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发表于2024-11-07
从历史看领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》,这套书写作时间先后持续二十多年,将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来畅销至今。
《从历史看领导》是“许倬云看历史”系列的第一本,此为全新修订增补版。许先生认为,企业组织相当于古代的一国一邦,其内部结构,有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间,也与列国关系一样,有其分合,有其合作与对抗。企业和国家的发展壮大,都离不开这一整套的治理体系及人才发掘培养机制。因此,读懂一个国家兴衰的道理,就能明白企业经营的成败得失。
许倬云,1930年生,江苏无锡人。著名历史学家,美国匹兹堡大学历史系荣誉退休教授,台北中央研究院院士,2004年荣获美国亚洲学会杰出贡献奖。
先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《西周史》《中国古代社会史论》《万古江河》《说中国》及“许倬云说历史”系列、“许倬云看历史”系列。
从历史挖出些浅显的道理。一般般。
评分初读有些囫囵吞枣,需要再读一遍。但是附录里的一次访谈内容,关于领导者需要有历史感,里面提到的见解,领导者必须要看得远,远见卓识,提到了奥巴马以及林肯,关于林肯的一本自传《林肯与劲敌幕僚》(《Team of Rivals》),简述看起来和曾国藩有些类似,待读。本书中前面例举了秦国、汉代、唐宋的管理领导模式,并从儒家孔孟的仁义以及荀子的信,和法家韩非的阐述了领导的角色,以及管理的方法。写到此,真的觉得要再读一遍了。
评分许倬云先生将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”。
评分初读有些囫囵吞枣,需要再读一遍。但是附录里的一次访谈内容,关于领导者需要有历史感,里面提到的见解,领导者必须要看得远,远见卓识,提到了奥巴马以及林肯,关于林肯的一本自传《林肯与劲敌幕僚》(《Team of Rivals》),简述看起来和曾国藩有些类似,待读。本书中前面例举了秦国、汉代、唐宋的管理领导模式,并从儒家孔孟的仁义以及荀子的信,和法家韩非的阐述了领导的角色,以及管理的方法。写到此,真的觉得要再读一遍了。
评分值得一读
这本书我以前应该是看过一遍了,因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话,就是第二遍了,而我,再次看到这本书时,居然对其中的内容没有任何印象,汗~!狂汗~! 把此书翻出来重温,是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题,希望能从历史的经验中...
评分历史学家许倬云应企业界邀请所做的演讲,内容不多,七八万字的样子,透过历史讲企业,领导人,组织架构。 时势造英雄,还是英雄造时势,许老爷子显然不相信什么天生的领导者。 从企业文化来说,直接脱胎于部落,讲图腾,祖先传说,到了现代国家讲国旗,国歌,这个价值观,愿景...
评分我曾经写过一篇文章,谈《领导与领袖的不同》。许倬云的讲演集《从历史看领导》中也触及了这一点: “我们的周围还存在一些不具名位但实际行为却影响他人的人物,这些非正式的领导人称为随机领袖,是一种非正式,游离的人物。比如说,一旦遭遇忽来的灾变时,一大群人之中,就会...
评分看许先生的这本书其实刚看了没几页,但有好几个地方觉得若骨鲠在喉,不吐不快! 第七页,“今天王永庆要到大陆去开厂,是因为他在台湾无处可开厂,只有大陆肯让他开高污染度的厂,这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗?太好笑了...
评分我曾经写过一篇文章,谈《领导与领袖的不同》。许倬云的讲演集《从历史看领导》中也触及了这一点: “我们的周围还存在一些不具名位但实际行为却影响他人的人物,这些非正式的领导人称为随机领袖,是一种非正式,游离的人物。比如说,一旦遭遇忽来的灾变时,一大群人之中,就会...
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