股权运营方案:迅速成长为独角兽

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出版者:电子工业出版社
作者:杨烺
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2017-5
价格:49.8
装帧:平装
isbn号码:9787121311949
丛书系列:
图书标签:
  • 股权
  • 企业管理
  • 投资
  • 股权运营
  • 独角兽
  • 创业
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  • 战略
  • 投资
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具体描述

随着资本市场的繁荣,股权作为一种有价值的资本,将是指引企业未来发展方向的罗盘,也是未来企业发展有效的驱动力。

《股权运营方案:迅速成长为独角兽》讲述了股权运营战略,第1 章介绍了股权相关概念及所蕴含的创富思维,第2 章介绍了股权布局及控制权把握,第3 章介绍了股权众筹的模式与方法,第4 章介绍了股权激励,第5 章介绍了股权估值的要求与方法,第6 章介绍了股权融资中的技巧与陷阱,第7 章介绍了股权投资的逻辑与退出,第8 章介绍了股权并购,第9 章介绍了股权上市的相关内容。

《股权运营方案:迅速成长为独角兽》结合时下新案例,从不同角度诠释了股权的妙用及财富效应,语言通俗易懂,图文并茂,摒弃单纯的概念介绍、法律条款罗列,侧重实战技巧与方法;有效指导各行业企业家合理、创新设计股权结构,有效整合员工、投资者、竞争对手、上下游价值链;借力股权突破发展瓶颈,成功转型、快速扩张,轻松将企业做大、做强。

洞悉资本脉络,重塑企业基因:深度解析现代企业价值构建与裂变逻辑 在当前瞬息万变的商业环境中,企业的生存与发展早已不再是简单的产品竞争或规模扩张,而是对资本、资源与未来潜力的深度整合与高效运营。本书旨在为寻求突破性增长的企业家、高层管理者以及资本运作精英提供一套系统化、可操作的战略框架,探讨如何在激烈的市场竞争中,构建独特的竞争壁垒,实现价值的几何级增长。 第一部分:基石的夯实——价值重塑与内生驱动力挖掘 成功的企业转型与规模化,始于对自身核心价值的深刻理解与重塑。本书深入剖析了现代企业在价值链上的薄弱环节,并提供了一系列诊断工具。 1. 核心资产的重新定义与盘活: 传统的资产评估往往侧重于有形资产,本书强调“隐形资产”——数据、品牌资产、知识产权、以及核心团队的协同能力——才是驱动未来增长的真正引擎。我们将详细探讨如何识别、量化这些隐形资产,并将其转化为可进行资本运作的筹码。例如,通过建立动态的用户画像模型,将海量用户行为数据转化为可预测的收入流,从而在估值中占据优势。 2. 组织架构的敏捷化与适应性设计: 僵化的层级结构是扼杀创新的元凶。本书提供了跨职能团队(Cross-functional Teams)的搭建原则,重点在于如何设计扁平化、授权充分的运营体系,确保战略决策能够迅速有效地传导至执行层面。同时,引入“双元组织”的概念,即在保持现有业务稳定的同时,孵化高风险、高回报的新业务单元,并明确两者之间的资源隔离与汇报机制。 3. 商业模式的持续迭代与护城河加固: 盈利模式不是一成不变的。我们将分析订阅制、平台生态系统、以及“产品即服务”(PaaS/SaaS)等前沿商业模式的适用性与构建路径。更重要的是,如何通过网络效应、转换成本、以及独特的稀缺资源锁定,构建难以被模仿的竞争壁垒。这部分内容将结合实际案例,展示如何通过精妙的商业设计,将市场占有率的提升直接转化为估值的溢价。 第二部分:资本的驱动——融资策略与结构优化 资本是加速器,但错误的融资路径可能导致企业失控或价值稀释。本书将专注于构建一套适应企业不同发展阶段的融资路线图。 1. 股权结构的精细化管理: 创业早期,股权分配的艺术性远超技术性。我们详细阐述了创始人股权的保护机制(如回购条款、投票权锁定),以及如何平衡早期贡献者与后续引入战略投资者的利益。特别关注“同股不同权”架构的适用场景,以及其在A股、港股或美股上市过程中的合规性考量。 2. 估值逻辑的博弈与锚定: 理解投资人的视角至关重要。本书剖析了不同阶段(种子轮、A轮、Pre-IPO)的主流估值模型(如P/E、P/S、DCF的变种),并传授谈判技巧:如何通过预售订单、战略合作意向书等“非财务指标”来锚定更高的估值基准。重点讨论如何有效管理投资人预期,避免“估值泡沫”在后续融资中破裂的风险。 3. 多元化融资渠道的整合运用: 股权融资并非唯一的选择。我们将介绍如何战略性地运用可转债(CB)、夹层融资(Mezzanine Financing)来延缓股权稀释,以及如何利用政府产业基金、战略并购基金(CVC)的特点,获取资源而非仅仅是现金。核心在于“资本的结构优化”,确保每一笔资金的引入都能最大化地服务于企业的战略目标。 第三部分:跨越式发展——战略并购与价值整合 对于渴望迅速提升市场地位和技术储备的企业而言,并购是实现跨越式增长的关键。 1. 并购目标的筛选与协同效应评估: 并购的失败率极高,往往源于对协同效应的盲目乐观。本书提供了一套“3R模型”(Relevance, Readiness, Risk)来筛选收购目标,确保技术互补性、市场覆盖的协同性以及组织文化的兼容性。 2. 并购后的价值兑现机制: 交易完成只是开始。本书重点讲解如何设计并购后的整合蓝图(PMI),特别是在人才保留、技术平台整合和客户迁移方面的关键步骤。我们将详细介绍“虚拟整合团队”的设立,以确保在保留被收购方核心动力的同时,将企业的规模优势迅速体现出来。 3. 并购重组与资本市场操作的衔接: 如何通过一系列并购活动,系统性地优化公司的业务组合和财务报表,以满足特定资本市场(如科创板、纳斯达克)的上市要求。这包括反向收购(Reverse Mergers)的策略选择,以及如何利用已上市的壳资源进行资产注入,加速价值释放。 结语:构建长期主义的增长飞轮 本书并非提供短期套利的方法,而是旨在帮助读者建立一套“增长的操作系统”。通过对价值重塑、资本优化和战略扩张的系统性理解与实践,企业将能更好地应对外部不确定性,将每一次挑战转化为结构性的成长机遇,最终实现可持续的、内生驱动的、引领行业的爆发式成长。本书提供的洞察与工具,是企业从优秀走向卓越,在行业中构建持久竞争力的实战指南。

作者简介

目录信息

第1章 股权思维:企业做强的直线逻辑 1
1.1 股权思维带来的创富神话 2
1.2 股权与股份 3
1.3 股权代持、隐名股东、名义股东 7
1.4 交叉持股 10
1.5 案例:小米手机,股权思维定天下 14
第2章 股权布局:资本时代的存亡之道 16
2.1 股权布局的生死线 18
2.2 合伙人的进入与退出机制 20
2.2.1 挑选合适的合伙人 20
2.2.2 合伙人的股权分配 21
2.2.3 合伙人股权退出机制 26
2.3 股权布局谨防跌入三个“温柔陷阱” 27
2.4 初创团队,“四招”拿下控制权 29
2.4.1 AB股制度 30
2.4.2 间接持股 33
2.4.3 投票权委托 35
2.4.4 控制董事会 41
2.5 案例:阿里巴巴控制权争夺的攻与防 43
第3章 股权众筹:互联网时代白手起家的众创新模式 48
3.1 互联网时代的众筹生态 49
3.1.1 股权众筹的主体 49
3.1.2 股权众筹的模式 53
3.1.3 众筹平台的选择 54
3.2 股权众筹运作流程 57
3.3 股权众筹的生死演进 58
3.3.1 股权众筹成功的四大核心 59
3.3.2 股权众筹需要防范的法律风险 62
3.4 案例:股权众筹成就票房奇迹——《西游记之大圣归来》 64
第4章 股权激励:颠覆传统的薪酬激励模式 68
4.1 股权激励不只是分钱 69
4.2 股权激励工具的选用 71
4.3 初创企业干股激励法 74
4.4 新进高管的股权激励法 78
4.5 案例:乐视全生态激励计划 81
第5章 股权估值:从初创企业到独角兽的神话 85
5.1 股权估值的原则与方法 86
5.1.1 股权估值的原则 86
5.1.2 股权估值的方法 87
5.2 做大估值的包装艺术 92
5.2.1 包装团队 93
5.2.2 包装企业文化 94
5.2.3 宣传企业 94
5.3 故事是做大估值的利器 95
5.4 商业模式决定估值的高低 98
5.5 案例:同样是卖手机,小米为什么值450亿美元 99
第6章 股权融资:是馅饼还是陷阱 103
6.1 常见的股权融资方式 104
6.1.1 公开市场发售 104
6.1.2 私募发售 105
6.1.3 股权质押融资 106
6.2 商业计划书的“减重”与“增肌” 107
6.2.1 商业计划书的编制要点 108
6.2.2 商业计划书编制的禁忌 108
6.3 早期融资的5种估值方法 111
6.3.1 方法一:开销估算 111
6.3.2 方法二:里程碑估算 112
6.3.3 方法三:类比法 112
6.3.4 方法四:通过核心竞争力判断 113
6.3.5 方法五:中概股估值反推 113
6.4 熟悉融资流程 114
6.5 股权融资的13个陷阱 116
6.5.1 财务业绩对赌 116
6.5.2 上市时间对赌 116
6.5.3 非财务业绩 117
6.5.4 关联交易 117
6.5.5 债权和债务 117
6.5.6 竞业限制 118
6.5.7 股权锁定 118
6.5.8 反稀释权 118
6.5.9 优先分红权 119
6.5.10 共同售股权 119
6.5.11 强卖权 119
6.5.12 管理层对赌 119
6.5.13 违约责任 119
6.6 案例:Airbnb 8.5亿美元融资,他们抓住了什么风口 120
6.6.1 高速成长 121
6.6.2 共享经济模式 122
6.6.3 巨大的市场 123
6.6.4 颠覆性 123
6.6.5 低成本 124
第7章 股权投资:进入“黄金”时代的助推剂 125
7.1 股权投资的中国特色 126
7.1.1 高投入、高风险、高收益 127
7.1.2 期限长、流动性差 128
7.1.3 退出渠道多样化 128
7.2 股权投资,选择项目的逻辑 130
7.2.1 选产品还是选平台 130
7.2.2 精英团队必备的素质 132
7.2.3 项目背后的商业逻辑 138
7.3 股权投资,尽职调查 144
7.3.1 尽职调查的原则 145
7.3.2 尽职调查的工具 147
7.3.3 尽职调查的要点 150
7.4 不同阶段的投后管理 151
7.5 投资退出,价值放大 154
7.5.1 IPO退出 155
7.5.2 挂牌新三板退出 161
7.5.3 并购退出 164
7.5.4 回购退出 166
7.6 案例:今日资本,十年磨一剑,投出业界独角兽 169
第8章 股权并购:撬动更大的市场 172
8.1 并购目标有效甄选四步法 173
8.2 并购中的成本控制术 176
8.3 并购中的谈判技巧 179
8.4 并购中的特殊条款设计 183
8.5 并购操作流程 185
8.6 案例:滴滴并购Uber,重绘全球科技业版图 186
第9章 股权上市:企业走上健康发展的高速路 190
9.1 股权上市的主要形式 191
9.2 股权上市中的难点释义 195
9.3 股权上市的流程 196
9.4 案例:顺丰借壳上市解析 201
附录A 股权上市的审核要点 208
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读这本书,我感觉就像是解锁了企业成长的一个全新维度。过去,我可能更侧重于产品、市场和运营,但这本书让我意识到,股权运作同样是企业发展的核心驱动力,甚至可以说是“灵魂”。我一直觉得,很多时候,企业之所以无法突破瓶颈,达到更高的层次,并非是能力不足,而是股权结构上的“阻塞”或者“不合理”导致了能量的无法有效传递和释放。这本书的出现,恰好弥补了我在这一方面的认知空白。我非常渴望了解,如何通过精妙的股权设计,将各个利益相关方的目标有效对齐,从而形成一种强大的合力,共同推动企业向前发展。我希望书中能够提供一些关于股权治理的思考,如何建立一个公平、透明、高效的股权体系,从而规避潜在的冲突,最大化整体价值,最终实现“独角兽”的蜕变。

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这本书的内容,我相信能够为我提供一个全新的视角来审视我的企业。我过去可能过于关注如何“做大”企业,而忽略了如何“做强”股权。很多时候,即使业务发展不错,但如果股权结构不清晰、不合理,就会成为未来发展的“隐患”。我非常期待书中能够提供一些关于如何梳理和优化股权结构的具体方法,如何识别和规避潜在的股权风险,以及如何在股权层面建立起可持续的竞争优势。我尤其关注书中是否能够提到一些关于“反稀释”条款、估值调整机制等在股权融资中至关重要的细节,以及如何处理创始人股权、员工期权等复杂问题。我相信,这本书能够帮助我构建一个更稳固、更具韧性的股权基础,为企业的长期发展保驾护航。

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这本书所传递的“迅速成长”的理念,恰恰是我目前最需要的部分。我一直相信,在商业世界里,速度往往是决定成败的关键因素之一。而要实现快速成长,股权的价值和杠杆作用是不可或缺的。我非常期待书中能够深入剖析那些能够加速企业发展的股权“催化剂”,比如如何通过股权融资,快速获取发展所需资金;如何通过股权并购,整合资源,实现规模效应;又如何通过股权合伙,吸引顶尖人才,形成核心竞争力。我相信,这本书不仅仅是关于股权的“术”,更重要的是关于股权背后的“道”——关于如何利用股权的力量,构建一个能够持续自我驱动、螺旋式上升的企业生态系统。我希望书中能够分享一些打破常规的思维模式,教我如何不被传统的股权观念所束缚,而是能够更加灵活、创新地运用股权工具,为企业的腾飞插上翅膀。

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这本书的出版,对于我来说,无疑是一份及时的“知识宝藏”。在创业的道路上,我一直在探索如何让我的企业更上一层楼,如何从一个普通的创业公司,成长为一个具有颠覆性潜力的“独角兽”。我坚信,股权的合理运用是实现这一目标的关键。我非常期待这本书能够为我揭示那些成功的股权运作模式,提供切实可行的操作指南,帮助我解决在股权融资、股权激励、股权治理等方面遇到的实际难题。我希望通过阅读这本书,能够系统地提升我对股权运作的认知水平,掌握有效的股权策略,从而为我的企业插上加速成长的翅膀,最终实现“独角兽”的梦想。

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翻开这本书,我被作者的写作风格深深吸引。他/她并没有采用枯燥乏味的理论堆砌,而是将复杂的股权概念,通过生动形象的比喻和逻辑严谨的分析,呈现在读者面前。阅读的过程,就如同跟随一位经验丰富的向导,在股权运作的迷宫中探索前行。我尤其欣赏的是,书中对于不同阶段的企业,在股权结构设计上的差异化思考,以及针对不同类型投资者的引入策略。这说明作者对企业成长的不同阶段有着深刻的洞察,能够提供具有高度针对性的解决方案。我一直在思考,在初创期,如何通过合理的股权分配吸引早期合伙人和投资人;在成长期,又该如何优化股权结构,为下一轮融资奠定基础,同时激励核心团队;到了成熟期,又如何通过股权激励和员工持股计划,保持企业的活力和创新能力。这本书似乎触及了这些关键节点,并且提供了系统性的框架,让我能够更清晰地认识到每一个决策对企业长远发展的重要性。

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这本书的封面设计非常吸引人,简洁大气,但又充满了力量感。那“独角兽”的形象,既神秘又充满希望,让人一眼就能感受到它所蕴含的价值和潜力。我一直对股权运作以及如何让企业实现爆发式增长非常感兴趣,尤其是在当前充满机遇和挑战的市场环境下,如何抓住核心的驱动力,找到突破口,是我一直在思考的问题。这本书的名字直接击中了我的痛点,我预感它会提供一些切实可行、有深度且具有前瞻性的见解,能够帮助我理解那些成功的企业是如何一步步走向巅峰的。当然,我更期待的是书中能够解析那些“隐秘的配方”,揭示那些往往被忽视却至关重要的股权策略,不仅仅是理论上的阐述,更希望能够看到真实的案例分析,学习其中的逻辑和方法,将其应用到自己的实际工作中,希望能为我的事业带来实质性的改变,让我能够以更清晰的思路,去规划企业的未来发展,加速成长,甚至有机会冲击“独角兽”的行列。

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我之所以对这本书如此期待,是因为我深知在当前的竞争环境中,企业想要脱颖而出,必须具备超越同行的“加速能力”。而这种加速能力,往往离不开高效的股权运作。我一直在寻找能够帮助我理解如何利用股权实现“指数级”增长的方案。这本书的名字“股权运营方案:迅速成长为独角兽”,恰好点明了这一点。我希望书中能够分享一些关于如何通过股权结构的设计,最大化企业的融资能力,吸引更优质的资本,从而支持企业的快速扩张。同时,我也希望书中能够提供一些关于如何利用股权激励,激发团队的“超常发挥”,让每一个成员都能够成为企业成长的“合伙人”,共同创造更大的价值。

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这本书的标题本身就充满了吸引力。“股权运营方案”表明它不是一本泛泛而谈的理论书,而是具有实操性的指导。“迅速成长为独角兽”更是精准地描绘了读者对成功的渴望。我一直认为,真正的商业智慧,在于能够将复杂的问题简单化,并将理论转化为可行的步骤。我非常期待这本书能够做到这一点。我希望书中能够提供一些“干货”,直接解决我在股权运作中遇到的实际问题,比如如何进行股权融资谈判,如何评估企业价值,如何设计股权激励方案,以及如何在并购中运用股权策略等等。我更希望这本书能够分享一些“内部人士”的经验,揭示那些成功的企业在股权运作上的“秘密武器”,让我能够站在巨人的肩膀上,少走弯路,加速实现我的商业目标。

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这本书不仅仅是一本关于股权的书,更像是一本关于如何构建强大企业“生态系统”的指南。我一直认为,“独角兽”之所以能够脱颖而出,不仅仅是因为其产品或服务,更在于其能够构建一个能够吸引、激励和留住优秀人才,同时又能够与合作伙伴、投资者形成共赢局面的强大生态。我非常期待书中能够深入阐述,如何通过股权的杠杆作用,构建这样的生态。例如,如何通过股权激励吸引顶级技术人才,如何通过股权合作,与上下游企业形成战略联盟,甚至如何通过股权投资,布局未来新兴领域。我希望这本书能够为我提供一个系统性的框架,让我能够从更高的维度,去思考企业的股权战略,从而构建一个真正具有生命力、能够自我生长、不断进化的企业生态。

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在阅读过程中,我不断被作者的深刻洞察力所折服。他/她似乎能够看到普通人所忽视的那些微妙之处,并将其提炼成具有指导意义的原则。我尤其欣赏书中关于“股权的价值创造”的论述,不仅仅是融资,更是关于如何通过股权激励,激活团队的创造力,如何通过股权合作,拓展企业的边界,从而实现内在价值的持续提升。我一直在思考,一个健康的股权结构,应该是一个动态的、不断进化的系统,而不是一成不变的僵化模型。这本书是否能够提供关于如何根据企业发展阶段和市场变化,灵活调整股权策略的指导呢?我非常期待能够从中学习到,如何让股权成为企业持续增长的“发动机”,而不仅仅是静态的资产配置。

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