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好书啊！写得扎实容易读，没有接受过管理培训的人都应该好好读一读。在阅读的过程中深深思考了工作/家人/朋友等不同关系中接受 feedback 的应对模式其实不能一概而论（算是这本书的一点不足）；对个人而言，最大的问题是-知易行难（和所有同类书籍一样）

仅仅只是泛读，很有意思的分析框架。

好书啊！写得扎实容易读，没有接受过管理培训的人都应该好好读一读。在阅读的过程中深深思考了工作/家人/朋友等不同关系中接受 feedback 的应对模式其实不能一概而论（算是这本书的一点不足）；对个人而言，最大的问题是-知易行难（和所有同类书籍一样）

One of the best self-help books I've read thru the years! I would say, these meta-cognitive principles are really helpful in all categories.

三年前做员工管理评估体系UX设计时，同事推荐的书。当时第一次涉及人与人间评价机制，感受到了作为设计师深深地技能点无能????，也对用户人性以及行为学一下子有了深厚兴趣。这本书读完了大半本还是挺醍醐灌顶

从咿呀学语时起，说话就成为了我们每个人必备的技能，而谈话也无形之中成了我们与他人沟通，建立良好社交关系的媒介。然而扪心自问，自己真的就掌握了这门技艺吗？有没有曾因一句话的失当而错失良机，又有没有因为自己在谈话中口吐莲花而增加了自己身的软实力？ 本书从反馈带来...

生活中我们常常碰到这样的情况，别人给我们反应一个情况或者对我们进行评价，事情往往因为诸多原因就此打住，无法继续进行下去，这显然并不利于交流以及工作的开展。该如何解决这一难题？道格拉斯•斯通和希拉•汉在新书《高难度谈话Ⅱ•感恩反馈》为我们指明了一条道路...  

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