具体描述
此书讲解的主要内容是公司在面对某些类型的市场和技术上变化时，无法保持它们在各自行业中的领先地位的原因，这里讲的并不是任何一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司。
作者简介
克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
目录信息
读后感
本书的逻辑： 一些大公司无法成功利用颠覆性的技术变革，不是因为他们无意识，技术能力不够，没有开发相关产品，没有适合的人才，没有投入资源； 而是因为： 1 目标依然锁定在现有市场，新技术仍用于满足现有用户需求和在现有市场中争抢份额，造成新生产品“没有市场”的错觉 -...
评分越好的书我越爱存起来放到后面去看，就像一部很久以前听说的好电影，需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书，一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐（当然不是腰封式的推荐）的极少的书之一，它生动地描述了大企业、成熟...
评分 评分呵呵，要比蓝海战略好不知道多少。我前年读的英文版，见人就推荐。 Paradigm Shift相关的书里面，Crossing the Chasm, Inside the Tornado和这本书是俺最为推荐的三本。 当然，不知道这本书的中译本怎样，希望听到反馈。
评分呵呵，要比蓝海战略好不知道多少。我前年读的英文版，见人就推荐。 Paradigm Shift相关的书里面，Crossing the Chasm, Inside the Tornado和这本书是俺最为推荐的三本。 当然，不知道这本书的中译本怎样，希望听到反馈。
用户评价
仍是一把利尺
评分201311，手机上看完，非常好，全书现在回头看讲的大部分内容都还是对的，精益思想一脉相承
评分创新者的窘境，就是好的管理反而会使成熟公司（已定型的大公司）做出走向衰落的决策。
评分201311，手机上看完，非常好，全书现在回头看讲的大部分内容都还是对的，精益思想一脉相承
评分创新者的窘境，就是好的管理反而会使成熟公司（已定型的大公司）做出走向衰落的决策。
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