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出版者:McGraw-Hill

作者:Sydney Finkelstein

出品人:

页数:346

译者:

出版时间:2006-10

价格:USD 29.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780071452311

丛书系列:

图书标签:

创业
投资策略
突破交易
技术分析
股票交易
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Companies that purposefully set out to excel are remarkably few and far between. The number of those who have a strong, well-thought out strategy for success are even fewer. Based on five years of research and field-testing, Breakout Strategy gives you a “fast track” strategic vision that can push your company to incredible new rates of growth and expansion. Strategy and leadership experts Sydney Finkelstein, Charles Harvey, and Thomas Lawton show how to craft a strategy that fits your business, whether you're a small start-up or an established national or international company. They also give you the tools to adapt that strategy as you grow and expand. Their system features five key initiatives: Create a workable vision by understanding the needs and aspirations of a company Face customers with a value proposition that covers all the important bases Align what a business does with what the customer truly desires Balance the people and process sides of business to deliver on promises Liberate the energies of any strategy's toughest critic-those who work within the business Breakout Strategy puts these initiatives in context by examining how diverse companies achieved breakout growth, including jetBlue, Harley Davidson, and Starbucks. It also sheds light on how a poor strategy can topple a once-successful company off the pedestal of market dominance, such as Krispy Kreme's overly ambitious expansion strategy that stretched the company and the brand too thin. With the systematic approach in Breakout Strategy , you'll be able to travel the fast track to market triumph, leaving your competitors struggling to catch up.

《破局之道：在不确定时代重塑企业命运》在这瞬息万变的时代，传统商业模式的基石正以前所未有的速度崩塌，旧有的竞争格局被颠覆，新兴力量以前所未有的姿态崛起。企业如同汪洋中的一叶孤舟，随时可能被巨浪吞噬，或是被暗流卷入未知的漩涡。然而，正是在这样的挑战与危机之中，蕴藏着颠覆性的机遇，等待着那些敢于打破常规、寻求“破局之道”的先行者。《破局之道》并非一本关于市场预测或技术奇迹的预言书，它更像是一份深刻的企业生存与发展哲学，一份在不确定性浪潮中导航的实践指南。本书深入剖析了当前商业环境的本质——其高度的复杂性、非线性演进的特征以及“黑天鹅”事件频发的常态。它直面企业在面对颠覆性创新、地缘政治风险、消费者行为剧变以及技术迭代加速时所感受到的无力和迷茫，并在此基础上，提出了一套系统性的思维框架与 actionable 的策略，旨在帮助企业穿越迷雾，找到通往可持续增长与成功的“破局之道”。本书的独特之处在于，它并非停留在对现象的描摹，而是着力于探究“破局”背后的深层逻辑。它认为，“破局”并非简单的战术调整或微小的改进，而是一场涉及企业战略、组织文化、领导力乃至个体思维方式的深刻变革。作者以敏锐的洞察力和严谨的逻辑，带领读者一步步剥离商业世界的表面现象，触及那些决定企业生死存亡的本质要素。第一部分：理解不确定性的本质与影响在“破局”之前，首要的任务是深刻理解我们所处的时代。本书的第一部分将深入剖析“不确定性”这一核心概念，它不再是偶尔的插曲，而是塑造当代商业环境的根本力量。我们将探讨：复杂性与混沌：传统线性思维在应对多因素耦合、相互作用的复杂系统时为何失效。本书将介绍非线性动力学在理解商业演变中的作用，以及为何预测的精度越来越受限。颠覆性创新的螺旋：创新不再是渐进式的改进，而是常常以意想不到的方式出现，并以指数级速度改变市场格局。我们将研究颠覆性创新的模式，例如“低端颠覆”、“技术性颠覆”和“商业模式颠覆”，以及它们如何快速侵蚀传统优势。 “黑天鹅”与“灰犀牛”：那些概率极低但影响巨大的事件（黑天鹅）与那些已知但被忽视的重大风险（灰犀牛）如何在当代商业中频繁出现，以及企业应如何构建风险感知与应对机制。生态系统的重塑：竞争不再是企业与企业之间的二维对抗，而是企业在不断变化的生态系统中与其他参与者（包括竞争对手、合作伙伴、客户、甚至监管机构）互动的多维博弈。我们将分析生态系统如何从静态转向动态，以及企业在其中扮演的角色。第二部分：重塑企业战略：从预测到适应传统的战略规划往往依赖于对未来趋势的预测，但在不确定性日益增加的今天，这种方法显得尤为脆弱。本书的第二部分将引导企业进行战略思维的转型，从“预测未来”转向“适应变化”：情景规划与多轨战略：学习如何构建多种可能的情景，并为每种情景制定相应的战略预案，从而在不确定性中保持战略的弹性。这不仅仅是风险管理，而是主动拥抱不确定性，将之转化为战略优势。敏捷战略与快速迭代：探索如何打破传统的年度战略规划周期，采用更敏捷、更具实验性的方法来制定和执行战略。我们将研究“精益创业”等方法论如何应用于大型企业，以实现快速学习和调整。 “黑点”战略与资源聚焦：在资源有限的情况下，如何识别并聚焦于那些能够带来突破性增长的“黑点”——即那些被市场低估但潜力巨大的领域。本书将提供评估“黑点”的方法论，以及如何有效分配资源以实现突破。生态系统构建与协同：在互联互通的时代，单一企业的力量是有限的。本书将深入探讨如何构建强大的生态系统，通过合作、共享与协同，放大自身价值，并抵御外部风险。我们将研究不同类型的生态系统，以及企业在其中扮演的关键角色。第三部分：组织韧性与文化赋能：内在的力量外部环境的动荡，最终需要企业内部的强大支撑来应对。本书的第三部分将聚焦于组织韧性与文化赋能，这是企业能够持续“破局”的基石：学习型组织与知识涌现：探讨如何将企业打造成为一个持续学习的有机体，鼓励知识的共享与涌现，使组织能够不断适应新情况，并从变化中发现机会。 “韧性”而非“僵化”：区分真正的组织韧性与表面上的僵化。我们将研究如何通过鼓励实验、容忍适度失败，以及建立快速恢复机制来增强组织的韧性。赋权与分布式决策：在高度复杂和快速变化的环境中，集中决策已不再是最高效的方式。本书将探讨如何通过赋权，让信息和决策更接近一线，从而提升组织的响应速度和灵活性。适应性领导力：领导者在不确定性时代的角色已经发生根本性转变。我们将研究适应性领导力所需的特质，包括情商、同理心、清晰的愿景以及引导变革的能力。 “成长型思维”的文化基因：强调培养一种鼓励挑战、拥抱变化、从错误中学习的“成长型思维”文化。这种文化是组织应对不确定性最强大的内在驱动力。第四部分：行动的艺术：从理念到实践理论必须回归实践。《破局之道》的第四部分将提供一套切实可行的行动框架，帮助企业将理念转化为实际行动： “实验化”的行动模式：鼓励企业采用小步快跑、持续实验的方式来探索新的市场、新的产品和新的商业模式。我们将提供设计和执行有效实验的工具与方法。 “反脆弱”的商业模式设计：借鉴纳西姆·塔勒布的“反脆弱”概念，指导企业如何设计那些不仅能承受冲击，更能从混乱和不确定性中获益的商业模式。跨界融合与创新：鼓励企业打破行业边界，积极探索跨界合作与融合，从不同领域汲取灵感，创造出颠覆性的产品或服务。数字化转型作为“破局”的催化剂：探讨数字化转型不仅仅是技术的应用，更是重塑业务流程、客户体验和商业模式的关键手段。我们将分析如何有效地利用数字化工具来实现“破局”。构建“破局者”的领导梯队：如何识别、培养和激励那些敢于挑战现状、勇于承担风险、具备“破局”潜质的领导者。《破局之道》是一场关于企业生存与发展的深刻对话。它不是提供一个简单的“秘籍”，而是邀请读者参与一场思维的冒险，去探索那些在风暴中屹立不倒，甚至从风暴中淬炼出更强韧生命的组织之道。无论您是企业高层、战略规划者，还是对商业变革充满好奇的探索者，本书都将为您提供宝贵的洞见与实用的工具，帮助您在这场不确定的时代浪潮中，找到属于自己的“破局之道”，重塑企业的命运。这趟旅程的终点，并非仅仅是生存，而是以一种前所未有的姿态，拥抱变革，引领未来。