图书标签: 管理咨询 咨询 历史
发表于2024-11-26
下一场咨询盛宴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
职业迷茫期,咨询新人,入行不到两年已经开始质疑行业未来发展和存在意义。 带着问题看完这本书,对于咨询行业反而没有那么悲观了。新时代,新问题,甚至更多未知问题,需要智囊和外脑。 可需要的服务重心是变化了的:诊断并提供解决方案—〉共同设计解决方案并且陪伴落地执行。 ai等high tech以及内部人才让企业自身能够很快识别问题,甚至提供解决方案,但如何推动落地还是需要人来做。麦肯锡 BCG这类咨询公司增加implementation团队也映证了市场需求的变化。 对于新一代的顾问,利用好技术是基础,提升工作效率和生活质量的关键出口啊。而软技能,就是发挥价值,做自我和computing区分的关键了。
评分书中提的问题不错,迎接第六个康氏长波
评分咨询业的问题:为了业绩获得项目,咨询师难以保持自己的价值观去进行自主选择;只提供方案,没能协助客户推进项目;和客户企业的员工深入不够,只去表达自己的模型不去倾听企业的需求和问题;中小企业无法负担昂贵的咨询费,大集团提供的项目也逐渐模块化。书中给出了一个理想的方向:面向客户的自由职业咨询师时代。能否实现还要打个问号。
评分书中提的问题不错,迎接第六个康氏长波
评分一般。
序言中作者说写作目的:指明下一代咨询顾问将面对什么样的要求? 咨询工作——>密集思维过程,人性化、换位思考、专业技能+软技能、要倾听、平易近人等等。 前半部分讲到传统咨询顾问的工作性质,感觉这种没有下班的工种确实不那么容易做,工作内容由全包——>部分外包——>...
评分序言中作者说写作目的:指明下一代咨询顾问将面对什么样的要求? 咨询工作——>密集思维过程,人性化、换位思考、专业技能+软技能、要倾听、平易近人等等。 前半部分讲到传统咨询顾问的工作性质,感觉这种没有下班的工种确实不那么容易做,工作内容由全包——>部分外包——>...
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