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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Land, Susan K./ Walz, John W.

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2005-10

价格:882.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780471738497

丛书系列:

图书标签:

• CMMI
• 软件工程
• 软件文档
• 项目管理
• 软件质量
• 流程改进
• 软件开发
• 文档管理
• 最佳实践
• 软件过程

软件项目管理与过程改进的深度探索：《敏捷实践与DevOps集成：面向现代软件交付的精益方法论》 （Book Title: Agile Practices and DevOps Integration: Lean Methodologies for Modern Software Delivery） --- 导言：重塑软件交付的范式 在当今快速迭代、需求多变的数字时代，传统的、基于严格文档和瀑布模型的软件开发方法正面临前所未有的挑战。客户期望更快的交付周期、更高的质量和更强的适应性。本书《敏捷实践与DevOps集成：面向现代软件交付的精益方法论》，正是为应对这些挑战而诞生的一部全面指南。它旨在为软件工程专业人员、项目经理、架构师以及技术领导者提供一套融合了精益思想、敏捷原则和DevOps文化的实践框架，以实现高效、可持续和高质量的软件交付。 本书的核心关注点在于如何通过优化流程的流动性、增强跨职能协作以及深度集成自动化技术，将软件开发生命周期（SDLC）转化为一个持续反馈、持续交付的价值流。我们摒弃了对繁重、滞后的“重文档”模式的依赖，转而强调代码即文档、自动化测试即质量保证以及频繁交付即反馈机制的现代工程哲学。 第一部分：精益思想的根基与敏捷心法的重塑（The Foundation: Lean Roots and Agile Mindset） 本部分深入剖析了支撑现代软件交付的理论基石——精益（Lean）和敏捷（Agile）。我们不会停留在对Scrum或Kanban的表面介绍，而是探讨其背后的哲学思想，特别是丰田生产系统（TPS）中关于消除浪费、拉动系统和持续改进的核心原则如何被成功地移植到软件工程领域。 第一章：从“流程效率”到“价值流动”：精益软件开发的本质 本章详细阐述了如何识别和量化软件开发中的“八大浪费”——包括过度处理（Over-processing）、等待时间、不必要的文档、返工（Defects）和上下文切换等。重点讨论如何使用价值流图（Value Stream Mapping, VSM）工具，对当前的软件交付流程进行端到端的分析，识别瓶颈，并设计出高效率的拉动式系统。我们着重区分了“活动”与“价值创造”，确保每一个环节的投入都能直接转化为客户可感知的功能或质量提升。 第二章：超越角色与仪式：真正理解敏捷宣言的内涵 许多团队在实践敏捷时陷入了僵化的“仪式崇拜”。本章旨在超越Scrum的表面框架（如每日站会的时间长度或Sprint评审的格式），深入探讨敏捷宣言中“个体互动高于流程与工具”的真正含义。我们将探讨如何根据团队的特定约束和产品领域，设计出最适合自身的迭代周期、反馈频率和沟通模式。同时，深入剖析“增量交付”的真正价值：最小可行产品（MVP）的迭代定义、构建最小化可行系统（MVS）的策略，以及如何利用这些早期产物进行市场验证和方向修正。 第三章：用户故事的精炼与验收标准的清晰化 放弃大型、复杂的、提前定义的规格说明，转而采用清晰、可操作的用户故事是敏捷的核心。本章聚焦于如何撰写“3C”故事（卡片、对话、确认），强调“对话”的重要性远超书面描述。我们将详细介绍验收测试驱动开发（ATDD）和行为驱动开发（BDD）的实践，利用Gherkin等自然语言描述框架，将业务需求直接转化为可执行的测试用例，确保开发人员、测试人员和业务方对“完成的定义”达成一致，从而消弭因理解偏差导致的缺陷。 第二部分：DevOps的文化熔炉与自动化流水线（The Crucible: DevOps Culture and Automation Pipeline） DevOps并非一套工具集，而是一种文化转型，它打破了开发（Dev）与运维（Ops）之间的壁垒，旨在加速并稳定软件的交付。本部分将本书的理论实践提升到工程实现层面，重点聚焦于构建一个从代码提交到生产部署的完全自动化、可重复的价值流水线。 第四章：构建无缝集成的CI/CD流水线（Continuous Integration/Continuous Delivery） 本章是本书的技术核心之一。我们将详细剖析如何设计一个稳健的持续集成（CI）环境，包括分支策略（如Trunk-Based Development）、代码合并的频率控制以及快速构建验证。随后，深入探讨持续交付（CD）的实现：从自动化部署脚本的编写、环境配置（Infrastructure as Code, IaC）的实践，到安全性和合规性检查的左移（Shifting Left）。我们将重点讨论如何利用工具链（如Jenkins/GitLab CI/GitHub Actions）实现蓝/绿部署、金丝雀发布等先进的部署策略，确保每次发布都是低风险、可回滚的事件。 第五章：代码即质量：超越单元测试的质量门禁 在DevOps模型中，质量不再是交付后期的活动，而是贯穿始终的责任。本章强调了“质量门”（Quality Gates）在自动化流水线中的关键作用。我们将探讨如何有效地集成静态代码分析（Static Analysis）、动态安全测试（DAST）和软件成分分析（SCA）工具，确保只有满足预设质量阈值的代码才能进入下一阶段。此外，我们将详细阐述如何设计多层次的测试金字塔，平衡单元测试的广度、集成测试的深度和端到端测试的验证力，并倡导将测试代码视为与生产代码同等重要的资产进行维护。 第六章：基础设施即代码（IaC）与配置管理：消除环境漂移 环境不一致是导致“在我机器上可以运行”问题的罪魁祸首。本章专注于使用Terraform、Ansible或Pulumi等工具，将服务器配置、网络设置和云资源定义转化为版本化的代码。探讨如何通过IaC实现环境的快速、可重复构建，无论是开发、测试还是生产环境，都应基于同一套源代码进行实例化。这不仅加速了环境准备时间，更从根本上消除了因手动配置导致的差异和错误。 第三部分：度量、反馈与持续改进的闭环（The Feedback Loop: Measurement and Continuous Improvement） 现代软件交付的最终目标是建立一个能够自我校准、不断学习的系统。本部分探讨了如何设计有意义的、面向业务价值的度量体系，并利用这些数据驱动团队的持续改进。 第七章：DORA指标与面向流动的度量体系 我们摒弃了传统的、容易被操纵的“生产力”指标（如代码行数或完成的故事点数），转而聚焦于加速软件交付的四个关键指标——DORA（DevOps Research and Assessment）指标：部署频率、变更前置时间（Lead Time for Changes）、平均恢复时间（MTTR）和变更失败率。本章指导读者如何收集、可视化这些指标，并将它们作为改进流程效率的客观依据，而非绩效考核工具。 第八章：构建强大的反馈机制：从生产环境到开发团队 反馈的速度和粒度决定了改进的速度。本章讲解了如何高效地将生产环境的遥测数据（Telemetry）——包括性能监控（APM）、日志聚合和用户行为分析——快速反馈给开发团队。我们将探讨如何利用可观察性（Observability）工具集，实时诊断生产问题，并将其转化为具体的、可立即着手的改进项（如优化慢查询、提升错误处理粒度），从而实现真正的“生产环境驱动的改进”。 第九章：结构化回顾与持续改进文化 回顾会议（Retrospective）是敏捷的核心机制，但往往沦为形式主义。本章提供了一系列高级的回顾技巧和工具，例如“Start, Stop, Continue, More Of, Less Of”的变体、深入的“五问法”（5 Whys）应用，以及如何将回顾中产生的行动项转化为可追踪、有时限的待办工作（Backlog Items）。我们的目标是确保每一次回顾都能产生清晰、可执行的流程改进承诺，并将其纳入下一次迭代的计划中，形成一个稳固的 PDCA（计划-执行-检查-行动）循环。 结语：迈向自适应的企业 本书为读者提供了一个全面的路线图，指导他们如何从僵硬的、文档驱动的开发模式过渡到灵活的、价值驱动的现代工程实践。通过整合精益的效率思想、敏捷的响应能力和DevOps的自动化加速器，任何软件组织都能够构建一个高吞吐量、高稳定性的交付系统，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。 本书的内容重点在于流程优化、文化变革、自动化实践以及基于价值的度量，旨在帮助从业者在不牺牲软件质量和系统稳定性的前提下，实现前所未有的交付速度和市场适应性。

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