深度模仿 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
井上达彦，曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所（RIETI）教学研究员、美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职，是世界著名的商业模式专家，代表作还有《深度案例思考法》等。
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深度模仿即是深度学习
发掘人工智能时代的创新基因
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※编辑推荐※
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※内容简介※
只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。
模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验，首次提出了从模仿到创新的五个步骤，可操作性极强。
模仿是创造之母，是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在，发现成功者的基因，并将其植入自己的组织之内，这本身就是一种创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会，直至自身的商业模式无人可以模仿为止。
真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。
具体描述
读后感
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年8月20日，我们要给大家分享的书是《深度模仿》。 本书作者井上达彦是世界知名的商业模式专家，书中内容总结了星巴克、优衣库等16家优秀企业的经验，认为只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数...
评分2012年的书了。我感觉作者陷入了锤子模式（手拿一把锤子看世界全是钉子），尝试用自己的一个理论去解释企业成功的原因。这个理论我感觉也是比较牵强的。 另外书中的实际案例是在太少了。可能日本最近几年比较出彩的商业案例不多了。 总体来说作者洞察力不够强，案例不够精彩...
评分 评分一直在模仿，从未被超越。 这句话不知道是谁说的，但所有人都认为这是在说腾讯。从 ICQ 到 QQ，从抖音到微视。腾讯从模仿起家，一直模仿成为中国互联网行业 BAT 三巨头之一。但直到今天，说到模仿，大家似乎一直认为这是一个不好的词，和它相近的有抄袭、山寨等等，一个比一个...
用户评价
如何从别的地方寻找灵感然后localize，说是模仿其实最决定为了本土化要做哪些调整才是最难的，可见模仿中创新才是重点
评分可读性特别差，更像一本笔记，为了凑字数往框架里硬塞了些内容，注释加在全书最后是最不科学的啦，怎么不好好模仿一下别人哼
评分模仿与创新两者并不是对立的，绝大多数创新是从模仿开始。但是要想真正做成一件事，需要了解本质后的深层次模仿，模仿成功的原因，失败的原因，结合自身的定位做出自己的决策。
评分学我者生，似我者死。
评分如何从别的地方寻找灵感然后localize，说是模仿其实最决定为了本土化要做哪些调整才是最难的，可见模仿中创新才是重点
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