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（1）想成为独角兽企业，就要学习它的生存发展之道

（2）独角兽企业也会倒下，要避免发生和它一样的生存危机

（3）用独角兽的案例解读众多行业的掘金机会

袁国宝

NewMedia新媒体联盟创始人，资深媒体人，知名评论人，网红经济第*人，新媒体营销和品牌传播专家，新浪微博百万粉丝意见领袖。曾任移动梦网新闻中心主编、搜狐微博名人战略总监、360公司新媒体营销公关总监。十几年互联网行业工作经验，是中国新媒体行业年轻的几个领袖人物之一。

先后为北京大学、清华大学、浙江大学、中国传媒大学等近百所国内一流高校和万达集团、中国石化、华润集团等知名企业做主题讲座或企业培训。担任多家高校及媒体的专家和嘉宾，包括北京大学电商课题组新媒体顾问，中山大学、河南大学新闻与传播学院客座教授，中央人民广播电台、北京电视台、中国教育电视台等众多电视台嘉宾和特约评论员。

Part 1 独角兽：指数型企业的成长之路
第1章 独角兽战略：打造互联网时代的估值神话
◎ 独角兽元年：资本视角下的独角兽
◎ 从1.0到3.0：独角兽的进化之路
◎ 从时间、空间、行业看独角兽分布
◎ 估值PK：中美如何对独角兽估值
◎ 未来哪些领域将诞生新的独角兽
◎ 启示：独角兽崛起背后的创业逻辑
第2章 颠覆的力量：新创企业持续增长的内在逻辑
◎ 深度剖析独角兽企业的五大特质
◎ 独角兽企业具备哪些内在DNA
◎ 创业关键：构建自身竞争优势
◎ 创业误区：增长规模≠竞争优势
◎ 【案例】Slack：一年估值30亿美元的秘密
◎ 【案例】Airbnb：“超级独角兽”的进阶史
第3章 独角兽法则：如何把估值做到10亿美元
◎ 从0到1：打造独角兽的七个步骤
◎ 参与感法则：用户黏性与产品裂变
◎ 竞争战略：构建企业的核心竞争力
◎ 【案例】乐视云的独角兽战略模式
第4章 指数型组织：新创企业的裂变式增长路径
◎ 指数型组织：裂变式创业新路径
◎ 指数型组织背后的九大驱动因素
◎ 如何培养与构建指数型组织
◎ 爆款：产品指数型增长的关键路径
第5章 危机与重生：突破“昙花一现”的天花板
◎ 独角兽创业公司面临的生存危机
◎ 揭秘：独角兽为何迅速跌落神坛
◎ 资本寒冬下，创业者需要注意什么
◎ 重生战略：独角兽企业的生存法则
◎ 【案例】“独角兽之死”背后的反思
Part 2 产融结合：寻找下一只独角兽
第6章 中国经济新引擎：构建产融结合新模式
◎ 产融结合：实业与资本的无缝对接
◎ 杠杆的力量：产融结合的7步进阶
◎ 国外产融结合商业模式及案例实践
◎ 国内产融结合商业模式及案例实践
◎ 构建以金融协同为核心的产融战略
◎ 【案例】海尔：产融结合战略的3个阶段
第7章 资本布局：互联网巨头的“独角兽计划”
◎ 资本游戏：巨头布局下的独角兽生态
◎ 资本眼中的独角兽项目
◎ 巨头阴影下，独角兽企业的生存之道
◎ 【案例】腾讯的“双百计划”背后的布局
第8章 创投孵化：打造未来超级独角兽
◎ 互联网创投如何正确识别独角兽
◎ 汽车后市场：下一个独角兽掘金机会
◎ 【案例】小米如何孵化培育独角兽
◎ 【案例】乐视生态下的独角兽孵化模式
Part 3 专注细分：垂直领域的独角兽
第9章 O2O独角兽：资本裹挟下的O2O大战
◎ 诞生O2O独角兽的领域细分
◎ 生活服务领域的“资本战争”
◎ 打造O2O独角兽的四大法则
◎ 【案例】大众点评：2.0时代的重度垂直战略
第10章 金融独角兽：互联网金融创业的新玩法
◎ 互联网金融创业的“价值窗口”
◎ 互联网金融新创公司的创新秘诀
◎ 互联网金融独角兽如何精准估值
◎ 【案例】蚂蚁金服：“超级独角兽”的诞生
第11章 垂直细分领域的创业法则
◎ 互联网+内容：内容创业时代的来临
◎ 互联网+停车：开启智慧停车新模式
◎ 【案例】猎聘网：在线招聘领域的独角兽
· · · · · · (收起)