微课:快学、快用、快设计

微课:快学、快用、快设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:唐绪莹
出品人:
页数:244
译者:
出版时间:
价格:49.00
装帧:201612
isbn号码:9787111554097
丛书系列:
图书标签:
  • 微课
  • 课程开发
  • 培训
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  • 微课
  • 教学设计
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  • 高效教学
  • 课程设计
  • 在线教育
  • 教学资源
  • PPT制作
  • 技能提升
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具体描述

微课只是一堂“课”?这样想你就OUT了!

微时代来临,我们越来越习惯于用碎片化的时间进行碎片式的学习,你可能通过微信群、微信公众号、视频网站和学习类APP体验或了解过微课。有的微课将一堂传统课程“大卸八块”,每堂小课程都是完整课程的一个片段,让人缺乏学下去的耐心;有的微课虽然有趣,但是听完后却让人感觉收获甚少;而有的微课别出心裁,比如:

企业用微课对员工进行基本技能培训,短时间内帮助大量员工快速提升绩效。

理财咨询公司定期为客户/粉丝举办理财知识的微课和沙龙,增加客户粘性的同时,促进了其产品的销售。

家电公司通过微课指导用户更好地使用其产品和服务,减轻人工服务的压力,第一时间获得用户的反馈。

要实现与用户的有效链接,微课必须做到“简、短、用、新”:既要简明、有针对性,又要言之有物,还要对用户产生足够的吸引力。

本书作者基于其微课开发的实践和对海量案例的研究,提供了一套有效的微课设计方法、展示了丰富的微课案例。本书内容分为三篇:打造微学习体系、微课开发心法、速成微课设计。

如果你是一名学习管理者,可以从头到尾阅读,本书能让你用3天时间完成对企业应用微课的系统设计。

如果你是一名培训师/课程开发者,或者对微课程开发有兴趣,建议从第二篇读起,本书能让你用1天时间成为专业的微课开发者。

如果你是一名普通分享者,建议从第三篇读起,本书能让你在半小时内开发出一门颇受欢迎的微课。

洞悉瞬息万变的信息时代,解锁高效学习与创新实践的钥匙 在信息爆炸、知识更新迭代速度令人目不暇接的今天,如何快速掌握新技能,高效解决实际问题,并最终转化为创新的设计成果,已成为个体及团队在职场和学习中能否脱颖而出的关键。本书并非一本传统的厚重教科书,它更像是一位智慧的引路人,旨在帮助您拨开知识的迷雾,直击核心,以一种前所未有的敏捷和高效,将理论转化为触手可及的实践,并将实践升华为具有影响力的设计。 本书的核心理念在于“快”,但这里的“快”并非粗糙的填鸭式灌输,也不是对深度和理解的牺牲,而是建立在对信息进行精准提炼、对学习过程进行优化、对实践环节进行结构化拆解的基础之上。我们深知,时间是宝贵的,尤其是在追求快速迭代和响应的市场环境中。因此,本书将引导您构建一套全新的学习与设计思维模式,让您在有限的时间内,获得最大的知识获取与能力提升。 第一部分:快学——构建高效学习的底层逻辑 “快学”是本书的基石。在信息洪流中,我们常常被海量的信息淹没,难以辨别重点,更遑论高效吸收。本书将深入剖析高效学习的心理学原理与认知科学依据,为您揭示那些被忽略却至关重要的学习方法。 洞察学习的本质: 我们将探讨“是什么”让学习变得高效。这不仅仅是记忆,更是理解、关联、应用和迁移。您将学会如何从海量信息中快速提取关键词,识别核心概念,构建知识框架,避免在零散的知识点中迷失方向。 掌握信息筛选与整合的艺术: 如何在短时间内找到最优质、最相关的学习资源?本书将为您提供一套实用的信息源评估与筛选机制,以及将碎片化信息转化为系统化知识的有效策略。您将学会利用搜索引擎的高级技巧,识别权威信源,并运用思维导图、知识图谱等工具,将所得信息进行逻辑化梳理,构建清晰的知识体系。 优化学习过程的策略: 学习并非是线性的,而是需要策略的。我们将介绍“主动回忆”、“间隔重复”、“费曼技巧”等经过科学验证的学习方法,教您如何通过主动输出而非被动输入来巩固记忆,深化理解。同时,您将了解到如何根据不同类型的知识,采取最适合的学习模式,例如,对于概念性知识,强调理解和关联;对于操作性技能,则注重实践和反馈。 培养批判性思维与深度理解: “快学”不等于“浅尝辄止”。本书将强调批判性思维在学习过程中的重要性,引导您质疑、分析、评估信息,形成独立见解。您将学会如何透过现象看本质,发现知识背后的逻辑和联系,从而实现真正的深度理解,而不是简单地背诵和记忆。 适应多元化学习场景: 无论是线上课程、在线文档、学术论文,还是工作中的案例分析,本书都将为您提供一套通用的“快学”方法论,让您在任何学习场景下都能游刃有余。您将学会如何快速消化一篇技术文档,如何从一场讲座中提炼关键信息,如何针对一个新项目快速掌握所需知识。 第二部分:快用——将知识转化为即时生产力 掌握了高效的学习方法,下一步便是如何将所学迅速应用于实践,实现即时生产力。“快用”是连接学习与创新的桥梁,它强调在实际情境中灵活运用知识,解决现实问题。 从“知”到“行”的转化路径: 本书将为您构建一套从知识到实践的转化流程。您将学会如何将抽象的理论知识,转化为具体的操作步骤和解决方案。例如,学习到一个新的编程技巧,如何迅速将其应用到现有的项目中;学习到一种新的项目管理方法,如何立即开始在团队中实践。 问题驱动的学习与实践: 我们鼓励您以解决实际问题为导向进行学习和实践。当遇到具体挑战时,本书将引导您快速锁定所需知识点,并通过“最小可行性学习”(Minimum Viable Learning)的原则,只学习与当前问题最相关的部分,避免过度学习和信息冗余。 情境化应用与案例分析: 理论的价值在于应用。本书将提供大量贴近实际工作场景的案例分析,展示如何将所学知识应用于解决各种复杂问题。您将看到不同领域、不同行业中的实践者,如何运用高效的学习和应用策略,取得显著的成效。 工具与方法的集成运用: 实践离不开工具。本书将介绍一系列能够提升效率的实用工具和方法论,并演示如何将它们有机地结合起来,形成一套个性化的工作流程。这可能包括项目管理工具、协作平台、数据分析软件、甚至是简单易行的清单和模板。 快速迭代与反馈机制: 实践的过程也是一个不断试错和优化的过程。本书将强调快速迭代和建立有效反馈机制的重要性。您将学会如何在实践中识别问题,及时调整策略,并通过收集反馈来不断改进您的解决方案,从而更快地达到预期目标。 构建“知识复用”的思维: 许多问题具有共通性。本书将引导您培养“知识复用”的意识,学习如何将过往的经验和解决方案,提炼成可复用的模块或模板,避免重复造轮子,大幅提升工作效率。 第三部分:快设计——以敏捷思维驱动创新 “快设计”是本书的升华,它将高效学习与快速实践的优势,汇聚成驱动创新的强大动力。这并非仅仅指技术层面的设计,而是涵盖了解决问题、优化流程、创造价值的整个过程。 设计思维的敏捷化: 我们将介绍敏捷设计思维的核心原则,包括以用户为中心、迭代开发、快速原型、用户测试等。您将学会如何在短时间内,有效地理解用户需求,快速构思解决方案,并验证其可行性。 从需求到原型的快速链路: 如何将模糊的需求,转化为清晰可执行的设计方案?本书将为您提供一套从需求分析、概念发散、方案筛选到原型设计的快速通道。您将学会利用线框图、流程图、故事板等工具,高效地表达您的设计想法。 原型驱动的验证与迭代: 原型是设计的生命线。本书将详细介绍各种原型制作工具和方法,以及如何通过用户测试,从真实用户的反馈中快速发现设计缺陷,并进行有效的迭代优化,避免后期投入大量的修改成本。 跨界整合与创新思维: 真正的创新往往来自于不同领域的知识和方法的碰撞。本书将鼓励您打破思维定势,学会从不同学科、不同行业中汲取灵感,进行跨界整合,从而产生出乎意料的创新设计。 以用户价值为导向的衡量标准: 设计的最终目的是创造价值。本书将强调如何以用户价值为核心,来衡量设计的成败。您将学会如何定义成功的标准,如何量化设计成果,并持续优化,以满足不断变化的用户需求。 构建持续创新的体系: 创新并非一蹴而就,而是一个持续的过程。本书将为您提供构建持续创新体系的思路,包括如何建立学习型组织,如何鼓励团队协作,如何营造允许试错的文化,以及如何将创新思维融入日常工作流程。 本书的独特之处在于,它并非提供一个现成的、放之四海而皆准的“万能公式”,而是为您提供一套灵活、可定制的方法论和思维框架。我们将引导您根据自身的学习风格、工作性质和所处领域,量身打造属于自己的“快学、快用、快设计”的模式。 无论您是渴望在职场中快速成长,希望在日新月异的技术浪潮中保持竞争力,还是希望将奇思妙想转化为切实可行的解决方案,本书都将是您不可或缺的伙伴。它将帮助您摆脱低效的困扰,激发内在的潜能,让您在信息时代,以一种全新的姿态,自信地迎接挑战,拥抱变革,并最终实现卓越的设计与创造。这本书,将点燃您探索、学习、应用与设计的无限可能。

作者简介

唐绪莹

品牌、测评、培训,三类经历,因而懂得业务之诉求、学习之空间;

新闻、经济、管理,三种学历,因而融汇传播之理念、绩效之实核。

三三归一,六年专注微课一道。

为企业大学院长时,究专业之深。

为人力资源副总时,通企业之需。

为咨询公司顾问时,成一家之言。

十余类型、百家企业、万门微课,由简入繁而得之简,由快而慢复归于快。

简、快之道,尽付此书。

熊洁

从电气专业转学MBA,从销售一线转入人力资源,从垄断国企转到激烈市场,干过基层、带过团队、管过公司。职业前半程信奉“吃苦霸蛮”,后半程开始懂得“先巧干后苦干”,遂入绩效改进之门,习得四两千斤之道,探索学习服务绩效之法,专攻教学设计之术。

执业有照,国际注册绩效改进顾问(CPT)、国际绩效改进协会(ISPI)注册会员,全球认可。

服务无界,大如华为、平安、招商银行、中国电信、国家电网,小如新兴电商、新型农业,皆为伙伴。

目录信息

推荐序 微课学习大有可为
导读 大时代 微时代
漫画角色介绍
第一部分
学习管理者规划篇
打造快用、好用的微学习体系
第1章 微课只是个“课”?你out了!
微课在企业学习与客户连接中的作用 /?2
微课,快速迭代与移动终端催生下的学习方式变革 /?3
微课,体验营销与粉丝经济裂变出的用户连接模式 /?11
案例:华章微课堂的实践 /?15
第2章 到底什么是微课
微课特点与类型解析 /?24
微课的标准 /?26
微课形式与内容的匹配 /?31
第3章 微=碎?微=散?
针对需求、有“破”有“立”的微课体系规划 /?40
从N到1的破 /?41
从0到1的立 /?42
第4章 你、我、他,微课到底该谁做
众筹众创、业务当家的微课开发模式 /?47
溯源:内容来源的OGC、PGC和UGC /?48
破题:如何保证PGC和UGC快速产出 /?51
第5章 没钱,玩得起微课吗
丰俭由人的微学习平台选择 /?54
自建平台 /?56
案例:招商银行移动学习App——招银大学 /?56
购买平台 /?58
案例:多家企业的平台购买实践 /?59
借用平台 /?64
案例:平安集团知鸟移动学习实践与延展 /?66
第6章 菜鸟,玩得转微课吗
由易到难的微课工具介绍 /?73
面授微课的工具推荐 /?76
微信课堂的工具推荐 /?78
互动课件的工具推荐 /?79
移动自学的工具推荐 /?83
第二部分
专业开发者方法篇
微课开发心法快学
第7章 如何让微课微而有“威”明确目标的三聚焦 /?92
三轮聚焦,明确目标 /?94
两个标准,判断开发 /?99
第8章 怎样拧干水分见“干货”
精炼内容的4S法 /?104
“干货”的标准 /?105
精炼干货的4S大法 /?106
第9章 说“人话”!
设计呈现的“比例图” /?117
深入浅出的核心秘密 /?118
巧用“比、例、图”说“人话” /?121
第10章 让微课令人“过目不忘”!
学习体验的KFC /?134
微课的价值 /?135
教学方法设计溯源 /?135
KFC在微课中的应用 /?138
第11章 没错,只用PPT就可以做出炫酷微课!
PPT快速变身不同形式微课的方法 /?146
第三部分
快速开发者实战篇
速成微课的快设计
第12章 典型微课的常见结构 /?152
任务型微课 /?153
问题型微课 /?159
变化型微课 /?166
技巧型微课 /?169
产品型微课 /?174
知识型微课 /?183
工具型微课 /?192
第13章 特色微课的设计要点 /?201
翻转课堂如何设计微课 /?201
案例如何转化成微课 /?207
文化理念可以设计成微课吗 /?214
后记 /?222
· · · · · · (收起)

读后感

评分

书中写到:微课更看重的是针对性,聚焦一个群体,聚焦一个任务,聚焦一个问题,给予针对性的内容。(其实所有形式的培训课程都应该看重这个) 印象比较深刻的是微课的破与立 破:课程、体系、手册 立:问题、经验、变化 其他的设计类的知识觉得还行,就是形式更多的是单一图片...

评分

书中写到:微课更看重的是针对性,聚焦一个群体,聚焦一个任务,聚焦一个问题,给予针对性的内容。(其实所有形式的培训课程都应该看重这个) 印象比较深刻的是微课的破与立 破:课程、体系、手册 立:问题、经验、变化 其他的设计类的知识觉得还行,就是形式更多的是单一图片...

评分

书中写到:微课更看重的是针对性,聚焦一个群体,聚焦一个任务,聚焦一个问题,给予针对性的内容。(其实所有形式的培训课程都应该看重这个) 印象比较深刻的是微课的破与立 破:课程、体系、手册 立:问题、经验、变化 其他的设计类的知识觉得还行,就是形式更多的是单一图片...

评分

书中写到:微课更看重的是针对性,聚焦一个群体,聚焦一个任务,聚焦一个问题,给予针对性的内容。(其实所有形式的培训课程都应该看重这个) 印象比较深刻的是微课的破与立 破:课程、体系、手册 立:问题、经验、变化 其他的设计类的知识觉得还行,就是形式更多的是单一图片...

评分

书中写到:微课更看重的是针对性,聚焦一个群体,聚焦一个任务,聚焦一个问题,给予针对性的内容。(其实所有形式的培训课程都应该看重这个) 印象比较深刻的是微课的破与立 破:课程、体系、手册 立:问题、经验、变化 其他的设计类的知识觉得还行,就是形式更多的是单一图片...

用户评价

评分

这本书简直是为我这种学习新技能总是半途而废的人量身定做的!我一直想学习如何制作一些有针对性的短视频课程,但那些厚重的教材总是让我望而却步。这本书的结构非常清晰,它没有试图把所有东西都塞给你,而是聚焦于“快”这个核心理念。从选题到拍摄,再到后期的剪辑和发布,每一步都用非常简洁明了的语言进行了拆解。我特别喜欢它介绍的那些“最小可行性产品”(MVP)的制作方法,让我不再追求完美而拖延。比如,它讲到如何利用手机自带的App快速完成基础剪辑,而不是必须去购买昂贵的软件,这一点真的非常实用。读完前几章,我立刻就上手实践了一个关于家庭园艺的小知识点分享,过程非常顺畅,成就感十足。这本书真正做到了“授人以渔”,教你一套快速上手的流程,而不是陷入理论的泥潭。对于想要在短时间内掌握微课制作精髓的职场人士或者教育工作者来说,这本书绝对是高效学习的秘密武器,它把复杂的工作流程,化解成了几个可以立刻执行的小任务。

评分

这本书的排版和配图绝对是加分项。我通常对设计类书籍的阅读体验要求较高,因为设计本身就是视觉的艺术。这本书在视觉呈现上就体现了它所倡导的“极简”和“高效”。它大量使用了流程图、对比表格以及关键概念的图标化展示,使得那些原本可能需要反复阅读才能理解的理论点,扫一眼图表就能迅速抓住核心。我特别欣赏它对“用户体验”的强调,即使是微课,用户体验也至关重要。书中有一章专门讲如何进行快速的用户测试和迭代优化,这一点在国内很多同类书籍中是被忽略的。它不是教你做大而全的培训系统,而是教你如何快速迭代出符合当下学习者习惯的“微小精品”。这种注重实效反馈的理念,让这本书不仅仅停留在理论层面,而是真正融入了现代信息传播的节奏感。每次翻开它,都能感受到一股清爽的效率之风扑面而来,让人迫不及待想去实践下一个小点子。

评分

这本书的风格真是独树一帜,它不像传统的教程那样板着脸孔,反而带有一种轻松、甚至略显俏皮的语调,让学习过程变得非常愉悦。我尤其欣赏它在各个章节末尾设置的“设计反思角”,它不是让你做测验,而是抛出一些开放性的问题,引导你审视自己过去在设计课程时犯下的思维定势。例如,它会问:“你是在为观众制作内容,还是在为自己的知识体系做展示?” 这种直击灵魂的反思,比任何硬性的规定都更有力量。我根据书中的建议,尝试了一次完全颠覆我以往风格的微课——放弃了严肃的PPT,转而用动画和拟人化的方式来解释一个枯燥的财务流程。结果是,这次分享的参与率和互动率达到了历史新高。这本书教会我的不是如何“做得更好”,而是如何“做得不一样”,如何用更少的精力撬动更大的学习效果。它是一本真正能激发你创造力和打破常规思维的实用指南。

评分

我是一个对技术工具的更新速度感到焦虑的人。过去我花了很多时间去研究各种前沿的录屏和编辑软件,结果还没学会最新功能,它们就已经被新的工具取代了。这本书的聪明之处在于,它把重点放在了“不变的教学原理”上,而不是“易逝的工具列表”。它会告诉你,无论使用什么软件,内容的逻辑结构、节奏控制以及情感连接才是决定微课成败的基石。书中提供了一套基于认知心理学的微课构建框架,这个框架的稳定性极高,我可以用它来指导我使用任何新的录制或剪辑工具。比如,它对“专注力曲线”的分析非常深入,并直接给出了在不同时间节点插入互动环节的最佳实践。这套方法论的价值在于它的普适性,它让你摆脱了对特定软件的依赖,真正成为内容的掌控者。这本书更像是一本思维方法的指南,而不是一本软件操作手册,这对于希望建立长期竞争力的学习者来说,价值不可估量。

评分

说实话,我当初选这本书是抱着“试试看”的心态,毕竟市面上关于设计和教学法的书不少,但真正能让人立刻投入实战的很少。这本书最打动我的是它对于“设计”的重新定义——它不是指华丽的视觉效果,而是指如何高效地组织信息和引导学习者的注意力。书中对教学场景的分析非常到位,它区分了“知识灌输型”和“技能迁移型”的微课,并提供了不同的设计模板。我以前做培训PPT时,总喜欢堆砌文字,结果学员听了比没听还懵。这本书教我如何使用“故事线”和“留白”来驱动学习,这一点对我的工作产生了立竿见影的效果。我试着用书中提到的“三步引导法”重新设计了一个内训模块,反馈率和理解深度都有了显著提升。它的语言风格很像一个经验丰富的老同事在旁边手把手教你,充满了实战经验的温度,而不是冷冰冰的学术理论。如果你的目标是让你的内容真正“被吸收”,而不是简单“被观看”,那么这本书提供的方法论是极具参考价值的。

评分

其实还很实用,但微课的发展能走到哪一步真是看不明白啊

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也就针对入门者

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巧、短、快、精的微课学习与拙、厚、慢、深的系统学习。

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其实还很实用,但微课的发展能走到哪一步真是看不明白啊

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其实还很实用,但微课的发展能走到哪一步真是看不明白啊

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