具体描述
本手册以产品经理的职责为主线，从产品经理实务的角度出发，详细介绍了产品经理日常工作的具体内容。本书共分十章。第一章概述了产品经理与产品管理的关系，第二章和第三章阐述了产品经理如何设定产品目标、战略以及制定详细的营销计划。第四章论述了新产品开发与产品上市。第五章、第六章、第七章和第八章则从产品经理日常管理出发，详细介绍了如何进行信息和价格管理，如何进行广告和促销管理。第九章、第十章论述了产品经理如何
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目录信息
第一章
产品管理与产品经理/ 1、产品管理的兴起/ 2、认识以产品为中心的组织形式/ 3、产品经理及产品小组成员的岗位描述/ 4、产品经理与其他人员的关系/ 第二章
设定产品目标和战略/ 1、设定产品目标/ 2、选择战略方案/ 3、进行产品定位/ 第三章
制定产品营销计划/ 1、制定产品营销计划的目的和方法/ 2、产品营销计划的过程和主要内容/ 3、如何进行背景分析/ 4、确定营销目标、战略
· · · · · · (收起)
产品管理与产品经理/ 1、产品管理的兴起/ 2、认识以产品为中心的组织形式/ 3、产品经理及产品小组成员的岗位描述/ 4、产品经理与其他人员的关系/ 第二章
设定产品目标和战略/ 1、设定产品目标/ 2、选择战略方案/ 3、进行产品定位/ 第三章
制定产品营销计划/ 1、制定产品营销计划的目的和方法/ 2、产品营销计划的过程和主要内容/ 3、如何进行背景分析/ 4、确定营销目标、战略
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