内容简介:
2008年7月,App Store横空出世,在软件开发行业掀起“淘金热”。一个应用就可以在几个月时间内创造数十万美元的净利润,巨大诱惑吸引大批创业者投入苹果应用开发行列,一场轰轰烈烈的软件运动开始了。如今,App Store中的应用数量达数十万,做好应用就坐等收钱的美好时代一去不返。如何在这个拥挤不堪的市场中让自己的产品引起消费者注意,已经成了开发者不得不面对的问题。
本书的目的就是要给iOS开发人员指出一条康庄大道,让iOS应用在消费者中间建立知名度并保持长销畅销。作者将整个流程分解为“规划”、“开发”和“发布”三大步,逐阶段讲解怎样把营销理念纳入其中每个环节。主要内容包括:
分析应用创意,进行市场调研,定位受众,从而评估销售潜力;
保护软件知识产权;
优化设计;
整合共享和社交媒体元素;
如何利用免费策略增加收入;
发布前如何造势;
如何提高iOS应用的知名度。
本书由经验丰富的苹果应用开发人员撰写,适合所有iOS开发人员学习。
作者简介:
Dave Wooldridge Electric Butterfly公司创始人,有着近20年的软件开发经验,曾开发过多个备受赞誉的网站。Dave热衷于iOS应用开发和写作,除本书外,还著有The Developer Sketchbook系列丛书和《iPad开发基础教程》,并一直为多家科技杂志撰写文章。他还是MacTech Magazine“每月软件营销”专栏作家。Twitter别名ebutterfly。
Michael Schneider HiveBrain软件公司创始人。HiveBrain的主要业务是为iTunes App Store开发应用,其最著名的应用TouchType曾在美国的App Store中排名第十三。Michael还拥有一家法律咨询公司Bitwise Legal,主要为软件和交互媒体客户提供法律咨询,客户中不乏Bungie这样的知名游戏开发公司。Twitter别名hivebrain。
iphone 5就要来了,与苹果相关的产业又遇到新的发展机遇了,苹果应用的开发者们还等什么,抓紧准备吧。 本书介绍了从应用开发到应用上市销售等各个阶段,给应用开发新人一个可借鉴的的模版。教会你如何利用新闻稿、应用评论、促销和赠品等方式实施发布后的营销策略。建议苹果A...
评分iphone 5就要来了,与苹果相关的产业又遇到新的发展机遇了,苹果应用的开发者们还等什么,抓紧准备吧。 本书介绍了从应用开发到应用上市销售等各个阶段,给应用开发新人一个可借鉴的的模版。教会你如何利用新闻稿、应用评论、促销和赠品等方式实施发布后的营销策略。建议苹果A...
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这本书简直是为我们这些刚踏入移动应用开发领域的新手量身定做的宝典!我记得我刚开始接触编程时,面对众多的教程和框架简直无从下手,感觉自己像在迷雾中摸索。但自从翻开这本书,那种无助感一下子烟消云散了。它没有那种高高在上的理论说教,而是非常接地气地从最基础的开发环境配置讲起,每一个步骤都写得清清楚楚,生怕你跟不上。特别是关于用户界面(UI)设计的那一部分,作者竟然能用如此简洁明了的方式,把复杂的设计原则讲得如同日常聊天一般轻松。我尤其欣赏它在代码示例上的用心,每一个小功能点的实现都有对应的代码块,而且注释详尽得不像话,让你在复制粘贴的同时,还能明白“为什么”要这么写。读完前几章,我竟然真的自己动手搭建出了一个能用的原型,那种成就感,简直无以言表。这本书的结构安排也极其合理,逻辑衔接自然流畅,让你在不知不觉中就完成了从入门到能够独立思考的飞跃。对于那些想快速上手,不想在晦涩难懂的官方文档中迷失方向的开发者来说,这绝对是首选。
评分这本书的叙事风格,用“娓娓道来”来形容最为贴切。它不像很多技术书籍那样,充满了生硬的术语和冰冷的命令式口吻。阅读体验非常舒适,就像是跟着一位经验丰富的前辈,在咖啡馆里交流心得。我特别喜欢它穿插的一些“经验教训”小故事,比如某个著名的应用曾经因为一个微小的用户体验失误而差点全盘皆输的案例。这些故事不是为了哗众取宠,而是巧妙地印证了前文提到的设计原则和开发规范的极端重要性。这种基于实践反馈的教学方式,极大地增强了内容的可靠性和说服力。读到需要深入思考的地方,作者会设置一些引导性的问题,让你不得不停下来,结合自己的项目经验去消化吸收,而不是囫囵吞枣地翻页。这种互动式的阅读体验,让枯燥的技术学习过程变得富有探索的乐趣。对我而言,它更像是一本“思维模型”的构建指南,而不仅仅是操作手册。
评分这本书在配套资源和后续支持方面做得非常到位,这是很多同类书籍无法比拟的亮点。我尤其赞赏作者团队维护的在线社区和定期的内容更新机制。在阅读过程中,我偶尔会对某个特定的API调用逻辑产生疑问,但每次我尝试去社区提问时,都能在极短的时间内得到其他资深读者的热心解答,或者直接得到作者团队提供的澄清说明。这种活跃的生态系统,让这本书的价值得以持续延展。此外,书中提到的很多工具和框架,作者都提供了持续追踪的链接和版本兼容性说明,确保了学习内容不会因为技术的快速迭代而迅速过时。这表明作者不仅是在写一本书,更是在构建一个长期的学习平台。它教会的不仅仅是“如何做”,更重要的是“如何持续学习和适应变化”。对于追求知识保鲜度的读者来说,这种与时俱进的服务,是衡量一本技术书籍是否值得投资的关键标准。
评分说实话,我本来对市面上那些“速成”类的技术书籍是抱持着怀疑态度的,总觉得它们要么过于肤浅,要么就是对旧知识的简单堆砌。然而,这本书在“营销”这一块的表现,彻底颠覆了我的固有认知。它没有停留在教你如何写出漂亮的界面和流畅的代码上,而是深入剖析了应用上线后如何才能真正被用户“看见”。书中关于应用商店优化(ASO)的策略分析,细致入微到了图标设计、关键词布局、乃至首次启动画面的情感引导。我记得有一个章节专门讲了如何利用社交媒体的裂变效应来推广新应用,作者列举了几个不同类型应用的真实案例,拆解了它们成功的关键节点,让我这个纯粹的技术宅也对市场推广产生了浓厚的兴趣。更难能可贵的是,它并不推销任何单一的“银弹”方法,而是教会你如何建立一套适合自己产品生命周期的推广体系,这种全局观的培养,比单纯掌握几个工具的使用技巧要重要得多。这本书的价值,在于它成功地将“创造者”的思维,与“运营者”的视角无缝对接起来了。
评分我是一位对新兴技术有着强烈好奇心的资深开发者,通常只关注那些前沿、深奥的底层架构。坦白说,起初我对这本名为“苹果应用开发与营销”的书提不起太大兴趣,我更关心的是新的编译器优化或者操作系统内核的秘密。但当我翻阅到关于“用户留存与付费转化模型”那一章时,我震惊了。它用一种非常严谨的数学和数据分析方法,解析了用户行为背后的心理动机。书中介绍的A/B测试的科学设计、埋点数据的清洗与解读,以及如何通过算法优化推送时机,这些内容即便拿到专业的商业分析报告中也毫不逊色。它让我意识到,再完美的代码,如果不能带来商业价值,其生命力是有限的。这本书成功地弥合了“工程实现”与“商业逻辑”之间的鸿沟,它迫使我跳出代码的象牙塔,用更宏观的视角去审视我所创造的产品。对于那些希望将技术能力转化为实实在在商业成功的专业人士,这本书提供了不可或缺的商业智慧。
评分营销方法整理的很详细,重要的是坚持去做
评分不错的指南手册,所有的团队角色都值得一读
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评分介绍了几种常见的ios应用赚钱手段,但是似乎对购买意识和购买便捷性都不理想的中国市场不太适用
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