具体描述
如何防范门口的野蛮人已成为资本市场中企业的必修课程。
本书将聚焦股权结构设计、公司章程、股东协议和投资条款清单四个战场，结合万科、联想、复星、泛海、巨人、京东、阿里的经典案例，运用公司治理和资本运作手段，帮助管理层优化股权结构和防止恶意并购，稳定公司的控制权。
这对于当前中国的企业家更好地拥抱资本市场具有积极的指导意义。
作者简介
1972年出生于云南省昭通市，1990年进入清华大学学习，先后获得学士、硕士和博士学位。现为清华大学副研究员，任深圳硏究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任、创业教育中心主任，在深圳硏究生院从事教学研究和创业管理工作。兼任深圳市企业并购促进会副会长，以及多家企业与投行的资本顾问。为清华大学、北京大学和复旦大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。主要研究领域和实践领域集中在公司治理、股权结构、市值管理、股权激励、并购重组、投融资和商业模式等方面。曾发表学术论文45篇，其中核心期刊42篇，第一作者35篇。曾出版学术专著和教材共4本。负责及参与国家级、省部级课题共17项，其中作为项目负责人承担了国家青年基金课题。获国家级、省部级科研成果奖励2项，优秀论文奖励7项；清华大学优秀教学成果奖3项。
目录信息
读后感
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用户评价
“公司控制权安排与争夺”，单看这个书名，就足以让人联想到那些商业大片里跌宕起伏的情节。作为一名对公司运营模式有着浓厚兴趣的普通读者，我一直对“谁说了算”这个问题在企业中扮演的角色感到着迷。这本书的题目，直击了这一核心，让我想到了无数成功的企业是如何通过合理的股权设计和清晰的权力结构来保证高效运作，以及那些因为内部控制权不明确而陷入泥潭的企业。 我非常想知道，作者是如何将“安排”与“争夺”这两个看似矛盾的概念有机结合起来的。从“安排”的角度，我期待书中能有关于如何建立稳健的公司治理结构、优化股权激励机制、以及如何规避未来可能出现的控制权风险的详细论述。我希望能够学到在公司初创阶段，如何通过精巧的法律设计和契约精神来为未来的发展打下坚实基础。 而“争夺”则更吸引我，它意味着书中会包含对那些充满挑战的商业案例的深入剖析。我希望能看到关于如何识别潜在的控制权威胁，如何应对恶意收购，以及如何在复杂的股东关系中维护公司利益的实战策略。我好奇书中是否会提供一些具体的工具和方法，来帮助读者理解和应对那些可能出现的权力斗争，无论是来自内部还是外部。 这本书的题目，就像一个引人入胜的谜题，让我渴望去探寻其中的答案。我期待它能够提供一种系统性的视角，让我能够更清晰地认识到公司控制权在现代商业环境中的重要性，以及如何有效地进行管理和维护。
评分“公司控制权安排与争夺”——这个书名本身就预示着一场思维的盛宴。作为一名对企业治理结构充满好奇的观察者，我总是被那些在商业世界中叱咤风云的人物所吸引，而他们成功的背后，往往离不开对公司控制权的精准把握。这本书的题目，让我联想到了那些在董事会上唇枪舌剑的画面，那些在背后运筹帷幄的智囊团，以及那些为了维护自身利益而进行的激烈角逐。 我非常期待书中能够揭示不同类型的公司控制权安排，它们是如何在法律、经济、甚至文化层面形成的，又各自存在哪些内在的张力。我希望作者能够深入浅出地剖析，在公司成立初期，如何通过精巧的股权设计和章程约定，为未来的稳定发展奠定坚实基础；在企业发展过程中，又该如何应对外部环境的变化，以及股东结构的调整，来主动管理和优化控制权结构。 尤其令我感兴趣的是“争夺”二字，它暗示着书中将包含对控制权冲突的深入探讨。我希望书中能够提供一套系统性的分析框架，帮助读者理解控制权争夺的根源，识别潜在的威胁，并学会如何运用合法的手段和策略，来维护公司的稳定和股东的权益。无论是恶意收购、内部斗争，还是代理问题，我都希望这本书能提供清晰的思路和实用的方法。
评分《公司控制权安排与争夺》——仅仅是这个书名，就足以点燃我内心深处对企业权力运作机制的强烈好奇。作为一名在商业世界中摸索前行的观察者，我深知，一个公司能否健康发展，很大程度上取决于其控制权的归属和运作方式。这个书名仿佛一把钥匙，预示着将要开启的是关于企业核心决策权和利益分配的深度探索。 我无比期待书中能够系统地梳理和讲解各种“公司控制权安排”。从公司初创时的股权设计，到成熟期可能出现的股权激励、股权稀释，再到合伙人协议的精妙之处，我希望书中能提供详尽的理论框架和丰富的实践案例。我想知道，不同的控制权安排模式，例如家族式控制、职业经理人控制、机构投资者主导等，各自的优劣势是什么？在不同的行业和企业文化下，又该如何选择最适合的安排方式？ “争夺”二字，则更加让我肾上腺素飙升。这不仅仅是法律条文的堆砌，更是商业智慧的较量。我希望能从书中学习到，当控制权出现不稳定因素时，企业如何有效识别风险，如何运用法律、财务和谈判技巧来应对外部的恶意收购，或是化解内部的股东纷争。我期待书中能有对经典控制权争夺战的深度剖析，让我能够从中汲取宝贵的经验教训。 这本书的题目，就像一张藏宝图，指引着我去发掘企业管理中最核心、也最引人入胜的部分。我期待它能为我揭示那些在商业世界中默默影响着公司命运的权力游戏规则。
评分“公司控制权安排与争夺”，仅仅这八个字，就足以勾勒出一幅波澜壮阔的商业画卷。作为一名对企业运营机制充满好奇的读者，我一直觉得，谁掌握了公司的最终决策权，谁就掌握了公司的命运。这本书的题目，直接点燃了我对这一核心问题的探究欲望。 我非常期待书中能够系统地阐述“公司控制权安排”的各种方式。从最基础的股权比例分配，到更复杂的AB股设计、投票权信托，再到创始人与投资者之间的协议约定，我希望书中能够提供一个详尽且易于理解的梳理。我尤其感兴趣的是，在不同的企业生命周期阶段，如何调整和优化控制权结构，以应对不断变化的外部环境和内部需求。 而“争夺”这个词，则更增添了这本书的吸引力。我渴望从书中学习到，当控制权出现裂痕或潜在威胁时，企业和个人该如何应对。我希望能够了解，那些经典的控制权争夺战是如何发生的，参与者们又是如何运用法律、财务和策略等多种手段来进行博弈的。我期待书中能够提供一些实用的分析工具和案例研究，帮助我理解其中的复杂性，并从中获得启发。 这本书的题目，就像一声响亮的号角，召唤着我去探索企业权力运作的核心奥秘。我期待它能够为我提供一个全面而深入的视角，让我能够更深刻地认识到控制权在现代企业管理中的重要性，以及如何在纷繁复杂的商业环境中，有效地进行管理和维护。
评分“公司控制权安排与争夺”，这个书名本身就极具吸引力，它预示着这本书将深入探讨企业运营的核心问题——谁掌握着决策权，以及如何在这种权力结构下进行博弈。作为一名长期关注企业发展和公司治理的读者，我深知控制权对于一家公司的生存和发展至关重要。 我非常期待书中能够详细阐述各种公司控制权的安排方式，例如股权结构的设计、AB股机制的应用、以及职业经理人与创始人之间的权力平衡等。我希望作者能够提供不同情境下的案例分析，说明在不同类型的公司和不同发展阶段，何种控制权安排最为有效，并且如何通过合理的制度设计来规避潜在的风险。 更令我感到兴奋的是“争夺”二字。这暗示着书中将不仅仅局限于静态的分析，更会涉及动态的权力博弈。我希望能够从中学习到，在面临控制权冲突时，企业应该如何应对，如何运用法律、财务和战略等多种手段来维护自身的权益，或者化解矛盾。我好奇书中是否会揭示一些经典的控制权争夺案例，以及这些案例背后的智慧和策略。 这本书的题目，如同一个引人入胜的谜题，让我渴望去探寻其中隐藏的商业智慧。我期待它能够为我提供一个全面而深入的视角，让我能够更深刻地理解公司控制权的重要性，以及如何在复杂的商业环境中有效地管理和维护它。
评分“公司控制权安排与争夺”——光是这几个字，就足以让我感受到其中蕴含的智慧与博弈。作为一个长期关注企业战略和治理的爱好者，我深知，一个公司的灵魂往往就体现在其控制权的分配和运用上。这本书的题目，直接触及了企业运营中最核心、也是最复杂的问题之一。 我非常好奇，作者将如何细致入微地阐述“公司控制权安排”的方方面面。从基础的股权结构设计，到复杂的投票权委托协议，再到各类优先股和金边债券在控制权巩固中的作用，我希望书中能够提供一个清晰的知识体系。我特别期待能够了解，在不同的国家法律体系和商业环境中，有哪些独特的控制权安排模式，以及它们是如何在实践中发挥作用的。 而“争夺”这个词，更是为这本书注入了激动人心的元素。在商业竞争日益激烈的今天，控制权的争夺战屡见不鲜。我希望书中能够深入剖析这些争夺的深层原因，分析参与者各自的策略和动机，并提供一套系统的分析框架，帮助读者理解如何识别潜在的冲突，如何制定有效的防御和反击措施。我期待书中能够包含一些真实的案例，展现那些在控制权争夺战中，企业家们是如何凭借智慧和勇气，最终赢得胜利的。 这本书的题目，就像一个精心设计的陷阱，让我迫不及待地想要深入其中，去探寻那些关于权力、利益和智慧的深刻洞见。我期待它能够为我打开一扇新的窗口，让我更深刻地理解企业治理的艺术。
评分这本书的书名就已经足够吸引人，直击了现代企业运营的核心痛点。“公司控制权安排与争夺”——这两个词组立刻勾勒出一幅充满智慧博弈与利益斡旋的画卷。作为一名在商业领域摸爬滚打多年的实践者，我深知控制权在公司发展历程中的决定性作用。它不仅仅是股权的分配，更是企业战略方向的定调，是管理层稳定与人才吸纳的关键，甚至是企业能否基业长青的生命线。 这本书的书名让我想到了无数个案例，那些曾经辉煌一时的企业，却因为控制权的旁落或内斗而分崩离析；那些初创公司，凭借清晰的控制权结构，迅速成长为行业巨头。我迫切地想知道，作者是如何将如此宏大且复杂的议题，以一种易于理解且具有指导意义的方式呈现出来的。我期待书中能够深入剖析不同类型的控制权安排，例如家族控制、职业经理人控制、机构投资者控制，以及它们各自的优劣势。更重要的是，我希望书中能提供切实可行的策略，帮助企业识别潜在的控制权风险，并制定有效的预防和应对机制。 这本书的书名，让我联想到自己曾经参与过的一次公司并购项目。那场并购的最终成败，很大程度上就取决于最终控股权的归属。当时，我们面临着复杂的股权结构、多方利益的博弈，以及来自监管部门的严格审查。这本书的题目，恰好触及了我内心最深处的专业关切。 我无比好奇作者是如何将理论与实践相结合，从公司法的角度，对控制权的法律框架进行解读？又如何从经济学的角度，分析控制权争夺背后的经济动机与成本？更希望书中能有真实的案例分析，详细阐述企业在控制权安排和争夺过程中所遇到的具体挑战，以及它们是如何通过创新的解决方案克服困难的。我对书中可能包含的法律工具、谈判技巧、乃至心理战术等内容充满了期待。
评分“公司控制权安排与争夺”——这个书名，瞬间就触及到了我内心深处对于企业核心价值和权力运作的关注点。作为一名长期观察商业世界的个体，我深知，一个公司的股权结构和控制权分配，是决定其发展轨迹、决策效率以及未来走向的关键因素。这本书的题目，仿佛一张邀请函，邀请我去深入探索企业权力博弈的奥秘。 我无比期待书中能够系统地讲解“公司控制权安排”的各种模式。从基础的股权比例设计，到更复杂的委托投票权、AB股结构，再到合伙人协议中的关键条款，我希望书中能够提供清晰的理论框架和丰富的实操案例。我想了解，在不同的公司治理文化和法律框架下，如何设计出既能保障效率又能平衡各方利益的控制权安排。 而“争夺”这个词，则更是激起了我对书中潜在冲突和智慧较量的浓厚兴趣。我渴望从中学习到，在控制权出现不稳定因素时，企业如何识别风险，如何运用法律、财务和战略等多种手段来应对外部的恶意收购，或是化解内部的股东纷争。我期待书中能够揭示一些经典的控制权争夺案例，并从中分析出成功的经验和失败的教训。 这本书的题目，就像一个引人入胜的谜题，让我迫不及待地想要去揭开它背后的面纱。我期待它能够为我提供一个全面而深刻的视角，让我能够更清晰地认识到公司控制权的重要性，以及如何在复杂多变的商业环境中，有效地进行管理和维护。
评分《公司控制权安排与争夺》——这个书名，瞬间点燃了我对企业权力结构运作机制的好奇心。作为一名长期关注企业战略与管理的读者，我深知控制权在一家公司生命周期中的举足轻重。它不仅决定了公司的决策模式和发展方向，更在很大程度上影响着股东回报、员工士气以及市场竞争力。 我迫切地想知道，这本书将如何系统地梳理和讲解公司控制权的各种安排方式。从传统的股权分配，到更复杂的委托投票权、AB股结构，再到近年来新兴的合伙人协议和基金治理模式，我希望书中能够对这些安排进行详尽的描述，并分析其在不同情境下的适用性和潜在风险。 更让我期待的是“争夺”这个词所蕴含的内容。在商业世界中，控制权之争屡见不鲜，它们往往伴随着激烈的斗智斗勇。我希望这本书能够深入剖析这些争夺的内在逻辑，包括其发生的导火索、参与者的动机、以及最终的博弈结果。我希望书中能提供一些经典的案例分析，让读者能够从中学习到如何识别潜在的冲突，如何运用法律、财务和策略等多种手段来化解危机，或者在必要时，如何有效地维护自身的控制权。 这本书的题目，仿佛是一张藏宝图，指引着我去探索企业管理中最核心、也最神秘的领域。我期待着它能够为我打开一扇新的视野，让我能够更深刻地理解公司治理的艺术，以及如何在复杂的商业环境中驾驭权力。
评分《公司控制权安排与争夺》，仅仅是这个书名，就足以唤起我对企业决策核心的强烈探求欲。作为一个长期在商业领域观察和学习的个体，我深知公司控制权是企业生命线的重要组成部分，它关乎着公司的战略方向、资源分配、以及最终的生存与发展。这个书名本身就透露出一种对企业权力运作机制的深度挖掘。 我非常好奇，作者将如何系统地阐述“公司控制权安排”的各个方面。从股权结构的设置，到股东协议的制定，再到职业经理人与大股东之间的权力平衡，我期待书中能够提供详尽的分析和实用的指导。我希望能够了解到，如何在公司发展的不同阶段，采取最合适的控制权安排模式，以最大化公司的效率和价值。 而“争夺”这个词，则更是为这本书增添了几分戏剧性和现实意义。在瞬息万变的商业世界里，控制权的争夺并不少见，它往往伴随着激烈的角逐和复杂的博弈。我渴望了解书中是如何剖析这些争夺的根源，识别潜在的冲突点，并提供一套行之有效的应对策略。无论是内部股权纠纷，还是外部的恶意收购，我希望这本书能为读者提供清晰的思路和实用的工具，来应对这些挑战。 这本书的题目，就像一个巨大的磁场，吸引着我想要深入其中，去探索企业权力运作的奥秘。我期待它能够为我揭示那些隐藏在公司表象之下的权力游戏规则，并帮助我理解如何在复杂的商业环境中，更好地把握和运用公司的控制权。
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