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发表于2024-12-23
麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅰ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《管理大师经典系列:麻省理工斯隆商学院过程咨询课1》是组织发展领域一部里程碑式的著作,被无数企业的管理者、咨询顾问奉为必读的“圣经”。在这本启示性的著作里,管理大师埃德加•沙因开创性地提出了“过程咨询”的概念,即“为个人、团队、组织和社区提供帮助过程中所用的一套理论和态度”。作者在书中列举了大量实例,并且针对管理者和顾问提供了具体而实用的建议。
《管理大师经典系列:麻省理工斯隆商学院过程咨询课1》旨在重申过程咨询在企业管理中的可行性,介绍过程咨询的新思路,为各行各业的管理者、咨询顾问提供新方法,有效诊断和解决现代组织所面临的重要问题。
埃德加•沙因,世界百位最具影响力的管理大师之一,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,同时也是享有国际声誉的咨询专家。
他出生于1928年,于1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学获得博士学位,此后一直任教于斯隆商学院,目前为斯隆商学院的荣誉退休教授 。他率先提出了“企业文化”的概念,奠定了企业文化研究的基础。他的主要著作包括《沙因组织心理学》、《组织文化与领导力》、《麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅱ》等。
High level abstracted. Yet found it totally to the point just by reading last section. Consulting is the accumulation, the skill, the art.
评分在满大街快餐式管理畅销书充斥的时候,读一下这本第一版写自1969年的书,竟然有豁然开朗醍醐灌顶的感觉。无论顾问还是管理者首先要确定协助者的角色,专家、医生、过程顾问的角色分类简单明了,针对任务、人际关系的内容、过程、结构的分析模型,细化、精准、操作性强。有了理论模型和干预手段,重在实践和温故知新。
评分Schein的内容是好内容的,经典,值得一读再读,但翻译的尚有欠缺
评分我本人做过十多年的管理咨询,读过此书,深感“相见恨晚”。边读边反思自己过往的顾问经历,每每被沙因的观点言中,拍案称奇。最突出的是过去不理解客户的心理,比如沟通的平等原则,以致被许多来自客户方的假想所迷惑,不得要领,如果早些看到这本书,何至于做那些蠢事?!强烈推荐给咨询圈的朋友,好好领悟沙因的智慧,改变你们的咨询方式,发下你们的专家姿态,践行过程咨询,对自己,对客户,都是善莫大焉。 另:本书的封面设计不敢恭维,看上去很什么”MBA大全“之类的垃圾出版物……但愿只是个人感觉吧
评分我本人做过十多年的管理咨询,读过此书,深感“相见恨晚”。边读边反思自己过往的顾问经历,每每被沙因的观点言中,拍案称奇。最突出的是过去不理解客户的心理,比如沟通的平等原则,以致被许多来自客户方的假想所迷惑,不得要领,如果早些看到这本书,何至于做那些蠢事?!强烈推荐给咨询圈的朋友,好好领悟沙因的智慧,改变你们的咨询方式,发下你们的专家姿态,践行过程咨询,对自己,对客户,都是善莫大焉。 另:本书的封面设计不敢恭维,看上去很什么”MBA大全“之类的垃圾出版物……但愿只是个人感觉吧
OD热起,本书在多个场合被推荐,薄薄的一本册子,内容却厚重、有分量。 建议读这本书之前,应该看一下沙因的《组织文化与领导力》,最好再有点个体与群体心理学的基础,如果对精神分析和心理咨询有一些了解,可能会更好。如果实战式咨询经验丰富,则另当别论。 对本人特别有...
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