具体描述
Menschen unterschiedlichster, auch fachfremder Disziplinen an einen Tisch zu bringen, damit diese gemeinsam eine innovative Lösung erarbeiten? Was erst einmal utopisch klingt, wurde bereits in den 70er Jahren an der Standford University als erfolgreiches Konzept des Design Thinking entwickelt, das menschlich-psychologische Faktoren genauso berücksichtigt, wie technische, prozessuale und Faktoren der Wirtschaftlichkeit.
Das interdisziplinäre Autorenteam hat nun im wahrsten Sinne ein Handbuch für "Design Thinking" geschrieben. Die Management Summary beschreibt anschaulich, worum es bei der Methode eigentlich geht. Der zweite Teil des aufwendig gestalteten Buches vermittelt Schritt für Schritt, mit Hilfe klar vermittelter Methoden, wie Design Thinking praktisch im Unternehmensalltag eingesetzt werden kann.
Die Methode Design Thinking nachvollziehbar und systematisch erläutert, mit einem großen Fundus an Bildmaterial aus realen Projekten und Fallstudien.
Das Werkzeug für innovative Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Produkte.
Für alle, die wirklich innovativ sein wollen.
作者简介
Falk is associate professor at the University of St.Gallen, one of Europe´s leading universities for Strategy and Management and Managing Partner of ITMP AG. He started his professional Design Thinking carrier with projects at Deutsche Bank in 2008. Furthermore he is teaching Design Thinking at master student level together with Stanford University and is conducting executive lectures at companies. In between he worked for companies like FIFA, Audi, Clariant, SAP, UBS, Deutsche Bank, RBS, Allianz and more on over 60 projects.
His focus is on training and teaching as well as strategic planning of transformation projects in companies. In his spare time he likes mountaineering, hiking and running.
目录信息
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用户评价
这本书的参考文献和案例研究部分，展现了作者深厚的学术底蕴和广阔的行业视野。每一处关键论点的提出，都有据可查，这极大地增强了内容的可靠性和权威性。我花了相当一部分时间研究其引用的不同学科领域的交叉研究，从行为经济学到认知心理学，再到工业工程学，作者仿佛搭建了一座知识的桥梁，清晰地展示了设计思维是如何汇集百家之长，形成一个强大的综合性工具。而所选取的案例，既有跨国科技巨头的宏大叙事，也有小型初创企业在资源极度受限下的巧妙应对，这种覆盖面确保了无论读者处于何种规模和阶段，都能从中找到与自身处境产生共鸣的实战经验，提供了一种既有理论高度，又接地气的学习体验。
评分这本书的语言风格，简直就是一本教科书级别的“翻译艺术品”，它成功地在保持专业术语精确性的同时，将那些原本可能显得高高在上的设计概念，转化成了可以被任何行业人士理解和引用的日常语言。我读过很多关于创新方法论的书籍，常常因为术语的过度使用或者翻译腔的浓重而感到晦涩难懂，但这本书完全没有这个问题。作者似乎深谙“知者不言，言者不知”的境界，用清晰、简洁、富有画面感的词汇构建了一个又一个思考场景。特别是它描述“同理心构建”那一段落时，那种细腻入微的笔触，仿佛能让人瞬间穿越到被访者的情境中去感受他们的真实痛点。这种文字的力量，超越了单纯的信息传递，它实际上是在“重塑”读者的语言习惯和思考模式，让“设计思维”真正融入到我们的日常表达之中，而不是停留在书本的知识层面。
评分这本书的装帧设计简直是视觉上的享受，那种沉稳又不失现代感的字体排版，拿在手里立刻就能感受到一种专业而又不失亲切的气息。我特别喜欢封面那种留白的处理方式，让整个设计看起来非常干净利落，丝毫没有那种传统商业书籍常见的堆砌感。内页的纸张选择也十分考究，触感温润，即便是长时间阅读也不会让人感到疲惫。更值得称赞的是，书籍的装订工艺非常扎实，每一次翻页都顺滑流畅，让人感觉这不是一本用完即弃的工具书，而是一件值得收藏的艺术品。我在阅读时，仅仅是翻阅和触摸这本书的物理形态，就已经开始体会到一种对“设计”本身的尊重，这种对细节的打磨，恰恰是任何一个优秀设计流程中都不可或缺的精神体现。如果说设计思维是一种方法论，那么这本书的物质载体，无疑是它最好的序言和脚注，完美地诠释了“形式追随功能，但美学不可或缺”的精髓。
评分从实践应用的角度来看，这本书的深度远超出了普通入门读物的范畴。它不仅仅停留在介绍工具（如脑暴、用户旅程图等）的层面，更深入地探讨了在不同组织文化和复杂约束条件下，如何灵活调整和融合这些方法。我特别欣赏其中对于“失败的价值”和“快速迭代的风险控制”的论述。作者没有美化创新过程中的挫折，而是将其视为数据点和学习机会，并提供了一套近乎严谨的框架来管理这些“有价值的失败”。这体现了一种高度成熟的行业洞察力，它认识到在真实世界中推行创新，最大的阻力往往来自于组织惯性和对不确定性的恐惧。因此，这本书提供的指导，不仅是关于如何设计产品或服务，更是关于如何在组织内部“设计变革的文化”。
评分我对这本书的结构安排感到非常惊喜，它没有像我预期的那样，一开始就抛出一堆晦涩难懂的理论模型，而是巧妙地将读者引入到一个更宏观的叙事框架中。开篇的几章，更像是在讲述一场引人入胜的“认知革命”，作者用极其生动的案例，描绘了从传统线性思维到以人为本的探索式思维转变的全过程。这种叙事手法极其高明，它首先解决了“为什么需要这种思维”的根本问题，而不是急于解答“如何做”的技术细节。我感觉自己不是在阅读一本手册，而是在跟随一位经验丰富的设计大师进行深度对话，他引导我重新审视那些被我们习以为常的日常问题。这种由表及里、由宏观到微观的推进节奏，让我的学习曲线保持在一个既有挑战性又充满乐趣的舒适区，大大降低了对新概念的抵触心理，为后续深入学习打下了极其坚实的心态基础。
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