化艺术
作者:张子康
出品人:
页数:447
译者:
出版时间:2017-10-01
价格:98.0
装帧:
isbn号码:9787503962929
丛书系列:
图书标签:
  • 艺术博物馆
  • 艺术
  • 博物馆
  • methodology
  • 博物馆学
  • 艺术史
  • 博物馆管理
  • 展览设计
  • 策展
  • 文化遗产
  • 艺术理论
  • 博物馆教育
  • 公共文化
  • 艺术博物馆
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具体描述

作者简介

罗怡,毕业于伦敦艺术大学中央圣马丁学院。博物馆顾问、策展人。2006—2012年服务于今日美术馆,曾任今日美术馆副总经理,今日美术馆设计馆的筹建执行馆长,编辑中心总编辑,《东方艺术》杂志编辑总监,《影像》主编。出版有《美术馆》、“文化造城》、《像野狗一样生存》、《在中国设计》(主编)、“平面设计死了吗》、《正在设计的未来》、《艺术怎么办》(主编)等多部著述(合著)。“社会能量”、“超级媒体”、“在中国设计”、“开放式原创”、“2013深圳OCT—LOFT创意设计节”、“2017设计北京”、“中英博物馆馆长论坛”(伦敦)等多项展览与活动的策展人或总监。参与国内众多美术馆如“设计互联”(深圳)、龙美术馆(上海)、深圳当代艺术与城市规划馆、余德耀美术馆(上海)等的筹建或担任运营顾问。

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构设计体现了一种精心雕琢的匠心。每一章的末尾都附带有“思考题”或“案例延伸阅读”,这些并非可有可无的附加品,而是真正能够检验读者理解程度,并鼓励其进行批判性思考的有效工具。例如,在讨论了策展理念的演变后,作者立刻抛出了一个关于“争议性艺术品展示”的伦理困境,迫使读者跳出书本,将理论立即投入到现实的复杂情境中进行检验。这种主动的学习机制,极大地提升了阅读的效率和深度。此外,全书的排版也十分友好,字体选择适中,行距宽松,使得长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于一本内容密度如此之高的专业书籍来说,是非常重要的考量。它似乎在用行动告诉读者:我们重视你的阅读体验,正如我们重视博物馆的参观体验一样。

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这本书的行文风格,坦白说,一开始让我有些措手不及。它不像某些同类著作那样采用那种板着脸孔、滴水不漏的学术腔调,反而带有一种令人惊喜的叙事张力和哲学思辨的味道。作者似乎并不急于给出标准答案,而是更倾向于引导读者进入一种持续的探问状态。在讨论藏品管理与保护伦理的章节时,笔锋犀利而又不失温情,探讨了物质遗产与非物质价值之间的张力,让人不得不停下来思考,我们究竟是在保护“物件”本身,还是在维护物件所承载的集体记忆和身份认同?这种对深层问题的挖掘,使得阅读过程变成了一场智力上的探险。书中穿插的一些引文和历史片段,选材的独到之处也值得称赞,它们不仅仅是脚注,更像是为主要论点提供的有力佐证,丰富了文本的层次感。对于希望深入理解博物馆决策背后复杂博弈的读者来说,这本书提供的视角是极其宝贵的。

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这本书的封面设计得相当引人注目,色彩搭配既古典又现代,很容易在书架上脱颖而出。拿到手里,纸张的质感也出乎意料的好,厚实而略带纹理,让人有一种翻阅珍贵文物的错觉。我原本对“理论与实务”这种结合的学术书籍抱持着一丝疑虑,担心会陷入空泛的理论说教,或者过于注重细节而忽略了宏观的视角。然而,这本书在引言部分就展现出了一种平衡的姿态。作者似乎深谙如何搭建一个坚实的理论框架,同时又紧密地锚定在博物馆日常运作的真实场景之中。章节之间的过渡自然流畅,从历史溯源到当代挑战,层层递进,逻辑清晰得像是精心规划的展览动线。我特别欣赏作者在论述中引入的多个国际知名博物馆案例,那些鲜活的案例分析,极大地增强了文本的说服力,让抽象的概念瞬间具象化。读完前几章,我立刻感到自己对“博物馆”这个概念的理解不再停留在仅仅“陈列艺术品”的层面,而是开始从一个更深层次的社会文化机构的角度去审视它的功能与使命。

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我最欣赏这本书的一点,是它在处理“观众参与”和“数字化转型”这两个前沿议题时的前瞻性和务实性。很多书籍在谈论数字化时,往往停留在技术罗列的层面,但这本书却将技术视为实现博物馆使命的工具,而非目的本身。作者非常细腻地分析了虚拟展览与实体体验之间的互补关系,以及如何通过技术手段打破物理空间的限制,实现更广泛的社会教育职能。更难得的是,它没有回避数字鸿沟和技术伦理方面的挑战。在实务操作层面,书中对项目预算、跨部门协作的描述,虽然不至于细致到手把手的教程,但那种对流程和潜在风险的深刻洞察,对于正在筹备或管理博物馆项目的专业人士来说,无疑是极具参考价值的“避坑指南”。整本书读下来,感觉像是跟随一位经验丰富的老馆长进行了一次高强度的深度交流。

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如果用一个词来概括这本书对我的影响,那将是“重构”。在阅读之前,我对博物馆管理的认知是碎片化的、经验主义的;读完之后,我发现自己构建了一个更具系统性、更具批判性思维的知识框架。作者在论述中对既有范式的不断解构和重建,尤其是在关于“权威性”与“去中心化”的讨论部分,非常引人深思。他似乎在暗示,未来的博物馆将不再是一个封闭的知识殿堂,而是一个动态的、对话的公共空间。书中对于不同文化背景下博物馆发展路径的对比分析,也展现了作者广阔的国际视野和深厚的文化包容性。它不是一本教人如何“照章办事”的操作手册,而是一本引导人思考“为什么这么做”的哲学指南,对于任何一个志在推动机构革新、提升公共服务质量的博物馆从业者而言,这都是一本值得反复研读的案头必备良书。

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艺术管理必读,干货很多

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全面

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补记:博士后出站报告写作期间2019年3-6月

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超级棒,写得非常务实,对放下博物馆生存运行状况的问题鞭辟入里。

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艺术管理必读,干货很多

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