日本知名职业顾问的职业规划秘籍,
献给对职业生涯感到迷茫的你
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※编辑推荐※
◎只用3个步骤,任何人都能顺利规划自己的未来,实现快速的职场进阶,赢得成功的职业生涯。
◎全方位解答你在规划职业生涯中的疑惑
资格证书对求职是否有帮助?如何才能提高收入?换工作是否有年龄限制?……对于这些问题,作者凭借从事职业咨询行业十多年来丰富的经验,给出了详细而明确的答案。不仅如此,作者在解答这些疑问的同时也为你提供了清晰的职业规划思路,带你在职场中迈出稳健的第一步。
◎灵活性高、实操性强的职业规划技巧
本书作者曾帮助上千名咨询者成功转入麦肯锡、BCG等知名咨询公司,以及知名投资基金公司和外资企业工作。在本书中他介绍了大量商业精英都实践过的职业规划技巧,全方位帮助读者做好职业规划。只要掌握这些技巧,任何人都能够规划出完美的职业发展路线,在职场永远先人一步。
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※内容简介※
现在的工作是最适合我的吗?我该如何找到真正想做的工作?有没有让工作变有趣的方法?你是否对自己现在的工作有这些困惑?
本书作者渡边秀和曾连续5年获得“日本第一求职顾问”的称号,更是全日本猎头大赛的冠军。曾经帮助上千人顺利找到理想职业,并取得成功。在本书中,他将实现理想的职业目标的过程比作登山——设定作为终点的职业愿景,规划好路径,然后实际走向预定的职业道路。并且,总结自己多年来的经验,一举披露数十项转换工作时一定要懂的诀窍:构筑“职业阶梯”,扎实地向理想目标挺近;意识到“年薪之墙”的存在;利用“枢纽职业”跨越职业类别、行业,等等。
熟读这本书,你将抢先规划好职涯目标的最佳路径,快速积累个人重要资历。在竞争激烈的职业市场上抢得先机,占据一流企业的重要职位,顺利创建自己的成功人生。
渡边秀和,2010年一举拿下“日本猎头大赛”顾问组MVP大奖,成为日本第一王牌求职顾问。
从一桥大学商学院毕业后,进入三菱UFJ研究顾问公司策略管理部门工作,四年后晋升为公司有史来最年轻的企划负责人。受到 Link and Motivation 有限公司的重视与挖角,获聘为人力资源事业部经理,负责企业的“改革组织风气”“开发领导能力”等咨询项目,随后成为一名求职顾问。
在 Movin’ Strategic Career 有限公司任职期间,曾连续五年蝉联NO.1职业顾问,2005年成为该公司合伙人。2008年创立 Concord Executive Group 有限公司,担任公司董事长、社长兼CEO,曾帮助过上千位咨询者,转任一流企业、管理顾问公司的高阶管理人员。
知乎上有一个问题:人这一生为什么要努力?知乎网友@顾宇回答中有这么一句:如果你的人生起点不高,不曾有人为你走过人生百步中的任何一步,不打紧,你尽管努力,多出来的步数不会被浪费,总有你在乎的人用得着,而你迟早会遇到你在乎的人。 每个人都必须努力,不管你的起点有...
评分不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰,很多人都在这一点摔跤了。动脑比动手消耗的能量更大,你只不过是另一种懒惰而已。我们为什么总是陷入无效努力,就是因为盲目的努力造成了努力的假象。 学习如此,职场规划更是如此。很多人想着随波逐流,只要努力一定会过上理想的生活,...
评分 评分 评分这本新近入手的好书,名为《效率至上》,拿到手沉甸甸的,装帧设计非常现代,黑白灰的配色显得沉稳大气。我原本以为这又是一本老生常谈的“时间管理”秘籍,无非是番茄工作法、GTD那一套说辞的换汤不换药。然而,翻开第一章,作者便以一种近乎哲学思辨的口吻,探讨了“效率”背后的驱动力——即个体价值的实现与社会角色的转换。书中大量引用了认知心理学和行为经济学的最新研究成果,比如“心流理论”在高度专注状态下的神经递质变化,以及“损失厌恶”如何影响我们对任务的优先级排序。它没有直接告诉你“该做什么”,而是深入剖析了“为什么你总是做不好”的深层心理机制。举个例子,书中有一节专门讲“决策疲劳”,分析了我们日常生活中无数微小决策对下午工作精力的消耗,并提供了一套“预设与自动化”的工作流来绕开这些陷阱。这种由内而外的重塑,而不是单纯的工具推荐,让我感到耳目一新。书中还穿插了许多企业高管和创业者的访谈录,他们的经验分享不是那种励志鸡汤,而是充满了具体操作层面的权衡与取舍,比如如何平衡完美主义倾向与项目截止日期之间的悖论。读完前三分之一,我已经开始重新审视我过去对“忙碌”的定义,它不再是衡量价值的标准,而是一种需要被科学管理的资源。
评分《隐形领导力:在不确定性中锚定方向》这本书,采用了一种非常具象的“情境模拟”叙事方式。它没有高高在上地谈论宏大的管理理论,而是将读者瞬间置于一系列高压、信息缺失的危机场景中,比如供应链突然中断、核心技术人员突然离职等。然后,它会引导你分析,在这些“非线性”情境下,传统命令与控制型的领导方式是如何迅速失效的。书中着重阐述了“预见性韧性”的概念,即领导者如何在混乱中保持信息透明度的同时,有效管理团队的情绪波动。它的语言风格非常内敛而富有张力,更像是一部紧张的剧情片剧本,而不是教科书。我个人最受启发的是关于“授权的艺术”那一部分,作者认为真正的授权不是把任务丢出去,而是建立一个清晰的“底线与边界”,在这个安全区内,团队成员可以大胆试错而不必担心灾难性后果。书中还介绍了“周期性重设目标”的机制,以应对宏观环境的快速变化,这对于我们这种经常需要应对市场剧变的行业来说,简直是及时雨。这本书让我明白,在迷雾中导航的能力,远比你手里那张模糊的地图重要得多。
评分《人际磁场修炼手册》这本书,用一种极其细腻、近乎散文诗的笔调,探讨了职场中人与人之间微妙的能量交换。它的重点完全不在于“销售技巧”或“谈判策略”,而在于如何通过**内在的稳定**来影响周围的环境。作者似乎是一位资深的人类行为观察家,她没有使用那些生硬的心理学名词,而是用大量的日常场景描述,比如“在电梯里遇到那位让你感到压力的同事时,你身体的微张和呼吸的频率是如何出卖了你的防御姿态”。这本书真正厉害的地方在于,它引导读者去关注那些被我们忽略的“非语言信号”的修复。它强调的不是如何假装自信,而是如何通过调整自身的呼吸、目光接触的深浅和身体语言的开放度,从根本上降低他人的防御机制。我尤其喜欢其中关于“倾听的层次”的划分,从被动的接收信息,到积极的复述确认,再到深层次的共情理解,每一步都有清晰的练习方法。读这本书,感觉就像是接受了一次深入的身体和精神的调频。它不像一本“教你成功”的书,更像是一本“教你如何更真实、更舒服地存在于人际网络中”的指南。读完后,我发现自己在冲突场景下的反应速度明显慢了下来,多了一份从容的观察。
评分我最近刚好在寻找一本能彻底颠覆我传统工作习惯的书籍,朋友推荐了《无界协作》。这本书的视角极其独特,它完全抛弃了传统的层级组织结构叙事,而是聚焦于“信息流动的摩擦力”如何扼杀创新。作者显然拥有丰富的跨文化项目管理经验,书中大量使用了全球化团队的案例,比如一个在柏林、班加罗尔和纽约同时进行的项目,如何克服时差、文化差异和技术平台不兼容带来的沟通黑洞。最让我印象深刻的是它提出的“异步沟通协议”框架,这套协议详细规定了不同类型信息(紧急、决策、信息同步)应该采用的媒介、期望的响应时间以及信息归档的标准。它甚至提供了一套“会议有效性自测清单”,让我意识到我们团队过去90%的会议其实都是在浪费生命。这本书的语言风格非常精炼,充满了专业术语,但并不晦涩,更像是给中高层管理者提供的一份高阶操作手册,而不是面向初入职场的读者的入门读物。它探讨的问题不是“如何做好我的工作”,而是“如何让我们的组织作为一个整体更具响应速度”。书中对“数字游民”工作模式的深入分析,也让我对未来的组织形态有了更具象的想象。读完后,我立即组织了一场关于“知识沉淀效率”的工作坊,效果立竿见影。
评分我最近读完的《数据驱动的决策革命》给我带来了巨大的震撼,它完全重塑了我对“直觉”和“经验”的看法。这本书的叙事风格非常强硬、逻辑清晰,仿佛是法庭上的辩论,每一步论证都建立在坚实的量化证据之上。作者毫不留情地批判了“凭感觉办事”在现代商业环境中的高昂代价,并着重介绍了如何从小团队开始建立“小数据”的反馈闭环。书中详细拆解了一个失败的营销活动,如何通过A/B测试、转化漏斗分析和用户行为路径追踪,最终定位到问题并非出在创意上,而是出在移动端加载速度慢了0.5秒。这种对细节的精准挖掘能力,是传统定性分析无法企及的。它不仅教授了分析方法,更重要的是,它提供了一套“数据素养提升计划”,教导非技术背景的管理者如何向数据科学家提出有效的问题,以及如何辨别被过度美化的仪表盘。书中对“因果关系”与“相关关系”的辨析尤为精彩,用几个生动的例子说明了许多企业基于错误假设而做出的巨大战略失误。这本书的实用性极强,读完后我立刻着手梳理了部门内所有关键绩效指标(KPIs)的采集频率和可视化标准,感觉工作效率和准确性都有了质的飞跃。
评分随便看看,确定职业目标,找对努力方向
评分一本求职、跳槽当面的书籍,作者估计是非常非常看好战略咨询公司的规划师这个职业作为中间过渡
评分写的太浅了,适合迷茫的人看,而不适合进阶。经过多年摸索已经悟出了这些道理,整本书的阅读价值对我较低。
评分这本书里的话题好多啊!
评分通过几种职业为例子讲了如何规划职业。越早明白其中的道理越好。
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