具体描述
#1 New York Times Bestseller
“Significant...The book is both instructive and surprisingly moving.” —The New York Times
Ray Dalio, one of the world’s most successful investors and entrepreneurs, shares the unconventional principles that he’s developed, refined, and used over the past forty years to create unique results in both life and business—and which any person or organization can adopt to help achieve their goals.
In 1975, Ray Dalio founded an investment firm, Bridgewater Associates, out of his two-bedroom apartment in New York City. Forty years later, Bridgewater has made more money for its clients than any other hedge fund in history and grown into the fifth most important private company in the United States, according to Fortune magazine. Dalio himself has been named to Time magazine’s list of the 100 most influential people in the world. Along the way, Dalio discovered a set of unique principles that have led to Bridgewater’s exceptionally effective culture, which he describes as “an idea meritocracy that strives to achieve meaningful work and meaningful relationships through radical transparency.” It is these principles, and not anything special about Dalio—who grew up an ordinary kid in a middle-class Long Island neighborhood—that he believes are the reason behind his success.
In Principles, Dalio shares what he’s learned over the course of his remarkable career. He argues that life, management, economics, and investing can all be systemized into rules and understood like machines. The book’s hundreds of practical lessons, which are built around his cornerstones of “radical truth” and “radical transparency,” include Dalio laying out the most effective ways for individuals and organizations to make decisions, approach challenges, and build strong teams. He also describes the innovative tools the firm uses to bring an idea meritocracy to life, such as creating “baseball cards” for all employees that distill their strengths and weaknesses, and employing computerized decision-making systems to make believability-weighted decisions. While the book brims with novel ideas for organizations and institutions, Principles also offers a clear, straightforward approach to decision-making that Dalio believes anyone can apply, no matter what they’re seeking to achieve.
Here, from a man who has been called both “the Steve Jobs of investing” and “the philosopher king of the financial universe” (CIO magazine), is a rare opportunity to gain proven advice unlike anything you’ll find in the conventional business press.
作者简介
作者雷·达里奥是全球最大的对冲基金“桥水基金”的掌门人，全球100位最有影响力的人物之一，被媒体称为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
Ray Dalio，来自纽约中产之家，中年创建Bridgewater，2011年六十岁时Bridgewater成为世界上第一大对冲基金。
目录信息
WHERE I’M COMING FROM
1 My Call to Adventure: 1949–1967
2 Crossing the Threshold: 1967–1979
3 My Abyss: 1979–1982
4 My Road of Trials: 1983–1994
5 The Ultimate Boon: 1995–2010
6 Returning the Boon: 2011–2015
7 My Last Year and My Greatest Challenge: 2016–2017
8 Looking Back from a Higher Level
PART II
LIFE PRINCIPLES
1 Embrace Reality and Deal with It
2 Use the 5-Step Process to Get What You Want Out of Life
3 Be Radically Open-Minded
4 Understand That People Are Wired Very Differently
5 Learn How to Make Decisions Effectively
Life Principles: Putting It All Together
Summary and Table of Life Principles
PART III
WORK PRINCIPLES
Summary and Table of Work Principles
TO GET THE CULTURE RIGHT . . .
1 Trust in Radical Truth and Radical Transparency
2 Cultivate Meaningful Work and Meaningful Relationships
3 Create a Culture in Which It Is Okay to Make Mistakes and Unacceptable Not to Learn
from Them
4 Get and Stay in Sync
5 Believability Weight Your Decision Making6 Recognize How to Get Beyond Disagreements
TO GET THE PEOPLE RIGHT . . .
7 Remember That the WHO Is More Important than the WHAT
8 Hire Right, Because the Penalties for Hiring Wrong Are Huge
9 Constantly Train, Test, Evaluate, and Sort People
TO BUILD AND EVOLVE YOUR MACHINE . . .
10 Manage as Someone Operating a Machine to Achieve a Goal
11 Perceive and Don’t Tolerate Problems
12 Diagnose Problems to Get at Their Root Causes
13 Design Improvements to Your Machine to Get Around Your Problems
14 Do What You Set Out to Do
15 Use Tools and Protocols to Shape How Work Is Done
16 And for Heaven’s Sake, Don’t Overlook Governance!
Work Principles: Putting It All Together
ACKNOWLEDGMENTS
ABOUT THE AUTHOR
CONCLUSION
APPENDIX: TOOLS AND PROTOCOLS FOR BRIDGEWATER’S IDEA MERITOCRACY
BIBLIOGRAPHY
INDEX
· · · · · · (收起)
读后感
【我的历程】 3p 在一生中，我们会做出无数的决定，这些决定实质上都是赌博，一些是大赌，一些是小赌。思考我们如何做出决定是有好处的，因为这将最终决定我们的生活质量。 3p 我们所有人天生就有不同的思维能力，但我们不是天生就有决策能力。我们只能在接触现实的过程中去学...
评分生活原则概要与列表 ● 独立思考并决定：（1）你想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，你如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。 生活原则导言 ● 考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物...
评分最有用的就是，生活原则下的第一条原则——拥抱现实，应对现实。 这一章节让我对遇到的痛苦有了更深的认识，能够克服自己的迷茫，知道怎么调和自己的目标和欲望。 当我深陷痛苦或者面对诱惑时，我可以跳出这种情况，做出最理智的选择。也就是达利欧所说的从更高的层面，审视自...
评分书分三个部分。第一部分是作者的自传。第二部分是他总结的生活原则。第三部分是工作原则。 我这几天陆陆续续读完了这本书，分享一下我觉得很有启发或共鸣的观点。 01 强调原则 “原则”这个词，很久没有这么理直气壮过了。在成长的过程中，原则慢慢被妥协，被成熟，被生存，被...
评分本书信息量太大。且让我理清本书逻辑，日后备查/常读常新。 一、【提要】 1.短传：自普通家庭背景发展起来的达利欧的人生 2.主干a：达利欧生活原则 （我觉得，“life principle”更恰当的译法可能是“生命原则”，以体现达利欧对其极端重要性的认定，因此，下文均为“生命原则...
用户评价
我在投资领域工作多年，深谙信息不对称和情绪化决策的危害。《Principles》这本书，以其对“客观现实”的强调，以及对“求真”和“透明”的推崇，给了我耳目一新的感觉。作者并非简单地罗列一些“成功法则”，而是深入地探讨了驱动事物运转的根本性“原则”。他将个体和组织的运作，类比成一台精密的机器，而“原则”就是这台机器的底层代码和运行机制。这一点，对于我这样习惯于从数据和逻辑出发的投资者来说，尤为契合。我尤其欣赏他对“痛苦”和“错误”的解读。他认为，这些负面体验，并非我们应该回避的东西，而是帮助我们发现自身“原则”缺陷的信号。这种积极、建设性的视角，让我觉得，即使是投资中的损失，也能够转化为宝贵的学习机会。我开始尝试将书中提及的一些原则，应用到我的投资分析和决策过程中。例如，更系统地分析公司的基本面，更清晰地沟通我的投资逻辑，以及在市场波动时，更专注于事实而非情绪。我发现，这样做确实能够带来一些积极的变化。这本书，对我来说，不仅仅是一本读物，它更像是一位经验丰富的导师，在引导我不断地学习、成长和进步，从而在投资领域取得更大的成功。
评分坦白说，最初拿到《Principles》这本书时，我内心是有些忐忑的。我并非一个天生的哲学家，也非经验老道的商业领袖，我只是一个对生活充满了好奇，但又常常感到迷茫的普通人。我害怕这本书会过于晦涩难懂，充斥着我无法理解的术语和概念，让我望而却步。然而，事实证明，我的担忧是多余的。作者以一种极其真诚、谦逊的姿态，娓娓道来。他没有故作高深，也没有强行灌输。相反，他邀请读者一同踏上一段探索之旅，分享了他自己的人生经历，那些跌宕起伏，那些深刻反思，那些从痛苦中提炼出的智慧。我被他那种“勇于直面现实”、“拥抱透明”的态度所深深打动。他并没有试图掩饰自己的缺点和失败，而是将其作为重要的学习素材，与读者分享。这种坦诚，让我觉得无比亲切，也让我更容易放下戒备，去接受他所传达的思想。我尤其喜欢他在书中对“现实”的定义，以及他对“如何理解现实”的探讨。他反复强调，我们必须基于真实的、客观的现实去做出判断和决策，而不是沉溺于我们期望的、想象中的现实。这一点，对于我这样一个有时会因为情绪而影响判断的人来说，具有极大的警示意义。读这本书的过程中，我常常会停下来，回想自己的过往。那些曾经让我困惑不解的时刻，那些让我痛苦不堪的经历，在作者的“原则”视角下，似乎都有了新的解释。我开始明白，很多时候，我们之所以痛苦，并非因为事情本身有多么糟糕，而是因为我们没有一套行之有效的“原则”来帮助我们理解和应对。这本书，就像是一盏明灯，照亮了我前行的方向，让我看到了更多的可能性。
评分这本书，我拿到手已经有一段时间了，起初被它那朴实无华的书名所吸引——《Principles》。我总觉得，一个敢于以如此直接、宏大的词汇作为书名的作者，定然有着非凡的洞见，或者至少，是对于某种深邃哲理的执着追求。在翻阅之前，我脑海中曾勾勒出无数种可能：《Principles》或许是一本关于人生哲学、行为准则的集大成之作；又或许是一本探讨科学、艺术、乃至宇宙万物根本规律的学术巨著；甚至，我也曾设想过，它会是一本关于个人成长、自我提升的心灵鸡汤。然而，当指尖轻触书页，当目光掠过那些密集的文字，一种前所未有的阅读体验便悄然展开。它没有给我一个清晰的“是什么”，而是让我沉浸在一种“如何思考”的氛围中。作者仿佛是一位经验丰富的老者，不是直接告诉你“应该怎么做”，而是引导你一同去探索、去理解那些驱动事物运转的底层逻辑。这种“潜移默化”的引导方式，起初可能会让一些习惯于被直接告知答案的读者感到些许陌生，甚至有些困惑。但我很快发现，这正是这本书的独特魅力所在。它鼓励你去质疑，去反思，去构建属于自己的理解体系。这种阅读过程，与其说是被动地接受信息，不如说是一次主动的探索之旅。每一次翻页，都像是在拨开一层迷雾，虽然前方的道路依旧朦胧，但你却能感受到自己思维的边界在不断拓展，认识的维度在不断增加。它让我重新审视了自己过往的许多认知，那些曾经习以为常的观念，在经过作者的“原则”审视后，显得有些单薄和站不住脚。我开始意识到，很多时候，我们之所以停滞不前，之所以陷入困境，并非因为缺乏知识，而是因为缺乏一套清晰、有效的思考框架和决策原则。这本书，恰恰提供了一个极具启发性的起点，让你有机会去构建这样一套属于自己的“原则”。
评分在我看来，一个真正有价值的书，不仅仅在于它提供了多少信息，更在于它能够激发多少思考。《Principles》这本书，绝对属于后者。作者以一种非常个人化、但又极其普适的方式，分享了他对人生和事业的深刻洞见。我之所以对这本书如此着迷，是因为它让我重新审视了许多我习以为常的观念。作者提出的“原则”思维，让我意识到，很多时候，我们之所以停滞不前，并非因为能力不足，而是因为缺乏一套清晰、有效的思考框架。他鼓励我们拥抱“求真”和“透明”，这是一种非常强大的力量，能够帮助我们摆脱自我欺骗和群体盲从。我尤其欣赏他对“痛苦”和“错误”的解读。他认为，这些负面体验，并非我们应该回避的东西，而是帮助我们发现自身“原则”缺陷的信号。这种积极的视角，让我觉得，即使是失败，也并非毫无价值。相反，它们是宝贵的学习机会。我开始尝试用作者的“原则”思维去分析我生活中遇到的各种问题，从人际关系到工作决策。我发现，一旦你能够以一种更加客观、理性的方式去审视问题，很多曾经让你困惑不解的事情，都会变得清晰起来。这本书，对我来说，就像是一次思维的“重塑”，让我能够以一种全新的视角去理解世界，去做出更好的选择。
评分在阅读《Principles》之前，我曾尝试过许多关于自我提升和高效能的书籍，但总感觉缺少了那么一点“本质”。直到我接触到这本书，我才意识到，很多时候，我们之所以难以取得突破，并非因为缺乏技巧，而是因为缺乏一套清晰、稳定的“原则”。作者以极其真诚的态度，分享了他如何从人生的种种困境中，提炼出指导自己行动的“原则”。我被他那种“勇于直面现实”、“拥抱透明”的态度所深深打动。他并没有试图掩饰自己的缺点和失败，而是将其作为重要的学习素材，与读者分享。这种坦诚，让我觉得无比亲切，也让我更容易放下戒备，去接受他所传达的思想。我尤其喜欢他在书中对“现实”的定义，以及他对“如何理解现实”的探讨。他反复强调，我们必须基于真实的、客观的现实去做出判断和决策，而不是沉溺于我们期望的、想象中的现实。这一点，对于我这样一个有时会因为情绪而影响判断的人来说，具有极大的警示意义。读这本书的过程中，我常常会停下来，回想自己的过往。那些曾经让我困惑不解的时刻，那些让我痛苦不堪的经历，在作者的“原则”视角下，似乎都有了新的解释。我开始明白，很多时候，我们之所以痛苦，并非因为事情本身有多么糟糕，而是因为我们没有一套行之有效的“原则”来帮助我们理解和应对。这本书，就像是一盏明灯，照亮了我前行的方向，让我看到了更多的可能性。
评分作为一名对心理学和人类行为模式有着浓厚兴趣的读者，我总是试图从更深层的角度去理解人们为何会做出某些选择。《Principles》这本书，在这一点上，给了我极大的满足。作者并非仅仅停留在行为的表面，而是深入探讨了驱动这些行为的根本性的“原则”。他将个体和组织的运作，类比成一台精密的机器，而“原则”就是这台机器的底层代码和运行机制。他强调了“因果关系”的重要性，以及如何通过理解这些因果关系，来预测结果，并最终优化过程。我尤其欣赏他对“求真”（Radical Truth）和“透明”（Radical Transparency）的推崇。这两种看似极端的方式，实则是一种高度理性、以事实为导向的沟通和决策模式。它挑战了许多人习惯于回避冲突、粉饰太平的沟通方式。我曾在一个团队中，深刻体会到因为信息不对称和缺乏坦诚沟通而导致的猜疑和效率低下。《Principles》为我提供了一种全新的视角，去理解为何那些高度透明、直言不讳的组织，往往能取得更大的成就。作者通过对自身经历的剖析，展示了这种看似“残酷”的原则，实则是一种最有效率、最能激发个体潜能的机制。我开始思考，如何在自己的工作和生活中，也尝试引入这种“求真”和“透明”的原则，尽管这需要极大的勇气和技巧。这本书，不仅仅是关于管理和决策，它更像是一本关于“如何理解人性”、“如何与人高效互动”的心理学著作，只不过，它提供的是一种更加系统化、实践化的解决方案。
评分我是一位对效率和系统性思维有着极度追求的工程师。在我的职业生涯中，我见过太多优秀的个体，但同样也见过许多因为缺乏清晰的指引，或者决策过程中掺杂太多情绪和随意性而错失良机，甚至导致项目走向失败的案例。因此，我一直渴望找到一本能够系统性地阐述如何构建有效的决策框架，以及如何在复杂环境中保持清晰头脑的书籍。《Principles》的名字，瞬间就击中了我的痛点。在翻阅过程中，我惊喜地发现，这本书并非泛泛而谈的哲学探讨，而是充满了作者在实际工作和生活中提炼出的、经过反复验证的、切实可行的“原则”。它不是那种让你读完后觉得“道理我都懂，但就是做不到”的书，而是会让你在理解的当下，就产生想要立刻将其应用到实践中的冲动。作者用一种非常清晰、结构化的方式，将复杂的概念分解开来，并通过大量的案例和个人经历进行佐证。我尤其欣赏他对“痛苦”和“错误”的解读，他没有将它们视为需要回避的负面体验，而是将其看作是宝贵的学习机会，是发现自己原则缺陷的信号。这种积极正面的视角，对于我这样习惯于从数据和逻辑出发的工程师来说，无疑是一种全新的启迪。我开始思考，在我以往的项目中，哪些看似微小的“原则”偏差，最终导致了巨大的“结果”差异。这本书不仅仅是一本读物，它更像是一本“工作手册”，一本“生活指南”，一本“思维操作系统”。我甚至开始在我的项目笔记中，尝试将书中提及的某些原则进行归纳和总结，并与我的实际工作流程进行比对，看看哪些地方可以进行优化和迭代。我坚信，通过对这些“原则”的深入理解和实践，我能够更有效地识别问题，更明智地做出决策，最终带领团队走向更大的成功。
评分我一直认为，真正的知识，是那些能够指导我们行动，并且能够产生实际效果的智慧。《Principles》这本书，恰恰符合我的这一标准。它并非空中楼阁，也非纸上谈兵，而是充满了作者在实践中反复打磨、验证的“原则”。我之所以如此着迷于这本书，是因为它提供了一种“操作系统”般的框架，能够帮助我更清晰地理解事物，更有效地解决问题。作者反复强调“客观现实”的重要性，以及如何通过“求真”和“透明”的方式，来逼近真相。这一点，对于我这样在商业世界摸爬滚打多年的人来说，尤为宝贵。我见过太多因为不愿意面对现实，或者因为信息不透明而导致的决策失误。这本书，给我提供了一套非常有力的工具，去对抗这些“盲点”。我尤其欣赏他对“痛苦”和“错误”的处理方式。他不是将它们视为需要逃避的东西，而是将其视为“学习的信号”，一个可以帮助我们发现和修正自身“原则”缺陷的宝贵机会。这种积极、建设性的视角，让我觉得，即使是困难的经历，也能够转化为成长的动力。我开始在我的工作中，尝试应用书中提及的一些原则，例如，更系统地分析问题，更清晰地沟通期望，以及在出现分歧时，更专注于事实而非情绪。我发现，这样做确实能够带来一些积极的变化。这本书，对我来说，不仅仅是一本读物，它更像是一位经验丰富的导师，在引导我不断地学习、成长和进步。
评分从一个纯粹的文学爱好者的角度来看，《Principles》这本书的叙事方式，与其说是传统的“讲故事”，不如说是一种“思想的流动”。作者通过分享自己的人生经历，就像是打开了一扇扇窗户，让我们得以窥见他独特的世界观和思考方式。他并没有刻意雕琢文字，也没有卖弄华丽的辞藻，而是以一种近乎白描的方式，呈现了他对于复杂概念的理解。我之所以觉得它吸引人，是因为它具有一种强大的“内在逻辑”。每一个观点，每一个论证，都像是精密的齿轮，紧密地咬合在一起，构成了一个完整的体系。我发现，这本书最大的魅力在于，它不是给你答案，而是给你“思考工具”。它不是让你去背诵一套“原则”，而是让你去理解“原则”是如何被构建出来的。这种“授人以渔”的方式，让我感到无比兴奋。我开始尝试用作者所倡导的思考方式，去审视我阅读过的其他书籍，去分析我生活中遇到的各种现象。我发现，一旦你掌握了这种“原则”的视角，你会发现，世界在你眼中，呈现出一种全新的秩序和规律。那些曾经让你觉得难以理解的事情，似乎都变得有迹可循。我尤其喜欢作者对“错误”的看法。他没有将其视为终点，而是视为一个“信号”，一个需要被深入分析、理解，并从中学习的信号。这种积极的态度，让我觉得，即使是失败，也并非毫无价值。它让我对未来的学习和探索，充满了信心。
评分作为一个对人生意义和价值有深刻追求的人，我一直在寻找能够提供指引和启发的书籍。《Principles》这本书，以其独特的视角和深刻的洞见，深深地吸引了我。作者并非空谈理论，而是通过分享他自身的人生经历，将那些看似抽象的“原则”，具象化、可操作化。我尤其被他对“现实”的定义所打动。他强调，我们必须基于客观的现实去做出判断和决策，而不是沉溺于我们期望的、想象中的现实。这一点，对于我这样有时会因为理想主义而脱离实际的人来说，具有极大的警示意义。他所提出的“求真”和“透明”的原则，虽然听起来有些“严苛”，但实则是一种最高效、最能激发个体潜能的沟通和决策模式。我开始思考，如何在自己的生活中，也尝试引入这种坦诚和正直的原则，尽管这需要极大的勇气。我发现，这本书最可贵之处在于，它鼓励我们去质疑，去反思，去构建属于自己的理解体系。它不是让你去照搬一套“原则”，而是让你去理解“原则”是如何被构建出来的。这种“授人以渔”的方式，让我觉得，这本书的价值，远远超出了它本身的字面含义。它是一本关于如何“思考”的书，一本关于如何“理解”的书，一本关于如何“生活”的书。
评分有一阵看到国内同行都在看这本书去看的。看这种书只能尝试去读懂它的哲学，而不能学具体方法。
评分虽然不在金融界，但也耳闻这位桥水的掌门人。很佩服他这么耐心反反复复地讲道理。看上去很像《人性的弱点》那类书，这本更符合时代潮流和精神了。重点还是在读者这一方，能不能选择变通，然后建立自己的原则。有一些立马就用到生活中了，譬如人的偏见其实隐藏得很深，倾向于喜欢(or录用)跟自己一样类型的人，认为他们更会成功，但是这样就导致了偏见的累积。于是我们需要跳出偏见，更客观地看问题。（很似曾相识是不是，人总是想把别人拖入跟自己一样的状况，以证明自己是正确的。） 听的话难度不大，语速偏慢，词汇大多是通俗化了的。
评分be radically open minded
评分1 评价是给了三星，我也不否认作者分享自己的原则想让人有所收获的诚意，但我基本不推荐阅读这本书。对有原则的人，他不能从书中获得什么东西。对没有原则的人，他并不能因为本书就能建立自己的原则。就是这样。 2 不要在人后说任何你不敢当着他面说的话。这条人生建议倒是不错。 3 耗时2-3h，看了Introduction，Part 1，Part 2，以及部分Part 3--Summary and Table of Principles，耗时大概3-4h。这就当我看的半本英语原著阅读，透析就不做了。
评分真觉得是本年度读过最没有收获的书。。。哪条不是显而易见。。。
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