图书标签: 思维 产品设计 商业 设计 管理 企业 设计思维 创业
发表于2024-12-23
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本书多角度介绍如何将设计能力和思维融入企业的管理和创新。两位作者以设计师和管理者的双重身份、以多年的亲身体会,图文并茂地讲述了设计在企业管理和创新中的应用,详细列举了创意时代CEO应具备的素质,并用切实可行的方法帮助传统领导开发设计能力,成为适应未来的成功管理者。
本书的目标读者包括创新者、创业家、设计师、企业中高层管理者,以及对创业和带领团队感兴趣的人士。
Maria Giudice
Facebook产品设计总监,创新型领导代表。Maria在整个职业生涯中都在追求一种智慧、优雅、以人为本的设计理念,对实用、真实以及本质的深刻理解使她20多年来一直站在设计与商业交叉路口的前沿。在Maria的领导下,成立于1997年、当时只有两个人的Hot Studio体验设计公司,已经成长为一个全方位的服务创意机构,许多客户位列世界500强,令人印象深刻。2013年3月,Facebook在当时最大的一次人才收购项目中收购了她和她的大多数员工,Maria也因此得以亲身体验DEO面对的挑战和机遇。
Christopher Ireland
硅谷设计研究先驱公司Cheskin创始人和CEO,学者、战略家、创想家。Christopher在事业开始之初就持这样一种观点:对人以及文化有更好的理解可以给商业活动带来利益。她能够对复杂的人类活动进行简单的解释,并能够将这些见解转化成有效的设计和发展战略,从而吸引来自技术以及消费品公司的客户,其中包括微软、惠普、百事、李维斯、Gap等。
访谈其实挺有价值的,道理还是看人看商业。访谈的价值在于有很多 input,但最终就像是别人的故事,最终决定还是靠自己。
评分产品设计师。团队输出架构。商业目标解决方案。设计语言创造者。社会影响力deo。
评分无感
评分无感
评分逻辑清晰,思维导图让流程比较容易理解,比较适合初创企业的CEO阅读,最后访谈的地方比较干货!
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