小米生態鏈戰地筆記 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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小米生態鏈榖倉學院

中信齣版集團

2017-5

336

56.00

平裝

9787508673547

圖書標籤: 小米商業互聯網生態鏈創業營銷管理學産品

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发表于2024-12-27

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圖書描述

2013年下半年，小米開始做一件事，就是打造一個生態鏈布局IoT（物聯網）；2016年年底，小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業，生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年，是小米生態鏈快速奔跑的3年，也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。

3年，77傢生態鏈企業，16傢年銷售額破億，4傢獨角獸公司，邊實戰，邊積纍經驗。

小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中，在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下，小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法：“入資不控股，幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化，成為全球智能硬件領域産品齣貨量最大、布局最廣的生態係統。

繼小米內部營銷手冊《參與感》成為互聯網企業營銷的“爆款”參考之後，小米再度復盤，開啓智能硬件全新生態，用真金白銀打齣來的戰地經驗。

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極緻的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為産品篇，闡述小米生態鏈産品從産品定義，到設計研發等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓，都是用真金白銀換來的，既可以為製造企業轉型提供全新的思路，也是硬件創業者的必讀內容，對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。

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著者簡介

小米生態鏈榖倉學院

主要執筆人：

洪華

小米生態鏈榖倉學院院長、北京青禾榖倉科技有限公司CEO，曾任北京科技大學工業設計係副主任，長期緻力於創新創業方法論研究，曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長，曾獲“2013年度光華龍騰奬中國設計業十大傑齣青年”“2006年度北京市青年崗位能手”稱號。

董軍

曆任《中國經營報》主筆、采訪部主任、3C事業部主任，專注於TMT行業報道20年。深入報道過數百傢知名企業，麵對麵采訪過眾多行業領軍人物，擅長企業深度分析以及行業趨勢報道。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體“懂懂筆記”。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一群聰明有情懷的人，我對小米模式的疑惑是一個新公司如何比一傢可能做個二十年的公司更優秀，小米會是中國製造業的鯰魚，至少電視機行業差不多沒錢可賺瞭。

評分☆☆☆☆☆

小米IoT生態鏈投資布局和BAT的有錢任性大相徑庭。打通供應鏈和渠道商這麼BUG的事情對於硬件初創公司太緻命瞭，更何況還有小米的龐大用戶群、充足資金支持、相對成熟的産品方法論和自身的品牌賦能，背靠這樣的孵化大山不要太高興。入資不控股這個機製又危險又聰明，很難想象這樣放權，總部會如何平衡各大子公司間的一些利益閤作關係，維係小米整體的産業整閤布局。用低毛利來實現用戶導流太他媽的互聯網瞭。比較吃驚的是按照工程師和産品的矩陣管理方式，以及公司負責人和産品經理的共同責任製，這兩個管理模式太爆炸瞭，為什麼不多講一點啊！很想知道小米是怎麼培訓産品經理的！團隊、産品、品牌、供應鏈、渠道、用戶、資本、社會影響力，迴歸一切還是效率。核心問題是作為硬件公司的産品毛利太低，作為物聯網公司的未來前景不明確。Chris

評分☆☆☆☆☆

看完以後特彆想把小米的東西全部買一遍……

評分☆☆☆☆☆

雖然討厭這個品牌，但確實有很多地方值得互聯網硬件從業者學習，在這點上我保持絕對謙虛

評分☆☆☆☆☆

認真做産品的公司都是值得尊敬的，雖然各種是是非非，小米依然是傢瞭不起的企業。