具体描述
什么样的团队才是好团队？传统式的带团队方式为何不再有效？为什么未来十年传统企业组织即将消失？
80后、90后已成为消费主力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度，一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个人、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的最重要特征。
从前，一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后，干旱已经大幅减少了家族的资源，加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟，家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬，努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?
作者简介
【美】约翰•科特John Kotter
科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威，科特国际咨询公司创始人，已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。
【美】霍尔格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson，现为科特国际的主要负责人
目录信息
机灵鬼纳迪亚
纪律严明、值得信赖的尼可拉斯
“首先你要学会规则”
第二章 秃鹫来了
“怎么会发生这种事？！”
在树顶上展开保安工作
会谈、测量、特别工作组……
压垮骆驼的最后一根稻草
第三章 莱娜的部落
旅途
非常与众不同的行事方式
食物分享与其他非凡的主意
圆圈v.s.方框，有意为之v.s.别无选择
第四章 情景再现
规模膨胀之后，问题又来了
雨水姗姗来迟
第五章 拯救部落
新理念
大机遇
糅合两种截然不同的工作方式
如何实施呢？
紧急事件、领导、志愿行为
要求全体都同意一项计划是没有道理的
长老们的认可
写在故事之后
· · · · · · (收起)
读后感
或许身于职场中，《好团队激活个人》给我更大感受是工作运作的差异。 作者：【美】约翰•科特John Kotter 科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之...
评分不知道你有没有过这样的遭遇：自诩一身才华，却郁郁不得志，毕业没几年，却已经辗转了好多领域，做了N份工作，且看不大清楚前景在哪。 不管你有没有过这样的遭遇，至少，我有过。 曾经的我，换了不少地方，也经历了许多波折，常常在想，如果当初自己身在一个好的团队，被充分...
评分成人读寓言最怕故事代入感不强，看着看着就出戏了。起初无意遇上这书，被呆萌猫鼬的插画吸引，加上功能性强的题目，便入手读起来，每页松散不压迫的排版刚好适合我一看见满眼字就头疼的读书困难户。 故事从第二章秃鹫的出现开始精彩起来，瞬间飞掠草原的威胁让我跟着猫鼬们一...
评分这是一本写给成人的寓言故事，有趣且实用，在读的过程中，特别能启发读者的思考。作者的厉害之处在于用简单的故事阐述复杂的管理和领导学问，非常具有可读性。 作者约翰•科特是哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他...
用户评价
通过猫鼬来阐述三种不同管理方式，对管理者和团队建设提供启发。
评分一本写给成人的寓言，联想到公司和自己，西斯空寂
评分翻译生硬。
评分2017.7 开篇就发现翻译很差，兴趣减少了8层。后面的写作手法以及表达的团队合作及个人创新也是兴趣索然。弃读！
评分翻译生硬
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