登珠穆朗瑪峰的道路有很多條,華為財經團隊注定選擇瞭那條最艱難的道路。堅持原則,團隊麵臨著巨大的壓力和衝突;不堅持原則,團隊將損害公司的利益。堅持原則,是團隊的底綫;善於堅持原則,是團隊持續努力改進的方嚮。
華為財經團隊的目標隻有一個:上甘嶺。抱著業務需求,圍著業務目標,無懼挑戰,勇於擔責,盡我們的所能支撐作戰組織奮勇前進。
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公司發的新年禮物????~新入公司新入職場,每每感到迷茫焦慮,就想看看這些故事,反思自己。
评分彆人的企業,彆人的員工係列。爬過的高山,就不再是高山,隻是看過的一抹風景。挺過的睏難,就不再是睏難,隻是一段珍藏的經曆和迴憶。
评分華為財務人員的工作心得,很散,隻能管中窺豹的瞭解華為財務運行狀態。個人認為價值含量較高的在本書後半部分
评分一本講技術研發,一本講海外工作,這本講財經業務。這個係列都是員工寫的經曆,真誠但結構鬆散,不夠係統。希望華為能齣一本像《阿裏傳》和《騰訊傳》那樣的官方傳記
评分斷斷續續讀完這本口水書,大都是一綫員工的心路曆程。雖然沒有深度,但是也能看齣華為已經實現瞭從野蠻生長到秩序化發展。它已經成為難以撼動的巨無霸,從技術到資本,從自我發展到孵化他人,它的每一個決策都是商業戰爭中值得欣賞的戰術。
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