具体描述
日本狂销25万册，麦肯锡精英都在实践的笔记思考法
3本笔记本，4个步骤，解决工作中的一切问题
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※编辑推荐※
☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉，首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记思考法，告诉你如何利用笔记加深思考，从而摆脱杂乱 思绪，找到解决问题的方法。
☆ 日本管理大师大前研一也在实际工作中身体力行这一解决问题的方法。此书一经问世便收到读者的大量好评，日本狂销25万册。
☆ 1支笔+3本笔记本+4个步骤，就可以分析问题、解决问题！
☆ 只要你掌握将笔记作为“思考的工具”和“解决问题的工具”的方法，那么你就能高效率、高质量地完成工作，成为具有解决问题能力的人。
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※内容简介※
这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”，只需要3种笔记本和1支笔，就可以轻松解决一切问题。
麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时，发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本（方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本）就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”，在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。
我们一切的工作都是为了“解决问题”，而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法，按照问题解决的4个步骤，在每个步骤中选择相应的笔记使用方法，就能边写边思考，瞬间整理思绪，解决一切难题。
作者简介
大岛祥誉，Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
目录信息
读后感
拖延，困扰着许多人。 拖延的痛苦在于“明明知道必须这样做，但是却做不到”，这种矛盾的心理，会让人心理产生不快。面对类似问题，人类首先想到的不是从根本上消除这种矛盾，而是专注于消除不愉快的心情这件事，所以就算无法解决本质上的问题，也会第一时间想出一个对策。在心...
评分 评分 评分从学生时代，我们常听说一句老师、家长挂在嘴边的话就是： 好记性不如烂笔头！ 每到考试的季节，大家争相借复习笔记去学校打印室复印，所以这个时候课堂笔记记得好的同学总是特别吃香。进入职场以后呢，在当今录音笔、语音输入大行其道的今天，除了一些体制内单位每年要组织评...
用户评价
日本狂销25万册，麦肯锡精英都在实践的笔记思考法 3本笔记本，4个步骤，解决工作中的一切问题
评分思考方式能更系统化一些
评分主讲麦肯锡笔记法，其实大多数都知道了。3的乘方法则倒是第一次见。让思考更加清晰的图解主要包括“分组归类”“矩阵”“商业模型”三种。随身带一本小格子本，还是个不错的方法，我是发现用电脑端做笔记虽然搜索方便，但真的容易懒惰，坚持不下来，用小本子随时记灵感倒是好很多。
评分笔记是为了解决问题的思考脚本，用方格本画图，帮助思考问题，可用where问题所在，why和how来分类提问帮助思考，将关注点分为事实，解释，行动三组。选择适合的图帮助思考，形成自己风格，搭配金字塔结构
评分用笔记定义真正的问题，明确列出解决问题的概要，然后按照笔记上的内容解决问题，只有这样才能在真正开始行动时避免产生混乱。
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