《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。从2007年开始,作者每周记录自己在工作中的体会,直至2009年夏,积累近20万字,整理大半年以为此书。2012年6月,本书升级为1.1版。
作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验,等等,并于2009年开始负责公 司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”(http://iamsujie.com/),在博客的副标题里写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
作者的微博是@iamsujie(http://weibo.com/iamsujie/),期待与大家交流。
很庆幸,在2012年读的第一本书是《人人都是产品经理》,乍看标题很多人会误认为这是一本专业性很强的书,甚至会产生怀疑,怎么可能人人都成为产品经理呢?现在暂且抛下这个问题,我们来分析一个问题,为什么我们会羡慕别人拥有独特的思维和处事的方法,为什么会用赞赏的眼光仰...
评分正如本书作者苏杰所言,这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书,整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识,产品经理的日常工作:提炼产品需求,建立项目设计产品,产品团队实施,个人进一步提升等方面,共计六章,对产品经理...
评分非常好的方法集,总结出现成的方法,对需求收集、产品设计、项目管理等都有覆盖。适合放在案边,遇到需要的时候参考一下。 很落实很实在的一本书,不过因为主要讲的是方法,所以对眼界、思维的拓展没什么帮助。
评分最近先后读完了《人人都是产品经理》和《结网》两本关于产品经理的书,收益良多。产品经理或品牌经理这一职业的存在并不鲜见,但对于互联网产品的品牌管理,特别是在中国还只能算刚刚起步。同样,关于品牌管理书籍虽多如牛毛,但专门针对互联网行业产品经理这一职位的培训读物...
评分最近先后读完了《人人都是产品经理》和《结网》两本关于产品经理的书,收益良多。产品经理或品牌经理这一职业的存在并不鲜见,但对于互联网产品的品牌管理,特别是在中国还只能算刚刚起步。同样,关于品牌管理书籍虽多如牛毛,但专门针对互联网行业产品经理这一职位的培训读物...
是我期望太高与过于严苛了,整体还可,对比附录给出的他山之石,高下立见。BTW从预约到借书到暑假收到好几次其他人的预约短信还是可以见到PM之火热的。好玩
评分很罗嗦,看不下去
评分很罗嗦,看不下去
评分很罗嗦,看不下去
评分这本书标记想读是2013年... 现在竟然6年过去了。这本书本身体现了产品经理对信息梳理的能力。看过最全面的关于产品经理工作的书。与一个完整的产品研发组织架构和流程真的是一件非常重要的事情。产品经理需要涉及的事情可以很多,又会根据需要分工和简化。是职位和职责最难以划分界定的职业。收获很多
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