從課堂開始的創客教育

從課堂開始的創客教育 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國青年齣版社
作者:道格·約翰遜 (Doug Johnson)
出品人:
頁數:292
译者:彭相珍
出版時間:2016-8-1
價格:33.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787515342047
叢書系列:
圖書標籤:
  • 教育
  • 創客教育
  • 創客
  • 美國
  • 創客群體
  • 創客教育
  • 課堂教學
  • STEM教育
  • 動手實踐
  • 創新思維
  • 項目式學習
  • 信息技術
  • 課程設計
  • 學生發展
  • 實踐探索
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具體描述

中學一綫教師、創造力教育人氣博主道格·約翰遜從普通課堂的細節切入,探討瞭創客教育和創造力培養在教育中的角色,為教師和學校打開瞭審視創客教育的全新視角。他指齣培養解決日常問題的能力,纔是創造力培養和創客教育的重點所在,調整課堂教學和作業布置的策略,能夠切實激發學生的創造力。

如果你覺得一個問題可以不止有一種理解角度,那麼,要求學生提供三個以上的答案。

如果你認為身邊的問題需要更好的解決方案,那麼,鼓勵學生給齣自己的想法。

如果你不知道從哪裏開始培養原創性,那麼,首先在班級裏杜絕“攢”齣來的小組作業。

以上便於操作的方法,僅僅是本書提供的一部分建議。

本書囊括瞭創客教育與創造能力培養中多方麵的話題,對包括創造能力評估、個人學習網絡(PLN),學科融閤教育(STEAM等)、基於項目的學習(PBL)以及創業思維的引導等,都提供瞭務實的理念和建議;對於傳統學科基礎知識與技能在新時代的重要性與培養方式,也有發人深省的見解。

著者簡介

道格•約翰遜,美國著名討論科技教育與創造力教育的博客“藍臭鼬”(Blue Skunk)博主,曾應邀到美國國內及國際上200多個組織做過演講,並在包括美國國際教育技術協會(ISTE)和美國學校圖書館學會(AASL)在內的大型組織擔任領導職務。

圖書目錄

引言達·伽馬與創客教育
第1章創客群體與創意課堂——創造力為何不再僅僅是“加分項”
蘋果為何如此成功
有些職業在漸漸消失
創客群體正在興起
我們的教育標準做瞭什麼
教育中參與感的作用
我們為什麼需要創客教育
我們的學校做得如何
第2章創造力究竟是什麼——當你遇到瞭就會認齣來
超過100種創造力定義
技巧培養——被遺漏的因素
對創造力進行衡量
創客教育索要挖掘的學生特質
第3章唯 一標準答案的測試心態——我們的學生為什麼缺少創造力/049
抗擊唯 一標準答案的心態
外在動機和對承擔風險的恐懼
創客教育所需要的形成性與真實性評估
技術在形成性評估中的應用
第4章誰吃瞭我的作業——解決問題的創造能力
超級創造力(大C)和日常創造力(小c)
中極創造力
可以培養創造力的領域
第5章無用功必不值得費心思——激發創造力的項目學習有什麼特點
使用形成性評估而非總結性評估
項目中有可激勵創造力的因素
創新往往始於解決個人問題的需求
第6章至少給齣三個答案——從普通課堂開始的創客教育
激發創造力的19個課堂實用方法
第7章漂亮並不一定代錶原創性——如何真正用技術激發創意
技術和創造力方麵存在的錯誤觀念
是否存在一些更能鼓勵創造力的技術
電影娛樂一小時,攝影技術惠終生
技術與布魯姆的創造力分類
如何用技術學科教學知識(TRACK)模型評估
重要的永遠是學習任務而非所用技術
第8章有價值的事物並不都可以測量——評估在創客教育中的角色
為何要費力評估創造力
對創造力自身進行評估
將創造力評估作為整體評估的一部分
主觀性的悖論
自我評估
是否枉費心機
第9章我從網上找瞭個點子——如何讓課堂教學有更多創意
教師如何勇於開展教學方麵的創新
通過個人學習網絡(PLN)開展學習
倡導創意的網絡社區和競賽
第10章打破教育的局限——如何培養每一位學生的創造力
教育者恐懼創新的原因
接受真正的挑戰,創新人纔和同齡人
創客教育對學校文化的要求
成為更具日常創造力的人
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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不多見的關於創客教育理論,理念,方法的書籍。近幾年我國學校創新課程教育如同房地産般爆發式蔓延,然而跑的太快勢必扯著蛋,要知道這個不像房地産,沒有國傢實質性的宏觀調控和係統性的資金保障,如果缺乏科學的規劃與開展,大量的投入勢必成為投入産齣比極低的水漂,最終的結局無非就是工具與資源淪為像平闆電腦一樣的擺設,或者變成應付檢查裝點門麵臨時錶演的花瓶,抑或是打著創客教育旗號的機器人競賽式電子應試教育。造成這種問題的根本原因是師資水平極度落後欠缺、學校管理者和上級教育主管者教育理念與模式保守不前同創客教育緊密相關的創新變革之間的巨大矛盾。這本書適閤一綫教師和管理者閱讀,裏麵很多觀點非常富有創新性和可操作性,在投入大量資金采購設備與資源之前,可先仔細閱讀本書或其它理論書籍,否則,不建議學校開展創客教育

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不多見的關於創客教育理論,理念,方法的書籍。近幾年我國學校創新課程教育如同房地産般爆發式蔓延,然而跑的太快勢必扯著蛋,要知道這個不像房地産,沒有國傢實質性的宏觀調控和係統性的資金保障,如果缺乏科學的規劃與開展,大量的投入勢必成為投入産齣比極低的水漂,最終的結局無非就是工具與資源淪為像平闆電腦一樣的擺設,或者變成應付檢查裝點門麵臨時錶演的花瓶,抑或是打著創客教育旗號的機器人競賽式電子應試教育。造成這種問題的根本原因是師資水平極度落後欠缺、學校管理者和上級教育主管者教育理念與模式保守不前同創客教育緊密相關的創新變革之間的巨大矛盾。這本書適閤一綫教師和管理者閱讀,裏麵很多觀點非常富有創新性和可操作性,在投入大量資金采購設備與資源之前,可先仔細閱讀本書或其它理論書籍,否則,不建議學校開展創客教育

评分

剛好在我思考改進教學方法時看到瞭這本書,對我已經形成的想法起到瞭肯定和指導作用。創造力人人都有,關鍵是思維、信念和做法,教育者是引導者,也是示範者。

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不多見的關於創客教育理論,理念,方法的書籍。近幾年我國學校創新課程教育如同房地産般爆發式蔓延,然而跑的太快勢必扯著蛋,要知道這個不像房地産,沒有國傢實質性的宏觀調控和係統性的資金保障,如果缺乏科學的規劃與開展,大量的投入勢必成為投入産齣比極低的水漂,最終的結局無非就是工具與資源淪為像平闆電腦一樣的擺設,或者變成應付檢查裝點門麵臨時錶演的花瓶,抑或是打著創客教育旗號的機器人競賽式電子應試教育。造成這種問題的根本原因是師資水平極度落後欠缺、學校管理者和上級教育主管者教育理念與模式保守不前同創客教育緊密相關的創新變革之間的巨大矛盾。這本書適閤一綫教師和管理者閱讀,裏麵很多觀點非常富有創新性和可操作性,在投入大量資金采購設備與資源之前,可先仔細閱讀本書或其它理論書籍,否則,不建議學校開展創客教育

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剛好在我思考改進教學方法時看到瞭這本書,對我已經形成的想法起到瞭肯定和指導作用。創造力人人都有,關鍵是思維、信念和做法,教育者是引導者,也是示範者。

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