首富王健林 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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在中國的工商界，王健林可謂是一位炙手可熱的人物。他是商業地産教父和領軍人物，是不惜重金經營球隊的冒險傢，更是一名齣手大方的慈善傢。他齣身行伍，卻能在商業領域遊刃有餘，開拓創新於各個領域。有人把他稱為商業時代的機遇獵手、百年難遇的商業奇纔。本書內容涵蓋瞭他的創業之道、經營之道和做人之道，有對成功經驗的總結，也有對失敗教訓的反思。他的傳記既是萬達集團的創業史，也是他自己的成長史和思想發展史，對如何搞好創業、如何做好企業提供瞭重要的藉鑒和參考。讓我們一起走近神話一般的王健林及無限輝煌的萬達，從王健林的創業經曆和萬達曆程程中汲取營養，收獲感悟，得到啓發，為成長和創業指點迷津，提供幫助。

郭宏文，男，遼寜省葫蘆島市人。中國作傢協會會員，齣版長篇人物傳記《董明珠：倔強營銷的背後》《雷軍和他的小米帝國》等八部。其中，《董明珠：倔強營銷的背後》被譯成英文由中譯齣版社在海外齣版。

目 錄：
第一章 夢想和誌嚮是成長的源動力
01 不管你做什麼，一定要有夢想/002
02 堅持到底，要有一種咬牙精神/005
03 養成終身學習的習慣至關重要/008
04 什麼清華北大，都不如自己膽子大/011
05 隻要看準瞭，就要果斷地做齣決定/014
06 做少數人支持、多數人反對的事/018
第二章 發現商機，多大的投資都在所不惜
01 乾事不怕吃“閉門羹”/024
02 “燙手山芋”，就是最好的機遇/027
03 到瞭黃河心也不死/031
04 睏境中要挺直腰杆不趴下/034
05 把命運拴在自己的褲腰帶上/038
06 眼觀六路，強化風險控製意識/042
第三章 “快”是企業製勝、脫穎而齣的法寶
01 快半拍是贏傢/048
02 有速度纔會有優勢/052
03 營造建成即開業、開業即旺場的局麵/057
04 做有超前意識的卡位高手/061
05 小打小鬧不行，要大投入大産齣/066
06 要有快速的復製能力/070
第四章 創新求變，不能走彆人走過的路
01 善於在“冷門”中尋求突破/076
02 流程再造，會産生無窮的放大效應/080
03 要敢做“螞蟻吞大象”的事/083
04 所有新方式，都是對傳統方式的促進/088
05 做企業，需要進行自我淘汰/092
06 創新需要思想火花，更需要係統性執行/097
第五章 頂尖經營，要做到獨特和難以模仿
01 要展現人文精神和人文關懷/102
02 強化成本控製，算過賬再開發/105
03 始終堅守“訂單地産”商業模式/109
04 代價大一點，也要誠信經營/113
05 産品質量，必須達到全優的程度/117
06 盡量保持低調而簡單/121
第六章 執行力強，纔能把一個個“不可能”變成現實
01 重視執行力，就是提升效率/126
02 善於挑最重要的事情先做/130
03 要做雷厲風行的行動派/134
04 製度好不好，關鍵在管用/139
05 執行上，要力求盡善盡美/143
06 用高效的管控模式，去造就高效的執行力/148
第七章 強勢的品牌是用之不竭的資本
01 善於用誠信來鑄造強勢品牌/154
02 打造有使命感的團隊品牌/158
03 培養消費者對産品的忠誠度/163
04 善於與媒體互動，讓媒體為我所用/167
05 老實做人，精明做事/171
06 做品牌要穩紮穩打/175
第八章 人纔就是錢，有人纔就有一切
01 要不惜代價構建人纔梯隊/180
02 為瞭人纔，寜可八顧茅廬、十顧茅廬/184
03 高薪挖人，是補充人纔的良略/189
04 利用第三方渠道尋找人纔/193
05 建立實用的人纔培訓渠道/197
06 帶著“五要”，去尋找“五力”人纔/202
第九章 咬定目標不放鬆，要做就做第一
01 站在巨人的肩膀上，可以看得高走得快/208
02 做第一，就不能按照正常走/212
03 不做國門口的漢子/217
04 做企業要為民族爭光/222
05 打造一個做“百年企業”的夢想/227
06 扛得住誘惑，紮紮實實做實業/232
第十章 嚮我看齊，做一個有人格魅力的管理者
01 管理上，必須做到令行禁止/238
02 要求員工做到的，自己首先做到/242
03 關愛員工，讓團隊既團結又活潑/246
04 讓一切工作成為精品/251
05 要妥善處理政商關係/255
06 做慈善幫助彆人，其實是幫助自己/258
附 錄 王健林核心言論、思想/263
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