具体描述
The Classic Guide to Business Communications ...Updated for a New Generation of Media-Savvy Leaders Even with the latest high-tech tools and communication options, the simple truth is this: You need to look, act, and sound like a leader to succeed in today's world. According to top executive coach Granville Toogood, "Wonderful things happen when people talk face-to-face." His proven secrets of professional speaking give you the power and confidence to command any audience--in any situation-and get results. "An indispensable tool for executive success." -- Zbigniew Brzezinski, Robert E. Osgood Professor of American foreign policy at Johns Hopkins University'sSchool of Advanced International Studies "Granville Toogood is a brilliant communicator and teacher who has made world-class communicators out of our people." -- Michael Koffler, Chairman, Young President's Organization "The beauty of Granville Toogood's method is how simple it is to implement." -- Scudder Fowler, CEO, The Liminal Group "Granville Toogood is a transformational teacher and coach. His new book is a must read for anyone hoping to effectively engage an audience or lead organizations." -- Sean Geehan, President, The Geehan Group "Makes the capable business person more capable, more successful, and definitely more confident." -- Martha Stewart Corporate coach Granville Toogood has trained some of the biggest names in business today--including 38 top executives in the Fortune 50--and his bestselling book, The Articulate Executive, has become the gold standard when it comes to public speaking and corporate communications. This all-new edition provides you with the most powerful speaking tools and techniques from Toogood's acclaimed workshops--so you can look, act, and sound like a leader in any situation. Using his proven step-by-step system, you can: Position yourself as a leader in your industry. Command any venue and compel any audience. Use the "8-second rule" to make a strong first impression. Speak with the confidence of a CEO. Outperform in any presentation. Whether you are giving a speech, making a presentation, conducting a meeting, or simply talking one-on-one, these tried-and-true communication techniques are guaranteed to help you step up your game and speak like a pro. The book is filled with easy-to-use checklists and essential tips to help you organize your thoughts and deliver your message--with confidence, style, and great success. In addition, you'll learn how to master high-tech tools such as PowerPoint and deck presentations, how todeal with Q&A sessions and media interviews, and how to write winning corporate communications that really do the job. Remember: In today's competitive market nothing is more important than how you present yourself and your company--and no book is more informative and powerful at this--than Granville Toogood's The New Articulate Executive.
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用户评价
坦白讲，这本书的阅读体验非常枯燥，几乎等同于在严肃地研读一本枯燥的法律条文。我购买这本书的初衷是希望它能帮助我改善那些日常会议中经常出现的沟通障碍，比如信息传递失真、目标不明确等问题。然而，这本书似乎将沟通视作一门精密的工程学，充满了各种复杂的模型和图表，但这些模型在实际应用中显得僵硬无比。比如，它介绍了一个“五维反馈矩阵”来评估听众的反应，我光是理解这个矩阵的逻辑就花了好长时间，更别提在紧张的会议中应用它了。我更偏爱那些能够将复杂概念转化为简单心智模型的书籍，比如“金字塔原理”那种清晰的结构。这本书的作者似乎更热衷于展示自己的学术深度，而不是致力于让读者掌握可操作的工具。读完一半后，我发现我宁愿花时间去观察我身边那些真正高效的沟通者是如何运作的，因为他们的实践经验远比这本书中那些脱离实际的理论要来得有价值得多。这更像是一本作者的个人学术论文集，而不是一本面向普通读者的实用指南。
评分这本书的排版和装帧设计也让人感到一种疏离感。纸张质量尚可，但内页的留白过多，导致信息密度偏低，进一步加剧了阅读的拖沓感。更要命的是，它对“高层次”沟通的定义显得过于狭隘。书中似乎默认了读者都是身居高位的管理者，讨论的都是如何对下属施加影响力，或者如何与同级别的权力人物周旋。对于我们这些处于中层或基层，需要处理大量跨部门协作和向上汇报的职场人来说，这本书提供的指导意义微乎其微。它很少提及如何清晰地向技术人员解释市场需求，或者如何礼貌地拒绝不合理的任务请求——这些才是我们每天都要面对的“沟通难题”。全书弥漫着一种居高临下的论调，仿佛作者已经站在了金字塔顶端，俯视着我们这些仍在“挣扎”的普通人。如果你不是准备去华尔街的顶层会议室里发表演讲，这本书对你的帮助可能真的非常有限，更像是一种精神上的自我安慰，而非技能上的实质提升。
评分我对这本书的整体观感是“过度美化和脱离现实”。它似乎是为那种在灯光下，手持威士忌，对空气发表长篇演说的传统高管量身定制的。书中充斥着大量诸如“发掘你内在的声音的洪钟大吕”、“用你领袖的气场震撼全场”这类浮夸的描述，读起来让人感觉非常不真实。现代商业环境更强调透明度、协作和人际连接，而不是那种高高在上的“权威感”。我记得其中一章专门讲了“如何设计一次令人难忘的开场白”，结果提供的范例是引用一段晦涩的古希腊哲学家的话，这在大多数企业内部会议上，只会让人觉得你是个“装腔作势的怪人”。真正有效的沟通应该是双向奔赴的，这本书却似乎只关注单向输出的“表演”。我真正需要的是如何进行有效的倾听，如何从同事的反馈中汲取价值，如何用非正式的方式建立信任，这些关键的现代职场技能，在这本书里几乎找不到影子。它提供的是一个五十年前的沟通蓝图，与今天的快速、扁平化组织格格不入。
评分这本书，老实说，我在书店里随便翻了翻，完全没get到它想表达什么。封面设计得有点老气，那种深蓝色配金字的组合，一看就是那种“老派精英”读物，但内容上给我的感觉却更像是一本过时的商务手册。我翻开其中一章，讲的是“有效沟通的十二个黄金法则”，结果里面的例子都是上世纪八十年代的案例，什么“在董事会会议上如何用坚定的眼神震慑对手”之类的，读起来让人忍不住翻白眼。现在的职场环境早就变了，谁还会在乎那些僵硬的肢体语言？我更关心的是如何在远程会议中保持专注力，或者如何用简洁的邮件快速传达复杂信息，这本书里完全没有涉及这些前沿的内容。感觉作者似乎活在上一个时代，对现代职场的快速迭代毫无察觉。更让人失望的是，它的语言风格极其冗长和学术化，一个简单的观点要绕好几个弯才能表达清楚，仿佛作者在努力证明自己很有文化，而不是真正想帮助读者。我试着去理解它想说的核心思想，但最终只感受到一种知识的堆砌感，缺乏实操性和时代气息。如果你想找一本能立竿见影提升你沟通技巧的书，我劝你还是另寻高明，这本书更像是一件博物馆里的陈列品，而非现代工具箱里的利器。
评分说实话，这本书的厚度让我望而却步，感觉像是在啃一本字典。我期待的是那种能快速抓住重点、用生动的案例和对话来展示沟通技巧的书，但这本书更像是一部理论大部头。它花了大量的篇幅去探讨“清晰表达背后的哲学基础”，读起来非常抽象，几乎没有给我提供任何可以立即在日常交流中使用的脚本或模板。我试着去书中寻找关于“如何处理冲突性对话”的章节，结果发现里面只是泛泛而谈，建议双方“保持冷静和尊重”，这简直是废话文学的典范。真正棘手的冲突场景，需要的不是这种空泛的道德说教，而是具体的、有技巧的引导和转圜的措辞。我更喜欢那些直接给出“如果对方说了A，你可以回答B”这种实战指南的书籍。这本书的结构也令人费解，章节之间的跳跃性很大，似乎是把作者过去几十年的零散讲稿拼凑在一起，缺乏一个连贯的叙事主线。翻阅过程中，我感觉自己像是在走迷宫，每走一步都需要消耗巨大的心力去解析那些复杂的长句，读完之后，脑子里剩下的只有疲惫，而不是获得新知后的那种畅快感。
评分Required reading for my Business Communication class
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