股权思维:打造价值百亿的准上市公司

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出版者:机械工业出版社
作者:饶勇军
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2018-9
价格:59.00
装帧:
isbn号码:9787111607595
丛书系列:
图书标签:
  • 股权
  • 企业发展
  • 股权激励
  • 股权思维
  • 公司治理
  • 价值创造
  • 企业成长
  • 资本市场
  • 上市公司
  • 股权设计
  • 战略管理
  • 商业模式
  • 财富增长
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具体描述

转换思维·跳出公司·玩转股权创新商业模式,实现资源对接与整合股权思维引爆企业,激发员工的积极性,实现弯道超车图文并茂,提供可操作股权激励范例落地辅导+实用有效适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用

《资本猎手:解锁企业价值增长的秘密路径》 核心理念:穿越周期,驾驭资本的增长黑客指南 在当今瞬息万变的商业世界中,企业成长的瓶颈往往不在于产品或技术本身,而在于对“价值”的理解和对“资本”的运用。本书并非传统意义上的财务教科书,也不是空泛的管理哲学论述。它是一本直击企业价值本质,为渴望实现指数级增长的创始人、高管和投资者量身打造的实战手册。我们深入剖析了那些在风暴中逆势而上,最终建立起百亿级市值的“超级公司”背后的底层逻辑和操作范式。 第一部分:价值重塑——从业务到资产的升维思考 任何估值神话的起点,都是对“可量化、可持续、可复制”价值的系统构建。本部分将带领读者跳出日常运营的琐碎,用资本市场的视角重新审视企业的每一个环节。 第一章:估值悖论与增长陷阱 许多企业陷入了“做了很多事,但估值不涨”的怪圈。我们首先要解构传统估值模型(如DCF、P/E等)在高速成长期的局限性,并提出“未来现金流的概率锚定理论”。重点探讨如何通过构建独特的护城河(技术壁垒、网络效应、品牌稀缺性)来提升估值的确定性。 案例拆解: 探讨“看不见的资产”——如数据资产、用户心智占有率,如何被资本市场定价。 关键洞察: 增长率与增长质量的权衡——警惕“虚假繁荣”背后的隐性成本。 第二章:业务模型的设计:打造资本磁铁 资本永远流向最具吸引力的商业模式。本章聚焦于如何设计一个能自动吸引资本的业务结构。这包括订阅制、平台化、高边际成本递减等关键模型元素的植入。我们将详细分析如何将一次性交易转化为可预测的经常性收入流(Recurring Revenue),这是资本市场最青睐的语言。 实操工具: “价值链重构矩阵”——识别并强化企业价值创造最集中的环节,剥离价值低效的“包袱”。 深度剖析: 如何通过产品设计内嵌“用户锁定效应”(Lock-in Effect),从而降低客户获取成本(CAC)并提高终身价值(LTV)。 第二章:资源配置的资本化思维 成功的企业不是把所有资源都平均分配,而是将有限的资源精准投入到“价值乘数”最高的领域。本章讨论如何将人力、技术投入转化为可被资本市场清晰识别的“未来增长动力”。 主题聚焦: 研发投入的资本化路径——如何将烧钱的研发行为,转化为清晰可见的专利池和技术储备,从而在融资谈判中掌握主动权。 管理启示: “双速组织”战略——如何在新业务孵化和核心业务维护之间,实现资源的最优化分配,避免“大企业病”拖垮创新活力。 第二部分:资本驱动——从融资到价值实现的全景操作 拥有价值只是第一步,如何让资本市场认识并认可这个价值,并以最有利的条件将其变现,是一门精密的艺术和科学。 第三章:融资语境下的叙事艺术 融资不仅仅是找钱,更是一场关于未来预期的博弈。本书强调“前置性叙事”的重要性。投资人购买的不是你今天的业绩,而是你明天的故事。 核心技能: 构建“价值里程碑路线图”——如何将复杂的战略目标分解为投资人可以理解和追踪的短期、中期关键节点。 路演实战: 辨识不同类型投资者的“关注点矩阵”——天使投资人、VC、PE、战略投资人对风险和回报的偏好差异,以及如何“定制化”你的路演内容。 谈判策略: “估值锚定与稀释平衡”——如何在不损害控制权和未来激励的前提下,实现最优的融资条件。 第四章:并购的战略杠杆:加速器与整合器 对于高成长企业,并购是实现跨越式增长的有效路径。本章深入探讨并购背后的资本逻辑,它绝非简单的资产购买,而是对人才、技术、市场份额的“价值打包”。 并购逻辑: “协同效应的量化”——如何精确计算和证明收购带来的营收增长、成本节约和估值提升的综合效应。 整合挑战: 失败的并购往往源于文化和系统的冲突。我们提供一套“文化兼容性评估框架”,确保收购后的价值实现效率最大化。 反向操作: 在必要时,如何利用资本市场结构(如反向收购、SPAC)实现更灵活的上市路径。 第五章:治理结构与长期价值的守护 一家价值百亿的企业,其内部治理结构必须能够承载与其体量相匹配的复杂性和透明度要求。本书强调治理结构的设计,是从“人治”向“系统”过渡的关键。 董事会效能: 如何构建一个真正发挥监督和战略指导作用的董事会,而不是一个形式化的机构。 激励机制的再设计: 员工股权激励(ESOP)的设计艺术——如何让核心团队的利益与外部股东的利益高度绑定,实现长期的价值驱动。我们提供基于“业绩阶梯”和“时间兑现”的创新激励方案。 信息透明与监管合规: 预见性合规的必要性。在迈向更高资本市场(如IPO)的过程中,如何提前布局内部控制和信息披露体系,降低未来被市场惩罚的风险。 结语:超越短期狂热,锚定永续价值 本书的最终目标,是帮助读者建立起一套“资本化思维”——一种将企业的每一个商业决策都映射到资本市场反馈的思维模式。这不是教你如何“炒作”,而是教你如何“构筑”真正的、经得起时间考验的价值壁垒,从而在下一轮资本浪潮中,不仅能抓住机会,更能成为资本追逐的对象。真正的“资本猎手”,是那些懂得价值的创造过程远比价值的展示过程更为重要的领导者。

作者简介

目录信息

目录
引言 看清核心与外围
第一部分 股权思维,透析运营本质
企业经营依靠的是产品或服务的利润获取收益,企业运营则寄托在企业经营的基础上,依靠资本运作成倍放大企业经营的收益,而资本运作的核心工具就是股权。股权思维实质上就是依靠资本运作实现快速裂变的一套创新思维。
第1章 是让公司赚钱,还是让公司值钱 /2
1.1 传统的赚钱模式,50%的企业将倒闭 /2
1.2 不是行业不行,而是你不行 /7
1.3 值钱比赚钱更加重要 /16
第2章 公司是大家的,还是老板自己的 /22
2.1 老板很忙,员工很闲的核心原因 /22
2.2 企业经营的核心命脉:经营人心 /26
2.3 思维转换,跳出公司玩转股权 /30
第3章 股权是越分越多,还是越分越少 /34
3.1 股权激励考验老板分配智慧 /35
3.2 股份被稀释,财富在快速增值 /39
3.3 股权爆品战略:内部股权激励+外部股权融资 /45
第二部分 股权激励,引爆内部人才
股权激励机制实质上是一套基于人心、人性设计的利益分配机制,能让公司与员工成为利益共同体、事业共同体、荣誉共同体、命运共同体,激发员工动力,化解员工阻力,从而引爆内部核心人才。
第4章 是让员工花钱买股,还是免费赠予 /50
4.1 免费的股份,员工往往不珍惜 /51
4.2 条件不具备,先做分红股激励 /57
第5章 如何更好地保障激励的效果 /65
5.1 股权激励必须要有约束机制 /66
5.2 从内心激发员工对股份价值认可 /75
5.3 设计落地性极强的股权激励方案 /78
5.4 用文化激励为股权激励保驾护航 /84
第6章 如何控制股权激励风险 /89
6.1 股权激励不当带来的六大风险 /90
6.2 股权激励要有战略统筹规划 /95
6.3 设计控制权结构,防范权力失控 /102
第三部分 股权融资,整合外部资源
第7章 为什么要做股权融资 /114
7.1 股权融资带来的不仅仅是资金 /115
7.2 做股权融资需要设计战略路径 /119
7.3 用股权融资实现"星火燎原"计划 /123
第8章 如何确保股权融资获得成功 /126
8.1 优质的项目是股权融资成功的保证 /127
8.2 《商业计划书》是股权融资的敲门砖 /139
第9章 如何与投资者签订对赌协议 /147
9.1 深入了解你的投资者 /149
9.2 必要时,与投资者签订对赌协议 /152
第四部分 股权整合,创新商业模式
第10章 中小企业如何做好股权众筹 /160
10.1 股权众筹不拘泥于线上 /161
10.2 线下股权众筹方案设计 /163
10.3 借助会议实施路演活动 /173
第11章 如何用股权整合我们的客户 /178
11.1 用股权众筹整合经销商 /179
11.2 让消费者成为我们的股东 /185
11.3 股权并购,整合竞争者 /188
第五部分 咨询辅导,设计落地方案
范例一 川菜馆的分红股激励 /194
范例二 科技公司的期权激励 /207
范例三 工装企业的股权众筹 /228
附件A 期股授予协议书 /242
附件B 股东合作协议书 /249
附件C 股东管理条例 /255
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的出现,无疑为所有渴望打造一家基业长青、价值百亿级企业的创业者和管理者们提供了一份宝贵的“路线图”。《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》并非一本空泛的理论书籍,它真正做到了将抽象的股权概念与具体的企业运营实践紧密结合。作者通过对众多成功企业的深度剖析,揭示了“股权思维”在其中扮演的核心角色——它不仅是资本运作的工具,更是企业文化、团队建设、战略决策的底层逻辑。我被书中关于“股权结构设计”的精细化论述所吸引。它详细讲解了在企业不同发展阶段,如何通过股权的科学分配,来平衡创始团队的利益、吸引外部投资、激励核心员工,并最终形成一个高效、稳定的治理结构。书中对于“股权激励”的解读,更是让我茅塞顿开。它强调了股权激励的本质是“利益共享”和“价值共创”,而不仅仅是简单的物质回报。如何设计一套既能吸引人才,又能激发其主人翁意识的股权激励方案,是很多企业面临的挑战,而这本书提供了非常系统和可操作的框架。此外,书中对“股权价值的实现”的探讨,从融资、并购到上市,全方位地展示了股权在企业价值最大化过程中的关键作用。这本书的内容之详实、逻辑之清晰,让我感觉如同进行了一场关于企业价值增长的“思维重塑”。

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阅读《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》的过程,就像是经历了一场关于企业价值增长的深度思维训练。这本书真正让我领悟到,“股权”并非仅仅是资本运作的工具,而是一种贯穿企业战略、管理、文化方方面面的核心驱动力。作者以其深厚的行业洞察和丰富的实践经验,将“股权思维”这一概念进行了系统化、体系化的构建。我被书中对于如何构建一个能够持续产生价值的股权生态的论述深深吸引。它不仅仅关注创始团队的股权分配,更深入探讨了如何通过股权来吸引外部投资、激励核心员工、甚至如何设计合理的股权结构来应对未来的并购或上市需求。书中反复强调的“以终为始”的股权规划理念,对我触动尤深。这意味着在企业发展初期,就应该清晰地规划好未来的股权走向,预见可能出现的问题,并提前设计解决方案。这一点对于许多缺乏长远规划的初创企业来说,是至关重要的。我特别喜欢书中关于“股权价值的实现”的章节,它详细介绍了通过股权融资、股权激励、股权并购等多种方式,如何将企业的内在价值转化为市场认可的市值,最终实现“百亿”目标。这种从理论到实践,从宏观到微观的层层递进,让我在理解股权思维的过程中,收获了满满的成就感。这本书的内容之详实、逻辑之清晰,让我觉得每一页都充满了智慧和启迪。它为我打开了一个全新的视野,让我看到了企业价值增长的更多可能性。

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这是一本真正能够“改变你对企业看法”的书。我购买《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》之前,对股权的概念有一些模糊的认识,但总感觉离自己比较遥远。读完之后,我才恍然大悟,原来股权是企业价值增长的“引擎”,而“股权思维”则是点燃这个引擎的关键。作者以一种极其清晰、逻辑严谨的方式,将股权的复杂概念分解,并系统地阐述了如何在实践中运用股权思维来打造一家有价值的企业。我尤其欣赏书中对“股权设计”和“股权激励”的深入探讨。它不仅仅是理论的堆砌,更是通过大量的真实案例,生动地展示了股权在企业发展过程中的重要作用。书中对于不同发展阶段的企业,如何设计股权结构、如何进行股权融资、如何通过股权激励留住核心人才,都有非常具体和可操作的建议。我特别关注了书中关于“如何通过股权实现价值最大化”的部分,它让我认识到,股权并非一成不变,而是需要随着企业的发展阶段和战略目标而进行动态调整和优化。这种前瞻性的思维方式,对于任何一家希望长期发展的企业来说,都是极其宝贵的。这本书的内容之丰富,视角之独特,让我觉得每一页都充满了价值。它不仅仅为我提供了知识,更重要的是,它改变了我看待企业的方式,让我对如何构建一个高价值的企业有了更清晰的认识。

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自从读了《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》,我感觉自己看待企业的方式彻底变了。之前总觉得企业成功与否,很大程度上取决于产品、市场、或者运气,但这本书让我明白,股权才是那个隐藏在幕后的、最核心的驱动力。作者以一种极其清晰、逻辑严谨的方式,将“股权思维”这一概念进行了系统化的构建,并将其应用到企业价值创造的各个层面。我被书中关于“股权设计”的细致分析所吸引,它不仅仅是关于股份的比例,更是关于如何通过股权结构的设计,来优化公司的治理、激励团队、吸引投资,并最终为企业未来的发展奠定坚实的基础。书中通过大量的真实案例,生动地展示了不同的股权设计对企业命运的影响。例如,书中对如何通过股权激励来吸引和留住顶尖人才,以及如何通过股权融资来支持企业的快速扩张,都提供了非常具体和可操作的思路。更重要的是,这本书让我明白了“以终为始”的股权规划理念,即在企业发展初期就应该对股权有一个清晰的规划,为未来的融资、并购、上市等环节做好准备。这本书的内容之丰富、视角之独特,让我觉得每一页都充满了智慧和启迪,它为我打开了一个全新的视野,让我看到了企业价值增长的更多可能性。

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这本书为我打开了通往“价值百亿”企业的大门,让我看到了股权在其中扮演的决定性角色。在阅读《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》之前,我对股权的理解停留在比较表面的层面,认为它只是公司所有权的一部分。但这本书彻底改变了我的认知,让我深刻理解到,“股权思维”是一种战略性的思维模式,它能够驱动企业实现跨越式发展,并最终创造巨大的市场价值。作者以其高屋建瓴的视角,将股权在企业发展中的全生命周期中的作用进行了系统化的阐释。我尤其被书中关于“股权设计”的详细分析所折服。它不仅仅是关于股份的划分,更是关于如何通过股权结构的设计,来优化公司的治理、激励团队、吸引投资,并最终形成一个高效、稳定的运营体系。书中通过大量的案例,生动地展示了不同的股权结构如何影响企业的决策效率、创新能力和长远发展。更让我印象深刻的是,书中对“股权激励”的论述,它强调了股权激励的真正价值在于能够激发员工的主人翁意识,让他们与企业共同成长,共享成果。这种将个人利益与企业利益深度绑定的做法,是构建强大团队的关键。这本书的内容之丰富、论述之深刻,让我感觉如同进行了一场关于企业价值增长的“思维革命”,它为我解决工作中遇到的实际问题提供了宝贵的思路和方法。

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在我看来,《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》是一本真正能够“赋能”的书,它让我从一个全新的维度去理解企业价值的创造和增长。在阅读之前,我虽然知道股权很重要,但对其在企业运营中的实际作用却知之甚少。这本书彻底颠覆了我之前的认知,让我深刻理解到,“股权思维”是一种贯穿于企业战略、管理、乃至文化建设的底层逻辑。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,将股权这一复杂的概念进行了系统化的梳理和阐释。我尤其欣赏书中关于“股权设计”的论述,它不仅仅是关于股份的分配,更是如何通过合理的股权结构,来优化公司的治理、激励团队、吸引投资,并最终为企业未来的发展奠定坚实的基础。书中通过大量的真实案例,生动地展示了不同股权设计对企业命运的影响。例如,书中对如何通过股权激励来吸引和留住顶尖人才,以及如何通过股权融资来支持企业的快速扩张,都提供了非常具体和可操作的思路。更重要的是,这本书让我明白了“以终为始”的股权规划理念,即在企业发展初期就应该对股权有一个清晰的规划,为未来的融资、并购、上市等环节做好准备。这本书的内容之丰富,视角之独特,让我觉得每一页都充满了智慧和启迪,它为我打开了一个全新的视野,让我看到了企业价值增长的更多可能性。

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这本书让我对“股权”这两个字有了全新的认识,它不仅仅是资本的符号,更是企业价值增长的“助推器”和“粘合剂”。《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》以其独到的视角和丰富的实践案例,为我揭示了股权在现代企业运作中的核心地位。作者并没有将股权描绘成一个遥不可及的专业概念,而是用一种极其接地气的方式,将其与企业的战略、管理、文化紧密联系起来。我特别欣赏书中关于“股权设计”的论述,它不仅仅是关于股份的简单分配,更是如何通过股权结构的设计,来优化公司的治理、激励团队、吸引投资,并最终为企业未来的发展奠定坚实的基础。书中通过大量的真实案例,生动地展现了不同的股权设计如何影响企业的决策效率、创新能力和长远发展。尤其让我印象深刻的是,书中对“股权激励”的解读,它强调了股权激励的本质是“利益共享”和“价值共创”。如何设计一套能够真正激发员工主人翁意识的股权激励方案,是很多企业面临的挑战,而这本书提供了非常系统和可操作的框架。这本书的内容之丰富、视角之独特,让我感觉每一页都充满了智慧和启迪,它为我打开了一个全新的视野,让我看到了企业价值增长的更多可能性。

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这本书为我提供了一个全新的视角来审视企业的本质和价值创造的机制。在我看来,《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》不仅仅是一本关于股权的书,它更是一本关于如何构建一个能够持续吸引人才、激发潜能、并最终实现巨大商业价值的“生态系统”的书。作者深刻地揭示了“股权”在其中扮演的核心角色,它不仅仅是资本的载体,更是激励、绑定和协调各方利益的关键纽带。我被书中关于“股权设计”的细致分析所折服。它不仅仅是简单地划分股份比例,更是如何通过股权结构的设计,来优化公司的治理、分配权责、激发团队的创业激情,并最终为企业未来的发展奠定坚实的基础。书中通过大量的案例,展示了不同股权结构的优劣,以及它们如何影响企业的运营效率和增长潜力。尤其让我印象深刻的是,书中强调了“股权激励”不仅仅是物质奖励,更是精神激励和文化塑造的重要组成部分。如何设计一套能够让员工真正“与企业同呼吸共命运”的股权激励方案,是很多企业面临的难题,而这本书提供了非常系统和实用的解决方案。它让我明白,股权的真正力量在于其能够将分散的个体凝聚成一个目标一致、充满活力的集体。这本书的内容之全面、论述之深入,让我受益匪浅。它不仅仅教授了“术”,更阐述了“道”,让我从更深层次理解了股权思维对于企业长远发展的重要性。

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这本书的出现,无疑为所有怀揣创业梦想或者正在为企业发展而奋斗的人们点亮了一盏明灯。在我看来,《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》不仅仅是一本教你如何“赚钱”的书,更是一本教你如何“值钱”的书。它深入浅出地剖析了“股权”这一概念在现代商业世界中的核心地位,并将其升华为一种战略性的“思维模式”。通过这本书,我深刻地理解到,一家企业想要实现持续的、爆炸性的增长,并最终迈向“百亿准上市公司”的行列,股权设计和股权激励是必不可少的基石。书中对于不同类型的股权结构,比如同股同权、AB股、或者带有特殊投票权设计的股权,以及它们各自的优劣势,都进行了详细的阐述。更重要的是,作者通过大量的案例,生动地展示了这些股权设计如何影响着企业的治理结构、决策效率以及最终的价值实现。我尤其赞赏书中关于“股权激励”的论述,它并非简单地给予员工股份,而是如何设计一套能够有效吸引、保留和激励核心人才的股权方案,让他们与企业共同成长,共享成果。这种从根本上将员工利益与股东利益绑定的做法,是企业能够凝聚强大合力的关键。书中还探讨了股权在融资、并购、退出等关键环节的作用,让我看到了股权思维在企业生命周期中的全方位应用。这本书的内容之丰富、视角之深刻,远远超出了我对一本商业书籍的期待。它提供了一种全新的视角来看待企业发展,也为我解决工作中遇到的实际问题提供了宝贵的思路和方法。

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这本书真的让我耳目一新,彻底颠覆了我对企业经营和价值创造的传统认知。在阅读之前,我总觉得“股权”这个词离我这样的普通读者有点遥远,似乎是属于高层决策者或者投资专业人士的专属领域。然而,《股权思维:打造价值百亿的准上市公司》却用一种极其接地气、引人入胜的方式,将股权这一核心概念剥茧抽丝地展现在我们面前。作者不仅仅是在阐述理论,更是通过大量的真实案例和生动的故事,将抽象的概念转化为可操作的智慧。我尤其欣赏书中对于“股权思维”的定义和解读,它并非仅仅是关于股份的分配或融资的手段,而是一种更深层次的企业哲学,一种以股东价值最大化为核心,驱动企业持续增长的内在逻辑。读到书中关于如何设计合理的股权结构,以激励团队、吸引人才、优化决策的章节时,我仿佛看到了一个个清晰的路径,能够帮助企业规避潜在的风险,抓住发展的机遇。书中对不同发展阶段的企业,在股权激励和资本运作上的策略也进行了细致的分析,比如早期创业公司如何通过股权吸引合伙人,成长型企业如何通过股权融资实现扩张,成熟企业如何利用股权进行并购整合等等。每一部分都充满了干货,逻辑严谨,并且充满了前瞻性。我感觉到,掌握了这种“股权思维”,即使是身处中小企业,也能找到提升企业价值、实现跨越式发展的方向。这本书不只是为创业者和管理者量身定做的,对于任何希望深入理解现代企业运作逻辑,以及如何构建可持续商业模式的读者来说,都是一本不可多得的宝藏。它让我明白了,真正的价值创造,始于对股权的深刻理解和巧妙运用。

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本书对股权治理和股权激励解读详细,还有很多案例分析,对创业者非常有帮助!

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这本书对于理解企业的顶层设计和提升股份价值途径十分有帮助。

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本书对股权治理和股权激励解读详细,还有很多案例分析,对创业者非常有帮助!

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这本书对于理解企业的顶层设计和提升股份价值途径十分有帮助。

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本书对股权治理和股权激励解读详细,还有很多案例分析,对创业者非常有帮助!

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