關鍵影響力：如何調動團隊力量（原書第2版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 約瑟夫•格雷尼（Joseph Grenny）

機械工業齣版社

畢崇毅

2017-5

248

45.00

9787111565499

圖書標籤: 影響力管理心理學管理學自我完善方法論自律管理職場

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发表于2024-11-22

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關鍵影響力：如何調動團隊力量（原書第2版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

總有一些目標，我們渴望達成，卻無法單憑一己之力。它們可能是：

幫助孩子戒掉網癮。

讓患病的親人或朋友保持更健康的生活方式。

讓不思進取的下屬超額完成任務。

帶領團隊做到行業第一。

為什麼有的人能輕鬆影響他人的行為，調動他人積極達成目標，而有的人卻對此充滿瞭無力感？

不管你是為人父母，還是一位管理者，或者隻是一個想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同於權力，權力可以迫使他人行動，而影響力卻讓人心甘情願地自覺改變。

本書作者團隊詳細閱讀瞭17 000多篇文章，尋找具有不同影響力的學者和人物，密切觀察他們的工作方式，並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，卓越的影響者確實存在，並且他們的所作所為是可以習得的。本書將嚮你展示不同國傢、不同行業中那些“微不足道”的人，是如何顯著地改善瞭彆人認為不可能解決的問題的。

成為有影響力的人，不僅會使你的工作和生活發生巨大的變化，更重要的是，你可以對彆人施以援手，變成更有價值和意義的人！

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著者簡介

本書作者團隊曾齣版過4本《紐約時報》暢銷書，即《關鍵對話》《關鍵衝突》《關鍵影響力》《關鍵改變》。

約瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny）

企業變革研究領域從業30多年的資深顧問。非營利組織Unitus的共同創始人，該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。

科裏·帕特森（Kerry Patterson）

在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。2004年，獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬，以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。

戴維·馬剋斯菲爾德（David Maxfield）

斯坦福大學心理學博士，一位優秀的研究學者、顧問和演講師。他領導的研究項目主要涉及醫療疏忽、安全風險和項目實施領域人類行為的影響。

羅恩·麥剋米蘭（Ron McMillan）

廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。柯維領導力研究中心的創立者之一，曾擔任該中心的研發部副總裁。

艾爾·史威茨勒（Al Switzler）

密歇根大學行政開發中心講師，為《財富》500強中的數十傢企業提供過服務，主要從事培訓和管理指導工作。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

影響力讓人心甘情願地自覺改變。實現影響力的三個核心要素：關注和衡量；發現關鍵行為；利用六種影響力來源。六大來源：1、個人動力：讓不想做的變成想做的；2、個人能力：獲得達成目標所需要的技巧或能力；3、社會動力：獲得他人給予的鼓勵（控製同輩壓力）；4、社會能力：獲得他人提供的支持（獲得更多支持）；5、係統動力：獲得激勵（設計奬勵方案和需求機製）；6、係統能力：改變環境。

評分☆☆☆☆☆

＃聽書＃44

評分☆☆☆☆☆

未能細讀；三個要素還是有道理的，尤其是“清晰目標+閤理衡量”，以及關鍵行為識彆。用瞭，纔算是讀瞭吧。

評分☆☆☆☆☆

看多瞭就明白這種套路瞭依舊是基於一個大框架下各種理論的整閤缺乏係統的思考或者是原始的創新

評分☆☆☆☆☆

先確定你要實現的目標，而且必須是清晰、明確的行動目標，還要設立相應的衡量指標。如果目標模糊不清，就無法確定關鍵行為，影響力自然也就無法實施