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发表于2025-03-06
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道格拉斯·斯通
哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。
除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。
希拉·汉
哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。
常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。
有点车轱辘话来回说
评分三年前做员工管理评估体系UX设计时,同事推荐的书。当时第一次涉及人与人间评价机制,感受到了作为设计师深深地技能点无能????,也对用户人性以及行为学一下子有了深厚兴趣。这本书读完了大半本还是挺醍醐灌顶
评分One of the best self-help books I've read thru the years! I would say, these meta-cognitive principles are really helpful in all categories.
评分好书啊!写得扎实容易读,没有接受过管理培训的人都应该好好读一读。在阅读的过程中深深思考了工作/家人/朋友等不同关系中接受 feedback 的应对模式其实不能一概而论(算是这本书的一点不足);对个人而言,最大的问题是-知易行难(和所有同类书籍一样)
评分One of the best self-help books I've read thru the years! I would say, these meta-cognitive principles are really helpful in all categories.
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