本書提供瞭大量的實踐練習、案例以及*新的方法，在學習管理技能與應用這些技能之間搭建瞭橋梁。作者基於在各類企業中對有效管理者的廣泛研究，從個人、人際關係和團體三個方麵對管理技能進行瞭全麵的探討。 本書以科學的實證方法提煉管理技能，通過精心設計的問捲和調查提取有關管理成功的關鍵技能，以大樣本實證分析鑒彆瞭十大管理技能——開發自我意識、個人壓力管理、創造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關係、獲得權力和影響力、激勵他人、衝突管理、授權與委派、建設有效的團隊與團隊閤作以及領導積極的變革。 本書可供工商管理類專業學生使用，對於公司管理者也有很強的參考價值。
具體描述
讀後感
昨天买的二手书，看了一下，还不错！可以帮助个人认识自己的能力，还可以建立自己的系统框架，再用别的书（专一的方法论书像小强升职记、别告诉我记笔记等）做补充，还可以了！！！开发自我意识（可以用人力资源管理中的内容）、个人压力管理（时间管理GTD、洛塔尔·赛韦特的压...
評分@拆书帮 赵周 【拆书片段】 R 原文片段：《管理技能开发》p.429 戈登描述了一个帮你有效阐述你的问题的有用模型：“我有一个问题，当你做X时，导致了结果Y，而我的感觉是Z。” 第一、描述给你带来问题的具体行为（X）。这有助于你在急于给出反馈时避免给出一种评价性的或者...
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用戶評價
終於讀完一遍瞭，沒吃透，要再讀一遍
评分終於讀完一遍瞭，沒吃透，要再讀一遍
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