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发表于2024-12-27
你拿什么定义自己? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
在这部自传中,查尔斯•汉迪追溯了自己从爱尔兰牧师大院出生成长、在壳牌经历层层历练、转而专注开拓英式商学院、父亲过世后受震动去往有王室背景的非营利培训基金会工作,并最终成为全球知名独立商管作家、管理大师的人生历程。其间也穿插了很多见闻事例,阐述了自己对于商学院教育模式、管理理论、家庭、子女教育、人生成就、自我认知等等各方面的经验和思考。笔法幽默而睿智,有很多闪光的语句,不仅值得商业管理人士研读,也适合其他想要借鉴成功经验,更好规划自己人生的广大读者阅读。
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
欧洲最伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰,从牛津大学毕业后,进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。
他是继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威,获得好评无数,其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯•汉迪管理思想的一大特色,就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
平和优雅,哲学思考贯穿始终,很有收获。
评分风趣又不失幽默,没有乏味的自我吹捧,更多的是对于自我的思考,取悦自己,珍视家人,时常反思。
评分亚里士多德认为美好生活就是"eudaimonia",人们通常翻译为“幸福”。而他把亚里士多德的"eudaimonia"翻译为“蓬勃向上”,即用尽全力做最擅长的事。 人所碰到的大多数情况,都没有什么标准答案,每个人都是不同的,大多数时候你都得自己做出判断,自己做出决定,按着自己想的去做。只要自己认为值得,就应该努力去追寻。
评分在想要换行时遇到这本书,读完了还是没换行
评分亚里士多德认为美好生活就是"eudaimonia",人们通常翻译为“幸福”。而他把亚里士多德的"eudaimonia"翻译为“蓬勃向上”,即用尽全力做最擅长的事。 人所碰到的大多数情况,都没有什么标准答案,每个人都是不同的,大多数时候你都得自己做出判断,自己做出决定,按着自己想的去做。只要自己认为值得,就应该努力去追寻。
读汉迪的最早诱因:其一,是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题,回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点,感觉很通透;其二,据说他是管理学江湖里面的第二把交椅,因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑(为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣,我也很不...
评分 评分是书中的什么打动了我,是思想吗?掩卷之后,我不禁问自己。 如果不是思想的话,那又会是什么呢? 也许作者查尔斯.汉迪自己的话是对问题最好的诠释:“严格地说,我的大多数思想都不是原创的,关键在于我阐述思想使用的句式。”不排除其中会有查尔斯.汉迪本人谦逊的...
评分看完这本书就感觉他是不是大师的大师,化平凡为不凡或者相反都不容易,查尔斯在书中做到了。 他不停的潜移默化的给他的读者和听众灌输他的理论和思想,但是同时他的理论都告诉大家,理论是毫无用处。这不是矛盾,世界本来就充满矛盾。
评分看完这本书就感觉他是不是大师的大师,化平凡为不凡或者相反都不容易,查尔斯在书中做到了。 他不停的潜移默化的给他的读者和听众灌输他的理论和思想,但是同时他的理论都告诉大家,理论是毫无用处。这不是矛盾,世界本来就充满矛盾。
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