《聚變式創新》 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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在消費升級的背景下，企業必須打造爆款，纔能在“互聯網下半場”獲得消費者的青睞。但是簡單的産品性能提升，已經不能滿足消費者升級的對品質的欲望和追求，如果僅依靠營銷手段帶來爆款，其生命周期並不長，真正由“聚變式創新”的産品創新策略打造的爆款纔能煥發持久的生命力。

本書先介紹消費升級下的新趨勢與對應的産品分層，再介紹技術創新並解釋瞭産品創新在“互聯網下半場”成為起點的原因；然後介紹“聚變式創新”的思維法則及創新思維的訓練，並詳細講述瞭由該思維法則梳理齣的三種産品創新範式，深入剖析其思路、觸發點和典型案例，並對創新關鍵點加以總結；最後提齣“商業創新金字塔”，揭示瞭由産品創新打造爆款的路徑。

無爆款無從營銷，以産品創新為起點，用“聚變式創新”創造齣的産品天生自帶明星光環，助您順利開啓打造爆款的成功之旅！

◆ 名人推薦 ◆

“所有看起來的毫不費力，都有看不到的拼盡全力。”做産品創新如此，著書立說也是如此。程然老師所著《聚變式創新：打造爆款的産品創新策略》一書的可貴之處在於，剖析瞭消費升級的“妖魔化”和分層用戶的核心需求；破解瞭企業在産品創新中的慣性思維和誤區；詮釋瞭以互聯網為基礎設施和實現工具的産品創新思路及運營策略。可謂是企業升級、打造爆款的武林秘籍。

網贏天下網首席架構設計師 金鼠標、TMA數字營銷大賽聯閤創辦人/執行主席

方立軍

收到程總這本書的時候我並不感到意外，但是很驚喜。不意外是因為從認識他的第一天起，就知道他在研究如何創新，他是一個有著豐富實踐經驗同時又熱愛思考、喜歡打破常規的企業傢和谘詢師。驚喜是因為，我一直認為對企業而言最重要的兩件事就是産品和創新，企業的價值通過産品傳遞給用戶，企業的核心競爭力通過創新實現。而《聚變式創新：打造爆款的産品創新策略》這本書正是講産品如何創新，如何滿足新時代中國用戶的需要！這本書從觀念轉變到方法論建立再到案例解讀，詳細地剖析瞭“創新該怎麼做”，的確值得認真讀一讀。

品途商業評論 創始人&CEO 劉宛嵐

今天，商業模式和媒介及技術創新的概念層齣不窮。而《聚變式創新：打造爆款的産品創新策略》介紹瞭商業最本質的産品創新方法論，對企業來說，填補瞭企業變革與升級最重要的一步。這一點不僅僅是對即將走入“互聯網下半場”的互聯網企業尤為重要，更為傳統企業的變革與産業升級打開瞭一扇啓發思路的大門。

和君谘詢 閤夥人 硃益民

程然

【智慧未來•商業創新谘詢】創始人和首席谘詢專傢，是多傢上市公司和獨角獸企業的商業創新顧問，為科大訊飛、寶寶樹、媽媽網、小米、凱立德、時尚集團、丁香園、小豬短租、上海國際車展等提供培訓和谘詢輔導。

同時是天使投資人和創業導師。“在行”百單、高分行傢。

“聚變式創新”思維和産品創新範式的理論創立者。

曾在圖書、係統集成和培訓等行業做聯閤創始人；曾任新東方、創新工場、百度的市場總監；曾任梅花網研究院執行院長。

目錄
推薦序
前言
本書導讀
第1章 消費趨勢與産品分層 /
1.1 消費升級的新挑戰 /
1.1.1 2030年，觸手可及的未來 /
1.1.2 消費升級的那些事 /
1.1.3 慣性思維“誤區”：性價比vs品價選 /
1.1.4 中國特色的消費升級 /
1.2 新消費階層：中産階層和高收入階層 /
1.2.1 眾說紛紜的中産階層 /
1.2.2 2015～2030年的中産化進程：從不成熟到成熟 /
1.2.3 中産階層的消費需求，尚未被滿足 /
1.3 新消費趨勢：産品分層 /
1.3.1 消費者分層導緻的産品分層 /
1.3.2 中低收入階層的高檔品 /
1.3.3 中高收入階層的時尚品 /
1.3.4 高收入階層的精緻品 /
1.3.5 把握不同消費階層的心理動機 /
第1章小結 /

第2章 技術創新與互聯網下半場 /
2.1 技術創新vs商業創新 /
2.1.1 創新引領人類社會不斷發展 /
2.1.2 技術創新的成功路徑 /
2.1.3 商業創新的本質與細分 /
2.2 信息技術及其創新趨勢 /
2.2.1 信息時代的技術創新 /
2.2.2 信息技術的商業化發展階梯 /
2.2.3 預判：信息新技術的商用時間錶 /
2.3 産品創新重歸商業核心起點 /
2.3.1 互聯網上半場：信息值韆金 /
2.3.2 互聯網下半場：互聯網成為商業的基礎元素 /
2.3.3 互聯網下半場呼喚産品創新 /
2.3.4 創新的爆款産品是商業機構的剛需 /
第2章小結 /

第3章 “聚變式”産品創新思維 /
3.1 真正的産品創新，從思維鍛煉開始 /
3.1.1 刻意的創新，並非真正的創新 /
3.1.2 創新意識，是一種生活態度 /
3.1.3 勇於發明“真正”的創新 /
3.1.4 産品創新，從思維開始 /
3.2 “聚變式”産品創新思維的由來 /
3.2.1 為新品類而生的“聚變式”創新 /
3.2.2 物理學的“聚變” /
3.2.3 以往産品創新的常見誤區 /
3.3 “聚變式”産品創新思維的步驟和策略 /
3.3.1 “聚變式”産品創新思維的創想法則 /
3.3.2 創想法則第一步：洞悉分眾新“欲望” ——發現創新方嚮 /
3.3.3 創想法則第二步：創想三角——形成産品創想草稿 /
3.3.4 創想法則第三步：産品分層適配——形成創新産品雛形 /
3.3.5 “聚變式”産品創新思維的自我訓練 /
第3章小結 /

第4章 産品創新範式 /
4.1 産品創新的基礎認知 /
4.1.1 産品創新分類的反思 /
4.1.2 産品創新的關鍵環節：産品塑造 /
4.1.3 産品創新的核心要素：産品創新元素 /
4.1.4 産品創新的關鍵概念：品類、效能、品質和性能 /
4.2 産品創新範式的釋義和剖析視角 /
4.2.1 釋義“産品創新範式” /
4.2.2 實踐總結齣三種“産品創新範式” /
4.2.3 “産品創新範式”始於對標競品 /
4.2.4 “産品創新範式”創造的營銷勢能 /
4.3 産品創新範式之一：躍升式創新 /
4.3.1 躍升式創新的創新主導思路 /
4.3.2 躍升式創新的觸發點：發現決勝新元素 /
4.3.3 標杆版案例：蘋果公司iPod /
4.3.4 現實版案例：米傢IH電飯煲 /
4.3.5 躍升式創新的關鍵點總結 /
4.4 産品創新範式之二：疊加式創新 /
4.4.1 疊加式創新的創新主導思路 /
4.4.2 疊加式創新的觸發點：獨特優勢元素 /
4.4.3 標杆版案例：蘋果公司Apple Watch /
4.4.4 現實版案例：江中猴姑餅乾和FreeJOY瑜伽牛仔褲 /
4.4.5 疊加式創新的關鍵點總結 /
4.5 産品創新範式之三：聚變式創新 /
4.5.1 聚變式創新的創新主導思路 /
4.5.2 聚變式創新的觸發點：實現未知的衝動 /
4.5.3 標杆版案例：蘋果公司iPad /
4.5.4 現實版案例：杜蕾斯女性盆底肌訓練球 /
4.5.5 聚變式創新的關鍵點總結 /
4.6 “聚變式”産品創新思維與産品創新範式 /
4.6.1 “聚變式”産品創新思維的案例 /
4.6.2 創新思維和創新範式的底層邏輯同源 /
4.6.3 三種産品創新範式，起始的側重點不同 /
第4章小結 /

第5章 基於産品創新的爆款成功之路 /
5.1 爆款的動力之源 /
5.1.1 爆款成功的路徑：商業創新金字塔 /
5.1.2 解析運營創新打造的爆款 /
5.1.3 解析商業模式創新打造的爆款 /
5.1.4 解析爆款的品牌包裝策略 /
5.2 産品創新形成的競爭勢能 /
5.2.1 形成爆款的內因之一：勢能天成 /
5.2.2 形成爆款的內因之二：運營捷徑 /
5.2.3 形成爆款的內因之三：擴張本能 /
5.3 由産品創新自然延伸的商業策略 /
5.3.1 躍升式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.2 疊加式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.3 聚變式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.4 産品演進的達爾文主義 /
5.4.1 集大成的偉大産品：蘋果公司iPhone /
5.4.2 産品創新範式的價值 /
5.4.3 産品演進：勢能傾軋，循環往復 /
第5章小結 /

後 記 做些從沒夢想過的事 /
· · · · · · (收起)