The New Articulate Executive

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出版者:
作者:Toogood, Granville N.
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2010-6
价格:$ 24.80
装帧:
isbn号码:9780071743266
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 美国
  • 沟通
  • Communication
  • Omega
  • English
  • 沟通技巧
  • 商务沟通
  • 领导力
  • 演讲技巧
  • 职场技能
  • 表达能力
  • 影响力
  • 个人发展
  • 职业素养
  • 高效沟通
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具体描述

The Classic Guide to Business Communications ...Updated for a New Generation of Media-Savvy Leaders Even with the latest high-tech tools and communication options, the simple truth is this: You need to look, act, and sound like a leader to succeed in today's world. According to top executive coach Granville Toogood, "Wonderful things happen when people talk face-to-face." His proven secrets of professional speaking give you the power and confidence to command any audience--in any situation-and get results. "An indispensable tool for executive success." -- Zbigniew Brzezinski, Robert E. Osgood Professor of American foreign policy at Johns Hopkins University'sSchool of Advanced International Studies "Granville Toogood is a brilliant communicator and teacher who has made world-class communicators out of our people." -- Michael Koffler, Chairman, Young President's Organization "The beauty of Granville Toogood's method is how simple it is to implement." -- Scudder Fowler, CEO, The Liminal Group "Granville Toogood is a transformational teacher and coach. His new book is a must read for anyone hoping to effectively engage an audience or lead organizations." -- Sean Geehan, President, The Geehan Group "Makes the capable business person more capable, more successful, and definitely more confident." -- Martha Stewart Corporate coach Granville Toogood has trained some of the biggest names in business today--including 38 top executives in the Fortune 50--and his bestselling book, The Articulate Executive, has become the gold standard when it comes to public speaking and corporate communications. This all-new edition provides you with the most powerful speaking tools and techniques from Toogood's acclaimed workshops--so you can look, act, and sound like a leader in any situation. Using his proven step-by-step system, you can: Position yourself as a leader in your industry. Command any venue and compel any audience. Use the "8-second rule" to make a strong first impression. Speak with the confidence of a CEO. Outperform in any presentation. Whether you are giving a speech, making a presentation, conducting a meeting, or simply talking one-on-one, these tried-and-true communication techniques are guaranteed to help you step up your game and speak like a pro. The book is filled with easy-to-use checklists and essential tips to help you organize your thoughts and deliver your message--with confidence, style, and great success. In addition, you'll learn how to master high-tech tools such as PowerPoint and deck presentations, how todeal with Q&A sessions and media interviews, and how to write winning corporate communications that really do the job. Remember: In today's competitive market nothing is more important than how you present yourself and your company--and no book is more informative and powerful at this--than Granville Toogood's The New Articulate Executive.

《The New Articulate Executive》 塑造影响力,驾驭对话,引领未来 在这个瞬息万变的商业世界中,卓越的领导力不再仅仅是战略的制定或资源的调配,它更深层地体现在清晰、有力且富有感染力的沟通能力上。《The New Articulate Executive》 并非一本关于特定行业知识或管理技巧的教科书,而是一本致力于赋能每一位渴望在职场中脱颖而出、影响他人并塑造未来的企业高管的指南。这本书深入探讨了现代领导者所必须掌握的核心沟通艺术,从根本上重塑你与团队、客户、合作伙伴乃至整个公众的互动方式。 这本书的诞生,源于对当下领导者所面临的挑战的深刻洞察。信息爆炸、沟通渠道多元化,以及日益复杂的人际关系,都对传统的沟通模式提出了严峻的考验。仅仅依靠权威或资历已不足以赢得追随。真正的领导者,是那些能够以清晰的语言、真诚的态度和深厚的同理心,将自己的愿景传达给他人,激励团队,化解冲突,并最终推动组织向前发展的人。《The New Articulate Executive》 正是为回应这一需求而创作,它将帮助你构建一套强大且灵活的沟通体系,让你在任何场合都能自信、有效地表达自己。 书中没有包含的,但正是这本书所要引导你实现的,是你的内在转变。 它不会直接告诉你如何写一份营销报告,也不会提供一套现成的演讲稿模板。相反,它将引导你发掘和打磨那些构成“会说话的领导者”的根本素质。你会了解到,清晰的表达源于清晰的思考,而富有感染力的沟通则建立在真诚的理解和共情之上。这本书将帮助你跨越那些阻碍有效沟通的思维障碍,让你不再被不确定感或恐惧所束缚,而是能够以一种自然而然、由内而外的方式进行沟通。 《The New Articulate Executive》 的核心理念在于,沟通是一项可以学习、可以磨练的技能,而且是所有领导力技能中最具延展性和影响力的。 在这本书中,你不会找到关于“如何使用PowerPoint”或“如何撰写电子邮件”的机械式指导,因为这些技术性的细节可以在无数资源中找到。真正重要的是,你将理解沟通的底层逻辑——如何构建你的信息,如何理解你的听众,以及如何在信息传递的过程中建立信任和连接。 本书旨在帮助你深刻理解以下关键要素,并在此基础上构建你的沟通实力: 清晰的思维,清晰的表达: 在信息如此泛滥的时代,能够提炼核心、直击要点是卓越沟通的基础。《The New Articulate Executive》 将引导你审视你的思考模式,学习如何将复杂的概念简化,如何构建逻辑严密的论证,以及如何用最简洁、最恰当的语言传达你的想法。这并非简单的“说得少”,而是“说得准、说得透”。 同理心与连接: 沟通的最终目的是达成理解与共识。这本书将强调同理心的重要性,帮助你学会倾听,理解他人的观点、需求和情感。你将学习如何以一种能够引起共鸣的方式来传递信息,建立真诚的连接,从而更容易获得他人的支持和信任。这不是操纵,而是基于理解和尊重的互动。 自信与说服力: 真正的自信并非源于虚张声势,而是源于对自身价值的认识和对所传递信息的深刻理解。《The New Articulate Executive》 将帮助你培养内在的自信,让你在面对挑战或质疑时,能够保持镇定,清晰地阐述你的立场,并以无可辩驳的逻辑和真诚的态度去说服他人。 适应性与灵活性: 现代沟通环境瞬息万变。这本书将教导你如何根据不同的听众、不同的场景和不同的沟通媒介,灵活调整你的沟通策略。无论是面对董事会、团队会议,还是公开演讲,你都将能够找到最适合你的表达方式,确保信息传递的有效性。 故事的力量: 人们更容易记住故事,也更容易被故事所打动。《The New Articulate Executive》 将揭示故事在领导力沟通中的强大作用,指导你如何将你的愿景、价值观和战略融入引人入胜的故事中,让你的信息更具吸引力和说服力。 构建影响力: 最终,会说话的领导者能够有效地构建和拓展自己的影响力。这本书将为你提供一套系统性的方法,让你能够通过持续、有策略的沟通,在组织内外建立起强大的个人品牌和领导力声誉。 《The New Articulate Executive》 是一次自我投资,它将为你带来长远的价值。它不是一本让你速成成为“演讲家”的秘籍,而是为你构建一套持久的沟通框架,让你能够在职业生涯的每一个阶段,都能够自信地驾驭对话,有力地传递思想,并最终成为那个能够引领变革、激励人心的“会说话的领导者”。这本书将是你成为更具影响力、更受尊敬的领导者的关键一步。

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读后感

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用户评价

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说实话,这本书的厚度让我望而却步,感觉像是在啃一本字典。我期待的是那种能快速抓住重点、用生动的案例和对话来展示沟通技巧的书,但这本书更像是一部理论大部头。它花了大量的篇幅去探讨“清晰表达背后的哲学基础”,读起来非常抽象,几乎没有给我提供任何可以立即在日常交流中使用的脚本或模板。我试着去书中寻找关于“如何处理冲突性对话”的章节,结果发现里面只是泛泛而谈,建议双方“保持冷静和尊重”,这简直是废话文学的典范。真正棘手的冲突场景,需要的不是这种空泛的道德说教,而是具体的、有技巧的引导和转圜的措辞。我更喜欢那些直接给出“如果对方说了A,你可以回答B”这种实战指南的书籍。这本书的结构也令人费解,章节之间的跳跃性很大,似乎是把作者过去几十年的零散讲稿拼凑在一起,缺乏一个连贯的叙事主线。翻阅过程中,我感觉自己像是在走迷宫,每走一步都需要消耗巨大的心力去解析那些复杂的长句,读完之后,脑子里剩下的只有疲惫,而不是获得新知后的那种畅快感。

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坦白讲,这本书的阅读体验非常枯燥,几乎等同于在严肃地研读一本枯燥的法律条文。我购买这本书的初衷是希望它能帮助我改善那些日常会议中经常出现的沟通障碍,比如信息传递失真、目标不明确等问题。然而,这本书似乎将沟通视作一门精密的工程学,充满了各种复杂的模型和图表,但这些模型在实际应用中显得僵硬无比。比如,它介绍了一个“五维反馈矩阵”来评估听众的反应,我光是理解这个矩阵的逻辑就花了好长时间,更别提在紧张的会议中应用它了。我更偏爱那些能够将复杂概念转化为简单心智模型的书籍,比如“金字塔原理”那种清晰的结构。这本书的作者似乎更热衷于展示自己的学术深度,而不是致力于让读者掌握可操作的工具。读完一半后,我发现我宁愿花时间去观察我身边那些真正高效的沟通者是如何运作的,因为他们的实践经验远比这本书中那些脱离实际的理论要来得有价值得多。这更像是一本作者的个人学术论文集,而不是一本面向普通读者的实用指南。

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我对这本书的整体观感是“过度美化和脱离现实”。它似乎是为那种在灯光下,手持威士忌,对空气发表长篇演说的传统高管量身定制的。书中充斥着大量诸如“发掘你内在的声音的洪钟大吕”、“用你领袖的气场震撼全场”这类浮夸的描述,读起来让人感觉非常不真实。现代商业环境更强调透明度、协作和人际连接,而不是那种高高在上的“权威感”。我记得其中一章专门讲了“如何设计一次令人难忘的开场白”,结果提供的范例是引用一段晦涩的古希腊哲学家的话,这在大多数企业内部会议上,只会让人觉得你是个“装腔作势的怪人”。真正有效的沟通应该是双向奔赴的,这本书却似乎只关注单向输出的“表演”。我真正需要的是如何进行有效的倾听,如何从同事的反馈中汲取价值,如何用非正式的方式建立信任,这些关键的现代职场技能,在这本书里几乎找不到影子。它提供的是一个五十年前的沟通蓝图,与今天的快速、扁平化组织格格不入。

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这本书,老实说,我在书店里随便翻了翻,完全没get到它想表达什么。封面设计得有点老气,那种深蓝色配金字的组合,一看就是那种“老派精英”读物,但内容上给我的感觉却更像是一本过时的商务手册。我翻开其中一章,讲的是“有效沟通的十二个黄金法则”,结果里面的例子都是上世纪八十年代的案例,什么“在董事会会议上如何用坚定的眼神震慑对手”之类的,读起来让人忍不住翻白眼。现在的职场环境早就变了,谁还会在乎那些僵硬的肢体语言?我更关心的是如何在远程会议中保持专注力,或者如何用简洁的邮件快速传达复杂信息,这本书里完全没有涉及这些前沿的内容。感觉作者似乎活在上一个时代,对现代职场的快速迭代毫无察觉。更让人失望的是,它的语言风格极其冗长和学术化,一个简单的观点要绕好几个弯才能表达清楚,仿佛作者在努力证明自己很有文化,而不是真正想帮助读者。我试着去理解它想说的核心思想,但最终只感受到一种知识的堆砌感,缺乏实操性和时代气息。如果你想找一本能立竿见影提升你沟通技巧的书,我劝你还是另寻高明,这本书更像是一件博物馆里的陈列品,而非现代工具箱里的利器。

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这本书的排版和装帧设计也让人感到一种疏离感。纸张质量尚可,但内页的留白过多,导致信息密度偏低,进一步加剧了阅读的拖沓感。更要命的是,它对“高层次”沟通的定义显得过于狭隘。书中似乎默认了读者都是身居高位的管理者,讨论的都是如何对下属施加影响力,或者如何与同级别的权力人物周旋。对于我们这些处于中层或基层,需要处理大量跨部门协作和向上汇报的职场人来说,这本书提供的指导意义微乎其微。它很少提及如何清晰地向技术人员解释市场需求,或者如何礼貌地拒绝不合理的任务请求——这些才是我们每天都要面对的“沟通难题”。全书弥漫着一种居高临下的论调,仿佛作者已经站在了金字塔顶端,俯视着我们这些仍在“挣扎”的普通人。如果你不是准备去华尔街的顶层会议室里发表演讲,这本书对你的帮助可能真的非常有限,更像是一种精神上的自我安慰,而非技能上的实质提升。

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Required reading for my Business Communication class

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