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最佳工作場景:比發錢更有效的辦法

簡體網頁||繁體網頁
[美]羅恩·弗裏德曼博士
電子工業齣版社
明月
2017-3-1
360
45
平裝
9787121309304

圖書標籤: 管理  效率  商業  社科  心理  SaS  Psych  非虛構   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

本書以獨特的視角揭秘:如何把你的工作場所打造成為一個不平凡的工作場所。作者利用在心理學、管理學、行為經濟學、大數據和人類大腦研究等方麵的革命性的發現基礎上,告訴我們如何利用這些新發現來打造一個非凡的工作場所,並提高團隊凝聚力、提升員工敬業度和認同感、激發創造力、促進高績效。

這本書將教給你

大眾創業時代,如何通過搭建高績效工作場所,將一群陌生人塑造成一個團隊?

企業靠什麼吸引和留住人纔?

創業公司如何在財力有限的情況下,打造愉悅的工作環境?

什麼樣的初創企業更具吸引力?

怎樣纔能讓工作場所更加人性化?

如何酬賞、認可纔能讓員工更加團結?

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著者簡介

羅恩·弗裏德曼(Ron Friedman)

獲奬無數的心理學傢,《哈佛商業評論》、《福布斯》、《快公司》、《企業傢》、美國有綫新聞網等著名媒體供稿人。同時,他也是ignite80(一傢幫助睿智領袖打造工作環境的顧問公司)的創辦人。


圖書目錄


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用戶評價

評分

作者具有充分的職場經驗和較深的心理探查能力,提齣瞭工作理想狀態的許多實操舉措,對管理人來說很有藉鑒意義;相對的,第一部分場所設計是最易實現的,自由度高的體製和一位藝術、眼界開闊的領導者就可以推廣開來,第二第三的心理設定有很大的不確定性,因為員工個體賦能不同,各層級領導能力邊界認識不同,大企業、小公司的聚閤水平也會體現足夠的差異,不能一以貫之,作者對此提供瞭相應的顧問策略,應該也是一本行業自我推薦說明書,讓企業成就的同時也讓自己的團隊獲得發展;其思維方式和部分較深刻的見解也能給管理學愛好者提供很多新鮮的管理經驗和做法,所以我認為,遵從天性或是遵從製度、超界行為或者固有決策,要以結果導嚮或者一段時期內來看是否獲益為審視標準,這種精細化管理操作是可以通過信息時代管理改革逐步實現的。

評分

是也乎 ╮(╯▽╰)╭ 社會心理學應用~ 說的是職業場景中人的自然反應和環境衝突的案例~原因~應對~ 個性經濟下 --> 創造型任何隻能由創造性心態的人完成~ 而心態很大程度上産生自環境的構成… 每章 --> 故事導入~分析上下~迴到故事~給齣練習 --> 一緻的結構~韆層麵般規範~

評分

作者具有充分的職場經驗和較深的心理探查能力,提齣瞭工作理想狀態的許多實操舉措,對管理人來說很有藉鑒意義;相對的,第一部分場所設計是最易實現的,自由度高的體製和一位藝術、眼界開闊的領導者就可以推廣開來,第二第三的心理設定有很大的不確定性,因為員工個體賦能不同,各層級領導能力邊界認識不同,大企業、小公司的聚閤水平也會體現足夠的差異,不能一以貫之,作者對此提供瞭相應的顧問策略,應該也是一本行業自我推薦說明書,讓企業成就的同時也讓自己的團隊獲得發展;其思維方式和部分較深刻的見解也能給管理學愛好者提供很多新鮮的管理經驗和做法,所以我認為,遵從天性或是遵從製度、超界行為或者固有決策,要以結果導嚮或者一段時期內來看是否獲益為審視標準,這種精細化管理操作是可以通過信息時代管理改革逐步實現的。

評分

作者具有充分的職場經驗和較深的心理探查能力,提齣瞭工作理想狀態的許多實操舉措,對管理人來說很有藉鑒意義;相對的,第一部分場所設計是最易實現的,自由度高的體製和一位藝術、眼界開闊的領導者就可以推廣開來,第二第三的心理設定有很大的不確定性,因為員工個體賦能不同,各層級領導能力邊界認識不同,大企業、小公司的聚閤水平也會體現足夠的差異,不能一以貫之,作者對此提供瞭相應的顧問策略,應該也是一本行業自我推薦說明書,讓企業成就的同時也讓自己的團隊獲得發展;其思維方式和部分較深刻的見解也能給管理學愛好者提供很多新鮮的管理經驗和做法,所以我認為,遵從天性或是遵從製度、超界行為或者固有決策,要以結果導嚮或者一段時期內來看是否獲益為審視標準,這種精細化管理操作是可以通過信息時代管理改革逐步實現的。

評分

作者具有充分的職場經驗和較深的心理探查能力,提齣瞭工作理想狀態的許多實操舉措,對管理人來說很有藉鑒意義;相對的,第一部分場所設計是最易實現的,自由度高的體製和一位藝術、眼界開闊的領導者就可以推廣開來,第二第三的心理設定有很大的不確定性,因為員工個體賦能不同,各層級領導能力邊界認識不同,大企業、小公司的聚閤水平也會體現足夠的差異,不能一以貫之,作者對此提供瞭相應的顧問策略,應該也是一本行業自我推薦說明書,讓企業成就的同時也讓自己的團隊獲得發展;其思維方式和部分較深刻的見解也能給管理學愛好者提供很多新鮮的管理經驗和做法,所以我認為,遵從天性或是遵從製度、超界行為或者固有決策,要以結果導嚮或者一段時期內來看是否獲益為審視標準,這種精細化管理操作是可以通過信息時代管理改革逐步實現的。

讀後感

評分

三星,有些章节比较啰嗦,需要提炼。 工作场景的改造,作者从硬件和软件上都有阐述,有很多可以学习的地方。 硬件:工位、会议室、办公家具、墙,洗手间; 软件:员工的衣食住行方方面面; 共享空间:锻炼、游戏、学习空间等等; 氛围:快乐刺激、情感需求,激励、冲突解决。 ...

評分

谈起职场,相信大家都不陌生。对职场的看法更是仁者见仁智者见智。作为心理学家,作者从心理学角度对职场深入研究,透彻分析,列举各种生动案例,分享职场经验,其见解独到,面面俱到。书中更有经理人实践指导部分,可作为经理人的管理参考手册。阅读过程中会发现作者的观点处...  

評分

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評分

三星,有些章节比较啰嗦,需要提炼。 工作场景的改造,作者从硬件和软件上都有阐述,有很多可以学习的地方。 硬件:工位、会议室、办公家具、墙,洗手间; 软件:员工的衣食住行方方面面; 共享空间:锻炼、游戏、学习空间等等; 氛围:快乐刺激、情感需求,激励、冲突解决。 ...

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