种业内参

种业内参 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中华工商联合出版社
作者:丁彦龙
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2017-10
价格:58
装帧:平装
isbn号码:9787515821429
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 种业
  • 企业
  • 中叶
  • 行业分析
  • 市场调研
  • 商业情报
  • 行业趋势
  • 竞争分析
  • 战略规划
  • 数据分析
  • 投资决策
  • 行业报告
  • 市场洞察
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具体描述

为种业量身定制,快速提升品牌与销量的实战方法

读即能用,用即能胜的种业营销人必备兵法

中国种业面对纷繁复杂的营销环境,种业寒冬、品种井喷、低价冲击、模式跟随、方法雷同、执行软弱等各种问题全面爆发,如何化解市场之痛和推广难题?如何突破重围攻城掠地?如何夺取种业市场胜利?如何推动品种爆破?如何获得种业地位?《种业内参》为你指点迷津。

全面聚焦中国种业市场,深入剖析行业发展态势及瓶颈期面临的本质问题,精准洞察中国种业市场面临的发展困境及机遇,贴近种子企业经营情况和当今市场实际,从五大方面提出了具有突破性的种业营销新思路和新观点,切实为销量提升添加动力。

丁彦龙跨界实战策划十余年,专注中国种子企业突围壮大之道,找到了破解中国种业营销困境的关键密码,手把手地教你如何避过企业经营中的雷区和陷阱。上手即用,用之能胜!可以说,本书提炼的观点、思路、方法,对广大的种业决策者、管理者、市场一线的销售人员,以及农资企业相关从业人员均具有较高的参考借鉴价值。

作者简介

丁彦龙/跨行业实战策划人

拥有十余年国际、国内上市企业,国内知名全案策划机构品牌实战经验。服务客户横跨药品、食品、饮料、保健品、化妆品、农产品、农资等多个行业。服务过AOBO美东生物、娃哈哈集团、民生药业、快克药业等知名企业,曾全面运营过多个知名品牌。形成了自身独特、新颖、切合企业实际的特色,同时积累了丰富的跨行业经验,其策略精准、实战、有效,深具开创意义。

专注大农业品牌策划多年,对种业营销有深厚见解,成功助推多个水稻和玉米品种在市场上创造销量奇迹。

目录信息

种业内参目录——
第一章/谈篇/把脉风云变幻的中国种业营销
中国种业营销已进入4.0的转型时代
种子企业最关键的不是做大做强,而是活着
中国种子企业必须绕开的八大陷阱
别别别,别总拿种业寒冬说事
中国种子企业如何笑傲种业寒冬
做好七件事,在种业寒冬突出重围
带你走出中国种业营销的22大误区
中国种子企业经营十种“要命的病”
中国种业营销未来的十大趋势
第二章/谋篇/破解中国种业营销推广策略
把种业营销“玩死”的八大迹象
七个手段破解中国种业病态营销
示范田,到底怎么建
场景营销,如何让农民兴奋起来
观摩会,到底怎么开
品种定位,到底定什么
种业营销计划,到底怎么做
你用尽洪荒之力组织的活动,可能是一场“假促销”
品种已经过时了,服务才是种业营销的正确姿态
种业营销正式进入企商联盟的对决时代
读懂这十个字,打好年前销售这场硬仗
对手凶猛,种业的较量才刚刚开始
决胜种子销售期,下手就要快、准、狠
种业企业,开始玩深度营销吧
从历史战争的打法看中国种业营销
第三章/策篇/演绎品种开发推广策略
新品种推广的六个“作死”方式
品种开始井喷,如何选品种,才能做一个成一个
新品种想在市场上爆破,那就做价值吧
三轮驱动,推动新品种强势占领市场
引爆新品种推广的七种“武器”
新品种如何地面推广,才能打通最后一公里
队伍如何保障,新品种才能势如破竹
新品种推广,手段硬点,再硬点
再火爆的品种,也逃不掉衰退的命运,怎么办
新品种招商的六大误区
新品种营销推广的“1+5”实效招商模式
第四章/解篇/剖析中国种业营销种种难题
中国种业营销十大现象解读
种子销售,武装到了牙齿为啥还卖不好
该干的都干了,销量去哪了
种业渠道建设的认知悲剧谁来踩刹车
种植大户越来越难对付,怎么摆平
种业经销商被淘汰出局的九个症结
种业经销商拿下市场的“独孤九剑”
如何与经销商构建新型的合作关系
搞定窜货,一点就透
种业经销商会议如何开出预期
环境变了,我们的营销该怎么变
第五章/修篇/打造种业开疆拓土的虎狼之师
种子企业掌舵人的自我修炼
锻造能打胜仗的种业营销将领
种业区域经理的八项基本能力
营销经理下市场,到底应该干什么
消灭内耗,提升种子企业队伍凝聚力
作风优良才能打胜仗
内部竞争,让一潭死水的队伍活起来
打造强大执行力,向团队要业绩
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本新近拜读的《XXX》简直是为我打开了一扇通往全新世界的大门。作者的笔触如同精密的仪器,对所描绘的领域进行了抽丝剥茧般的剖析,那种深入骨髓的洞察力,让我这个圈外人都能感受到一股强大的专业气息扑面而来。整本书的结构安排极其巧妙,仿佛在讲述一个宏大而复杂的战争史诗,每一个章节的转折都恰到好处地吊足了读者的胃口。我尤其欣赏其中关于“范式转移”的那一节,作者没有停留在表面的现象描述,而是挖掘到了驱动整个行业变革背后的深层逻辑和利益博弈。阅读过程中,我时常需要停下来,反复咀嚼那些精炼的论断,因为它们往往凝结着常人难以企及的经验与智慧。书中的案例选取也极为独到,那些我以为是“常识”的行业惯例,在作者的解析下,瞬间变得充满了新的疑问和挑战性。这本书与其说是一本行业指南,不如说是一部思想的炼金术,它不直接给出“标准答案”,而是提供了一套严谨的思维框架,让读者学会如何去质疑、去重构自己原有的认知体系。读完后,感觉思维的敏捷度和深度都有了显著的提升,那种由内而外焕发的清晰感,是很多快速消费型的读物无法比拟的。

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说实话,起初我是抱着怀疑态度的,市面上关于“内幕”和“参透”的书太多了,大多是故作神秘,实则空洞无物。然而,《XXX》这本书却让我彻底改变了看法。它最惊艳我的地方在于其数据的扎实程度和引证的严谨性。作者似乎动用了海量的非公开资料和长期的田野调查,每一个论点后面都跟随着令人信服的佐证链条。特别是关于市场估值模型的部分,作者提出了一个颠覆性的“动态折现率”概念,并用近二十年的行业数据进行了回溯验证,其分析的深度和广度,远超我之前阅读的任何经济学专著。这本书的行文风格是一种冷静、客观到近乎冷酷的报告文学笔调,没有过多的情绪渲染,一切都以事实和逻辑为基石。这使得它的结论具有极强的说服力,让你不得不承认,在面对这个复杂的世界时,精准的数据和清晰的逻辑才是最锋利的武器。读完后,我感觉我的分析工具箱里,多了一套全新的、高精度的工作软件。

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如果用一个词来形容我的阅读感受,那就是“震撼”。这本书的格局之大,简直超出了我对一个“行业参考书”的传统认知。它没有局限于某个具体的业务操作层面,而是将整个行业置于全球宏观经济变动、技术迭代周期和社会文化思潮的大背景下进行审视。作者的视野极其开阔,能够从一棵树木(具体的公司策略)瞬间跳跃到整片森林(全球趋势预测),并且还能精准地预测出未来十年内可能出现的“黑天鹅”事件。我特别欣赏它在“风险预警”方面的论述,那些被作者提前点出的潜在危机,事后回看,简直就是精准的警报器。阅读过程中,我感觉自己的心智被强行拉高了一个维度,不再只关注眼前的季度报表,而是开始思考五年、十年后的产业生态位。这本书更像是一份为行业领袖准备的“思想导航仪”,它不是告诉你如何跑得更快,而是告诉你航线应该怎么定,方向是否正确。对于任何想要在这个领域里保持长期竞争力的思考者来说,这绝对是一本不可多得的“思想加速器”。

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天呐,我得承认,这本书简直是为那些在行业里摸爬滚打多年却总感觉隔着一层纱的人准备的“破壁机”。它没有那种故作高深的术语堆砌,反而用了极其生活化、甚至带点儿江湖气的方式,将那些原本高高在上的“潜规则”和“核心机密”揭示得淋漓尽致。我印象最深的是作者对“人脉资本”的解读,他不是简单地说“多认识人”,而是细致分析了不同层级人脉的价值权重、维护成本以及在关键时刻如何实现杠杆效应。那种写实到近乎残酷的描述,让我这个一向比较理想主义的读者,感到了一种醍醐灌顶的清醒。这本书的叙事节奏非常松弛有度,时而紧凑如特写镜头般聚焦于某个关键的谈判细节,时而又拉远景展示整个产业链的宏观布局,读起来完全没有一般专业书籍的枯燥感。它更像是一位经验丰富的前辈,在你耳边低语着那些教科书里绝对不会教你的“生存法则”。这本书的价值不在于让你学会某个具体技能,而在于重塑你对这个行业价值链的理解,让你从一个被动的参与者,转变为一个能预判风向的战略家。

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这本书,嗯,怎么说呢,它给我带来了一种久违的“窥视感”。那种感觉就像是,你一直生活在一座被层层迷雾笼罩的城市里,突然间,有人递给你一张清晰的城市地图,并且用红笔圈出了所有关键的秘密通道和危险区域。我特别喜欢作者在探讨“权力结构”时的那种近乎戏谑的幽默感。他没有指名道姓地批评,而是通过对几个经典案例的解构,精准地描绘出了不同利益集团之间的微妙平衡和潜在冲突点。这种“看透不说破”的叙事手法,让阅读体验充满了智慧的乐趣。它不像那种严肃的学术论文,让你不得不戴上“重度眼镜”去阅读;它更像是一部高级的悬疑小说,情节环环相扣,让你忍不住想知道“然后呢?”。它教会我,在任何一个看似光鲜亮丽的体系背后,都存在着一套由人性弱点和资源分配构建起来的复杂博弈场。这本书的价值在于,它让你在保持敬畏心的同时,学会了如何在规则的边缘游走,变得更加“世故”而不失原则。

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对于一些不明白的问题,给予一些解答,建议种业看看。

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对于一些不明白的问题,给予一些解答,建议种业看看。

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种业中最接近实战的书,最接地气的书!

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现在是种业的冬天,本书能解答种业现在遇到的种种困难。

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种业中最接近实战的书,最接地气的书!

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