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他因为经历过希特勒这位伟大的管理者，所以一方面他即搞出了几乎所有管理学的命题另一方面又把它们集中在关注个人本身上。（background）然而做一个优秀的管理者的前提应该是先管理好自己。（读后感）

德鲁克管理思想精要: 在每一个决策和行动中, 企业管理都应该总把经济绩效放在第一位

他因为经历过希特勒这位伟大的管理者，所以一方面他即搞出了几乎所有管理学的命题另一方面又把它们集中在关注个人本身上。（background）然而做一个优秀的管理者的前提应该是先管理好自己。（读后感）

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德鲁克管理思想精要: 在每一个决策和行动中, 企业管理都应该总把经济绩效放在第一位

书没看，摘抄了一段总结 一，向下：管理下属。 下属是谁？是直接贯彻你的管理指令的人，对你的业绩起着关键作用。管理不好下属，是失职。 1：善倾听。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。—玛丽·凯 2：明赏罚。凡用赏者贵信，用罚者贵必。 3：会用人。将合适的人请上...  

就像在哲学领域，只要是在认真的谈哲学，那么总是绕不过康德和黑格尔一样，在管理学领域也有一个绕不过去的人，这个人就是德鲁克。如果再考虑到德鲁克对于管理学开宗立派的功绩和哲学是一个大师辈出的领域，那么德鲁克在管理学中的地位和影响力将轻松胜过上述两位哲学大师在哲...  

行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...  

本人困于没有实际企业管理经验，所以只讲述一般人都能用到的管理学知识，希望对刚入门管理学的童鞋们有些帮助。 上学期的管理学让我知道了德鲁克，接着在老师的推荐和作业布置下看了《卓有成效的管理者》，再然后就是《德鲁克管理思想精要》---节选了他在1954年至1999年的著作...  

集彼得·德鲁克六十年的管理学著作精华于一体的大作。 作者根据六十年的管理工作经历，从精心挑选的10部作品中取其精华编写成此书，它始于《工业人的未来》(1942)，止于《21世纪的管理挑战》(1999)。它是对德鲁克管理思想的全面总结，也为读者提供了一种关于管理学连贯易懂的...