一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过,但终再造成功。
潘东燕:专注于管理案例的调研采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监(2010-2015),中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监(2014-2015)。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。
中国的实体经济近几十年来呈现出飞跃式的发展态势。但随着人们消费水平的提高和消费结构的变化;随着科学技术的发展和互联网等技术在实践中的应用,中国的实体经济正在承受着前所未有的巨大挑战。如何在行业出现重大转变的时候,使得一个公司能够做必要的变化,并能够使这个公...
评分5月4日青年节当天,开元物业管理公司2017年上半年总经理巡回培训第一站在萧山剧院举行,来自开元物业管理公司本部以及直属、杭州、浙北三个区域,酒店会展、医院两个事业部及多家子公司的管理人员、员工代表400余人聆听了总经理谢建军的精彩演讲。 开元物业管理公司的创变始...
评分一本书,到底能带给我们那些启发?能促使我们去怎样改进工作?为此而专门召集集团和相关产业的几乎所有高管开一个务虚会,这可以讲在开元还从来没有过。 12月1日下午,开元旅业集团联合酒店产业召开了 《创变:从7天酒店到铂涛集团》读书专题讨论会。 《创变》一书是陈妙...
评分2015年9月18日,锦江国际83亿元战略投资铂涛集团,投资完成后将持有铂涛81%的股权,全球第四大酒店集团就此诞生,并可预计在不久的将来成长为全球最大的酒店集团。此次战略投资锦江国际对铂涛集团的估值为103亿元,约合16.2亿美元。两年前,七天酒店从纽交所私有化退市的价格为...
评分一本书,到底能带给我们那些启发?能促使我们去怎样改进工作?为此而专门召集集团和相关产业的几乎所有高管开一个务虚会,这可以讲在开元还从来没有过。 12月1日下午,开元旅业集团联合酒店产业召开了 《创变:从7天酒店到铂涛集团》读书专题讨论会。 《创变》一书是陈妙...
还挺好的,通过这个看懂了曾经河马的铂涛岁月
评分老东家的转型案例值得好好学习。转型不易却走出一条康庄大道。
评分《创变》对于当下很多面临转型的企业有着十分有效的借鉴作用,作为企业家郑南雁先生是如果一次又一次洞悉行业的发展和组织自身的问题且一直保持企业本身优质文化传承七天创新铂涛创变,当竞争对手还在沉浸在行业红利的时候,郑南雁先生确选择了离开七天进行了互联网创业而这个恰恰对他再度回到七天和铂涛未来战略起到很大的作用。企业转型非常值得借鉴的著作
评分简单的流水账,没什么酒店管理和运作的知识,也没有对7天的发展有深入的探讨。
评分置之死地而后生的成功案例,作为铂涛会的铁粉,我终于明白为什么这么喜爱这家企业了
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