麦肯锡笔记思考法

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出版者:后浪丨江西人民出版社
作者:[日] 大岛祥誉
出品人:
页数:192
译者:沈海泳
出版时间:2017-12
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787210097617
丛书系列:后浪小学堂
图书标签:
  • 学习方法
  • 笔记
  • 方法论
  • 麦肯锡
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  • 逻辑思维
  • 问题解决
  • 管理方法
  • 思考框架
  • 结构化思维
  • 执行力
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具体描述

日本狂销25万册,麦肯锡精英都在实践的笔记思考法

3本笔记本,4个步骤,解决工作中的一切问题

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※编辑推荐※

☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉,首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记思考法,告诉你如何利用笔记加深思考,从而摆脱杂乱 思绪,找到解决问题的方法。

☆ 日本管理大师大前研一也在实际工作中身体力行这一解决问题的方法。此书一经问世便收到读者的大量好评,日本狂销25万册。

☆ 1支笔+3本笔记本+4个步骤,就可以分析问题、解决问题!

☆ 只要你掌握将笔记作为“思考的工具”和“解决问题的工具”的方法,那么你就能高效率、高质量地完成工作,成为具有解决问题能力的人。

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※内容简介※

这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”,只需要3种笔记本和1支笔,就可以轻松解决一切问题。

麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时,发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本(方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本)就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”,在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。

我们一切的工作都是为了“解决问题”,而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法,按照问题解决的4个步骤,在每个步骤中选择相应的笔记使用方法,就能边写边思考,瞬间整理思绪,解决一切难题。

作者简介

大岛祥誉,Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

目录信息

前言
第1章 麦肯锡流专业的笔记方法
第2章 麦肯锡流“解决问题笔记”的使用方法
第3章 麦肯锡流用笔记取得成果
第4章 麦肯锡流用笔记磨炼自己
后记
出版后记
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读后感

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有诗曰:“胸藏万汇凭吞吐,笔有千钧任翕张”,意思是胸中藏有万千个词汇凭你调用,即使笔下有千钧重,写作起来也能挥洒自如。古今中外的文人墨客为了达到如斯”无为而无不为“的水平,少不得读书破万卷然后“铢积寸累,集腋为裘”孳孳不倦地做读书笔记。穷经皓首,写烂笔头,...  

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不下决心培养思考习惯的人,便失去了生活中的最大乐趣。 ——爱迪生 【本文3453个字,用时5分钟,为你展开一扇锻炼思考能力,实现个人能力提升的大门。】 1 人最大的蒙昧就是灯下黑,最怕的...  

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杨绛先生在为《钱钟书手稿集》所作序文中写道: 许多人说,钱钟书记忆力特强,过目不忘。他本人却并不以为自己有那么“神”。他只是好读书,肯下功夫,不仅读,还做笔记;不仅读一遍两遍,还会读三遍四遍,笔记上不断地添补。所以他读的书虽然很多,也不易遗忘。 这就是常说的...  

用户评价

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我们不光要学会如何记笔记,更要学会在记笔记的过程中如何提高自己的逻辑去解决笔记中需要解决的问题。

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笔记是为了解决问题的思考脚本,用方格本画图,帮助思考问题,可用where问题所在,why和how来分类提问帮助思考,将关注点分为事实,解释,行动三组。选择适合的图帮助思考,形成自己风格,搭配金字塔结构

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逻辑思维法,写笔记倒是训练逻辑思维的一种不错的方法,对于缺乏逻辑思维的人,能够比较快速简单的效仿和训练,不过掰开揉碎了的讲这么一件事,实在收获不大。

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逻辑思维框架化 日常记笔记多练几次就差不多了

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还蛮适合推荐给那些一做事情就让别人胸闷的人看的。

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