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游戏化实战

简体网页||繁体网页
[美]Yu-kai Chou
华中科技大学出版社
杨国庆
2017-1
400
59.00
平装
9787568024686

图书标签: 游戏化  产品设计  用户体验  心理学  产品  游戏  游戏设计  思维   


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发表于2024-11-21

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图书描述

TED演讲人作品,罗辑思维、华为首席用户体验架构师、思科网络体验CTO推荐。

随书附有TED演讲中文视频及作者开设的游戏化初学者课程。作者为Google、乐高、华为、思科、斯坦福大学、丹麦创新中心等多家企业、机构提供高层培训与合作。

**********************

“我长期以来都在密切关注Yu-kai的研究成果。任何想要让工作、生活变美好的人都应该阅读这本书。”

——Susie Wee,思科网络体验副总裁、CTO

“Yu-kai是前沿的行为设计学专家。”

——NirEyal,创销书《Hooked: How to Design Habit-Forming Products》作者

“这本书的独特之处在于其强大的实战性,任何游戏化应用领域有所作为的人都应该阅读。”

——Jeff Gates,前美国参议院委员会顾问

“Yu-kai的八角分析法给我带来数据的大幅增长,这是真实可见的变化。”

——Andrew Landis,Lucky Diem创始人

“最优秀的游戏设计师都是人类心理学专家。我坚信这本书会成为商学教科书。”

——Moataz Rashad,前索尼移动首席软件架构师

“书中丰富的案例、操作步骤、实施建议及误区分析,让游戏化概念变得切实可行。强烈推荐!”

——Chuck Pickelhaupt,富达投资新技术研究与开发部副总裁

“Yu-kai的好声望名副其实。这本书值得你学以致用!”

——Michael Wu,Lithium Technologies首席科学家

“书中丰富的案例、操作步骤、实施建议及误区分析,让游戏化概念变得切实可行。强烈推荐!”

——Chuck Pickelhaupt,富达投资新技术研究与开发部副总裁

“这本建立在深度研究基础上的《游戏化实战》,绝对是亚马逊最受欢迎好书!游戏化可不是简单地把游戏机制挪到其他产品中那么简单,必须深度分析其内在驱动力。”

——Bob Garlick,商业书评电台主播

“八角分析法让我们更好地理解客户,让设计出来的产品与服务更具吸引力,为企业带来价值。”

——Paul Brown,AIG日本区副总裁

“这是本货真价实的实战书。八角分析法,绝对不会让你失望。”

——Jon D Harrison,《Mastering The Game》作者

“八角分析法很好的解释了人类行为与内在驱动力的联系,是产品/服务游戏化设计的绝佳工具。”

——董建明,华为首席用户体验架构师

“案例涵盖多个行业,十分有趣。该书对营销学、社会心理学、行为心理学等都有介绍。区别于传统商业营销,游戏化设计更加贴近人性,理解人的需求(包括物质与精神)。游戏化设计更有技巧地让使用者在自主的自然行为下,导向设计者期望的结果,并进入长久的正向循环。希望提升产品价值的朋友,不要错过这本《游戏化实战》。”

——陈丹蕾,腾讯游戏运营

“如果你了解“游戏化”,或者读过游戏化入门书籍的话,我更推荐你读这本《游戏化实战》。作者就是一名精通“游戏化”理论与实践的专家,深谙“游戏化”理论,将其精髓也注入到了本书的写作中,可读性和趣味性非常强,激励读者一口气读完,并付诸实践。”

——梅骜博士,广汽集团研究院新能源汽车技术中心

“作为一名游戏人非常感谢YuKai将八角行为分析法框架理论进行了全面而深刻的阐述和举例分析,并指导读者如何应用该理论对真实案例进行分析和设计,对于热爱游戏相关内容的读者来说是一本不可多得的好书。”

——陈洋,App Store编辑推荐作品WALKUP/BREEZE.INT.LAB创始人

“如果你享受着游戏的过程,希望像游戏一样设计、经营你的产品,希望你的产品能像游戏一样给用户带来快乐和满足,希望通过你的产品让用户到达他们想要的状态,相信你会在《游戏化实战》中找到答案!”

——李知明,腾讯游戏策划

“本书围绕游戏化的八大核心驱动力,让大家系统性理解游戏化的同时,以丰富的案例理论联系实际,指导我们如何具体的应用到实践中去,让我们能够真正知行合一,用游戏化的思维去思考产品、解读生活。”

——冯中华,网易新闻产品总监

“现实生活中,你会发现年青人非常热衷于游戏,特别是男性。如果你想知道如何让年青人像喜欢游戏一样疯狂爱上你所提供的产品或服务?在你的企业或团队中,如果你想知道如何让他们全身心投入到工作当中,就像他们游戏中一样的忘我?那么你一定需要看这本书《游戏化实战》!”

——彭王城,嗒嗒巴士联合创始人&CMO、前腾讯游戏品牌经理

************************

游戏能改变世界?毋庸置疑。但如何实际操作,一步步设计出有吸引力的游戏化产品?我们需要更切实可行的实战策略。

全球顶级游戏化专家基于大量深度的人类行为学与游戏研究,推出其独创的八角分析法,帮你用最简单的模型分析出产品需要的核心驱动力,逐步设计出具有吸引力的游戏化产品。

书中提供了大量的行业案例、深度的游戏分析、详尽的实施步骤,帮你分析出产品需要的核心驱动力,配以游戏化技巧,让产品设计过程不再迷茫。

整本书本身也是一件游戏化产品,配以大量增值服务,让整个阅读过程都充满乐趣。

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著者简介

"Yu-kai Chou,TED演讲人、行为学专家、顶级游戏化专家。为Google、eBay、乐高、花旗银行、华为、思科、富达投资、斯坦福大学、丹麦创新中心等多家企业、机构、高校提供高层培训与咨询服务。全球多家大型高科技研讨会与顶尖学术研究机构演讲人。

英国Leaderboarded及西班牙World Gamification Congress国际组织授予其“顶级遊戏化专家”称号。国际顾问公司Octalysis Group总裁。研究成果被福布斯、华尔街日报、世界日报、PBS等多家媒体报道。

"


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用户评价

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觉得就是总结了一下,期间不少案例都是看过的。 这么看来,出书也没那么难

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觉得就是总结了一下,期间不少案例都是看过的。 这么看来,出书也没那么难

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素材太陈旧了,就仿佛作者自己说的,他04年想到了一个“绝妙”的点子。。。 给3星以上的,我都怀疑认真看了没。。。

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扔一下不加分析or牵强附会的案例加上常见的游戏设计心理粘贴。

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所谓游戏化就是行为心理学的商业简化版,也即作者本人承认的:一种操纵技术。尽管作者声称这些工具能够让世界变好,可是那些商业上的应用、个人生产效率的提升恐怕很难说是变好的一部分。这种迟疑体现为一种控制论中常见的焦虑,作者引用《游戏设计艺术》中的话说:尽管「我们不必真的给用户自由,只要让他们感到自由就行」,可是「我们」并不能这么做。然而要如何做?这位充满信心和使命感的作者只能怯懦地表示:应当提供一些真的自由(选择感),即便这个系统如他所设想的那样,充满着对人类心理的洞察、利用与控制。不妨如是总结游戏化的前景,与「同意工程」的命运相似,当这些对人类的观察进入人类/大众的行为系统时,当大众意识到自己正在被这些观察「处理」时,我们将看到一种前所未有的自我指涉,一种弥散的困惑,一种真正的现代。

读后感

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游戏化的目的不是为了让事物变得简单,而是让事情变得有趣,大家自发参与行动。 显然游戏化的核心就是动因,要给用户一个行动的理由,当动因不存在时,无论任务多么简单,也没有人去做。 游戏化八大核心驱动力 1、意义、使命:给产品、目标赋予一个具有使命感的意义。且这个意...

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游戏背后触及人性的八大核心驱动力: 1.刷出成倍的存在感 2.获得不断升级的快感 3.想造什么,就造什么 4.是你的,就永远是你的 5.找到自己的小伙伴 6.越不让玩,越想玩 7.永远不知道大BOSS是谁 8.不往前走,之前就全白玩了  

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游戏化,才不是游戏呢! 我一直把游戏化当作一种技巧,一种榨取「人的算力」的技巧。但其实,游戏化,无关它的外壳包装的是一个什么故事,它只是数字化的一个手段,是为了完全数字化所做的折中。也许,人类的终极进化形态就像「乐园追放」那样——完全的数字化。不过,在那之前...  

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游戏化的目的不是为了让事物变得简单,而是让事情变得有趣,大家自发参与行动。 显然游戏化的核心就是动因,要给用户一个行动的理由,当动因不存在时,无论任务多么简单,也没有人去做。 游戏化八大核心驱动力 1、意义、使命:给产品、目标赋予一个具有使命感的意义。且这个意...

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