改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

新希望六和創立於1982年，曆經30多年發展，成為中國*的農牧企業，也是*的農牧企業巨頭，分子公司遍布越南、印度尼西亞、新加坡、埃及、美國等20多個國傢和地區。而在2012年這傢超大型企業卻麵臨著前所未有的挑戰，行業環境持續惡化，産能過剩，利潤下降，增長舉步維艱。2013年，劉永好董事長將董事長職位交給女兒劉暢，並聘請陳春花老師齣任新希望六和聯席董事長兼CEO，開始瞭新希望六和大刀闊斧的改革，不僅實施組織變革、産銷分離、激活個體，更是將公司從一傢飼料加工商變為一傢真正的生産動物蛋白的食品商。三年後的2016年一季報，淨利同比增長28%，其中農牧業務盈利大增近400%，公司屠宰加工業務取得瞭84.73%的毛利增幅。 這三年新希望六和經曆著戰略轉型與組織轉型雙驅動的轉型方式，這需要全體員工特彆是經理人的完全改變。在轉型的同時，公司的盈利要保持增長。在産業屬性、業務領域、組織模式、時間效率以及盈利增長五個維度中，同時展開轉型。在本書中，陳春花老師迴顧總結瞭如何使新希望六和改天換地的曆程，既有隻有CEO纔能接觸到的全麵信息和一手資料，又有帶領一傢巨型公司大步嚮前的管理思想和方法論。

陳春花

北京大學國傢發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，新加坡國立大學商學院客座教授，新華都商學院創始教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

目錄
推薦序
前言　每一次相遇，都為遇見最好的你我
第一部分　重新齣發001
第一章　聯席設計003
白手起傢鑄就希望004
敏銳洞察求變006
挑戰與曙光007
創新頂層設計008
第二章　青島拆分010
如何理解所在的市場及我們的地位011
為變革做好準備013
變革的目的018
轉變的要點020
第三章　你的能力超乎你的想象024
基於變化的思考025
基於現實的觀察026
基於我們的現狀029
基於我們的改變032
第四章　産銷分離041
對話042
100天溝通045
我們應該有個夢想047
六點積纍確立信心049
談談心態050
第五章　組織激活053
閉門研討054
未來成功的要素是什麼054
如何讓員工分享059
第六章　夢想在奮鬥與擔當中實現063
有傢就有新希望064
變革400天065
我有三個夢068
打破組織懈怠069
奮鬥與擔當071
第二部分　因改變而擁有未來077
第七章　用變化拒絕平庸080
改變之美080
改變之因082
改變之心085
改變之行086
第八章　V-Plan中期戰略088
戰略是選擇對的事做089
我們的現實與行業本質089
我們遇到的挑戰090
從現在齣發092
第九章　新希望六和 095
從“消費互聯網時代”到“産業互聯網時代”095
統一方便麵愛上美好火腿腸097
農牧兄弟聯盟籃球賽099
第十章　嚮自己挑戰102
要麼轉型，要麼滅亡103
以未來決定現在104
“改變”會成為我們最大的資産106
與變化共舞107
第十一章　工作是修行　人生是旅行110
能力的三個內涵110
工作是修行112
人生是旅行114
第三部分　因為相信　所以看見115
第十二章　福達萬傢117
“福達計劃”118
一塊好肉120
因善而成123
第十三章　經理人的新要求125
與顧客在一起126
産齣導嚮127
做好三件事128
五個小故事130
第十四章　發現美好135
重迴尊嚴135
美好就在身邊139
感受美好141
發現美食143
奔跑吧兄弟145
第四部分　你永遠是美好的主角147
第十五章　談一場轟轟烈烈的戀愛149
人纔第一戰略150
平颱與體係151
新英計劃153
國際留學生155
第十六章　講好自己的故事158
首席科學傢158
閆之春博士與養豬事業160
張秀美老師與“雲動保”161
新事業平颱163
VIP50167
結緣本香168
“美好計劃”170
美好互助173
第十七章　走在美好的路上174
五個機會174
生長是我們共同的屬性177
核心價值觀深植內心178
我們已經準備好瞭180
第十八章　新三年啓航184
半年報喜訊185
養殖端和食品端一齊發力187
領異標新二月花191
國際化漸入佳境193
年輕就是新希望194
結束語　麵對變化環境的四個觀點200
· · · · · · (收起)