具体描述
什么样的团队才是好团队？传统式的带团队方式为何不再有效？为什么未来十年传统企业组织即将消失？
80后、90后已成为消费主力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度，一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个人、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的最重要特征。
从前，一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后，干旱已经大幅减少了家族的资源，加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟，家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬，努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?
作者简介
【美】约翰•科特John Kotter
科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威，科特国际咨询公司创始人，已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。
【美】霍尔格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson，现为科特国际的主要负责人
目录信息
机灵鬼纳迪亚
纪律严明、值得信赖的尼可拉斯
“首先你要学会规则”
第二章 秃鹫来了
“怎么会发生这种事？！”
在树顶上展开保安工作
会谈、测量、特别工作组……
压垮骆驼的最后一根稻草
第三章 莱娜的部落
旅途
非常与众不同的行事方式
食物分享与其他非凡的主意
圆圈v.s.方框，有意为之v.s.别无选择
第四章 情景再现
规模膨胀之后，问题又来了
雨水姗姗来迟
第五章 拯救部落
新理念
大机遇
糅合两种截然不同的工作方式
如何实施呢？
紧急事件、领导、志愿行为
要求全体都同意一项计划是没有道理的
长老们的认可
写在故事之后
· · · · · · (收起)
读后感
一本小小的，能放进包里的书，可以放在枕边，拿在手里，携带都非常方便。 我们从小就被教育，众人拾柴火焰高，团结就是力量，却不懂为什么团结就是力量。很庆幸，在最合适读这本书的年纪读到它。站在生活的转角处，想起以前看过《谁动了我的奶酪》这本书，跟这本有点类似，也是...
评分 评分 评分不知道你有没有过这样的遭遇：自诩一身才华，却郁郁不得志，毕业没几年，却已经辗转了好多领域，做了N份工作，且看不大清楚前景在哪。 不管你有没有过这样的遭遇，至少，我有过。 曾经的我，换了不少地方，也经历了许多波折，常常在想，如果当初自己身在一个好的团队，被充分...
评分新的经济条件下产生新的管理模式，这也是无数前进中企业不停探索的课题。近年来，不少员工人数达到1000以上规模的公司，组织架构都在进行小团队化模式改造，这种发展方式，引来不少团队学习和模仿。 约翰·科特等人所著《好团队激活个人》，通过猫鼬部落的典型故事，向我...
用户评价
作者用通俗易通的寓言故事为我们讲解了工作中一些看似无解却又容易解答的问题。关于个人和团队，个人属于团队，而团队由多个个体组成。好的团队和优秀的个人必然将迸发出灿烂的火花，在“激发”中彼此成就。
评分2017.7 开篇就发现翻译很差，兴趣减少了8层。后面的写作手法以及表达的团队合作及个人创新也是兴趣索然。弃读！
评分作者约翰·科特是一名举世闻名的领导力专家，他的核心思想是领导与变革。这本书用了一个寓言故事，说明了各种组织的不同管理方式，任何组织都要应对不断变化的市场和大环境，不管是初创企业还是老牌企业，变革一定会发生，如何应对呢？这个猫鼬的故事会给你启发的。
评分翻译生硬。
评分翻译很好???? 中午在书店看了章节一和部分章节二，又发现了本好玩的书。管理，沉稳，寓言故事和管理情节，是个美好而有趣的小书。 出差回来了，看完了小册子，竟有几处感动。领导和管理竟是两种体系，不同目标的服务，书很赞在什么地方呢？
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