图书标签: 创新  管理  商业  战略  创新者的窘境  创业  组织革新  经济学   

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负责公司战略、资源分配人士、证券研究员才需要看，普通人看了是屠龙术。

仍是一把利尺

基本只比之前的认识多了一点收获：新技术的载体公司的规模应与其市场规模大致保持相称。这个点蛮进化论，不错。

翻译的太差，很多长句看两遍才懂。 书本身很好，简直是20世纪科技公司的发展缩影。

创新者的窘境，就是好的管理反而会使成熟公司（已定型的大公司）做出走向衰落的决策。

####持续性和突破性创新 在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...  

20年前IBM主导了大型计算机市场，却忽略了微型计算机的开发，以至于被微软乘虚而入。10年之后，微软也犯了同样的错误，主导了微型计算机市场,却忽略了智能手机的崛起。这些叱咤风云的企业也会错失市场先机，《创新者的窘境》一书正是要解决这一问题。 作者以硬盘市场为例来说明...  

假设现在是上世纪70年代，你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层，公司主打产品8寸硬盘，产品利润率高，也不愁销路，下游客户都是数一数二的业界巨头，比如生产微型计算机的DEC公司；在充沛资源的保障下，公司科研能力强，也愿意投资于创新。这个时候，你手下市场营销主管和工程...