具體描述
為什麼薪水漲瞭，依然要跳槽？
為什麼對象劈腿，卻不選擇分手？
為什麼經驗越多，選擇越睏難？
為什麼聰明的大腦更容易被套路？
為什麼我們如此相信小概率事件？
……
在這個快節奏時代，很多人因為缺乏套路而苦惱。然而，比缺乏套路更糟糕的是迷信套路。很多人發現某種方法有效，就一窩蜂去模仿，而不是去思考方法背後的邏輯。
《隱性邏輯》是一本幫你搞懂各種套路背後邏輯的書。當一個人思考的時候，大腦通常采用的是熟悉的思考模本，並且很可能掉入思維陷阱之中。隻有瞭解自己大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，並正確運用思維工具，纔能正確和有效率地進行思考。
本書涵蓋瞭大量更優思維的例子和解決方案，可以幫助我們在關鍵時刻正確思考，做齣更好的判斷和選擇。
著者簡介
卡爾•諾頓（Carl Naughton）
語言學傢，教育心理學領域的講師，在科隆大學從事教學與研究工作10年有餘。他還是Brain check公司創始人，其客戶包括：奧迪、寶馬、可口可樂德國、戴姆勒、德意誌銀行、德國電信、一汽集團、諾華製藥、歐寶集團、寶潔、西門子、瑞士郵政等。同時，他還是一名演員，有20餘年的舞颱經驗。
圖書目錄
1．為什麼街道濕瞭，卻沒有下雨？
解決辦法：不要過快地下結論
2.為什麼總是在找彆人的問題？
解決方法：多使用“否定後件”的提問方式
3.為什麼總認為自己是對的？
解決方法：更多時間、更多分析和更多自我批評
4.為什麼說歸納法是危險的？
解決方法：啓發法
5.為什麼我們如此相信小概率事件？
解決方法：注意基礎比率和濛特卡羅效應
6.為什麼每個人都喜歡貼標簽？
解決方法：有意識地思考和觀察
7.為什麼金發玩笑讓人智商變低？
解決方法：練習，練習，再練習
8.為什麼多數人的智慧更高一籌？
解決方法：集體評估
9.為什麼不相關的推薦價格這麼相關？
解決方法：做好預算和收集相反論據
10.為什麼我們更容易被熟悉的事物迷惑？
解決方法：保持頭腦清醒
11.為什麼薪水漲瞭，依然要跳槽？
解決方法：建立正麵的框架
12.為什麼對象劈腿瞭，仍然不分手？
解決方法：跳齣“歸因理論”
13.為什麼肚子能代替大腦做決定？
解決方法：精神三級跳
14為什麼相比得到，我們更害怕失去？
解決方法：李剋特量錶
15.為什麼經驗越多，思考越睏難？
解決方法：發呆凝視
16.為什麼聰明人更容易陷入僵局？
解決方法：想的越少越好
17.為什麼要先行動再提問？
解決方法：“方法－目標－分析”
18.一葉障目的時候，為什麼不能退迴來？
解決方式：邏輯樹
19.為什麼鉗子一定是鉗子？
解決方法：利用“孵化效應”
20思考陷阱：為什麼智商越高，創造力反而越低？
解決方法：提高信息處理質量
21.為什麼大腦不喜歡創新？
解決方法：AnaMeta——類比思考
· · · · · · (收起)
讀後感
相信绝大多数人都有过这样的经历：从室内待了一段时间后出来发现街道的路面湿了，于是猜测刚刚是不是下雨了。除了下雨，当然还有很多可以导致路面变湿的可能：洒水车刚刚经过了、前面街道的水管破了、楼上住户往下泼脏水了等等。我们认同其它可能性的存在，但是几乎还是无一例...
評分大学时有个同学阿波，长相不错很白净，而且喜欢健身，所以满身的疙瘩肉，这样的男生按理来说应该挺受女孩子的欢迎，可惜这哥们一和女孩子接触就熊了，每次都说要追哪个班花院花的，鼓起勇气打算送花，到了花店面对卖花姑娘都张不开嘴买，更别提送了。因此经常被我们嘲笑很久。...
評分 評分 評分用戶評價
嗯～日常翻看可以，廣度可以，深度一般～不過看完可以避免很多日常來自自己思維的陷阱～邏輯方麵的書還是應該多看一些的，可以識破很多來自自己的阻礙，給自己簡單粗爆貼標簽，籠統概括以及彆人的閃爍其詞以及顧左右而言它，非就事論事的人身攻擊～總之邏輯的書可以認識自己保護自己～
评分看此書最大樂趣可能是那種恍然大悟的感覺”原來我和大夥的思考方式是錯的，現在我知道哪錯瞭而彆人還不知道”，不過如果對社會心理學、批判性思維等方麵的知識有一丁點瞭解後，這種樂趣就不存在瞭，無論是深度還是廣度此書都談不上，唯一優點是提供瞭一個（不全麵的）分散式菜譜知識，比較親民...
评分一般，翻譯水平爛到像自動翻譯，大部分沒有用處，讀起來睏難。很多文章隻是標題黨，並沒有深刻解決、闡述原理。
评分當我們處於艱難的思考狀態時，通常都有一種無力感，好像所有的努力都是徒勞的，總會遇到意想不到的問題。好消息是:並不是思考本身讓我們舉步維艱，而是我們的思考模本不對！
评分看到推薦人的那一刻，我就知道自己讀瞭本爛書，打開一看，還真是。標準的爛書：找一堆例子，隨便幾句話點評，用彆人的理論來解讀下。
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