一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过,但终再造成功。
潘东燕:专注于管理案例的调研采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监(2010-2015),中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监(2014-2015)。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。
《创变:从7天酒店到铂涛集团》 作者:潘东燕 一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公...
评分2015年9月18日,锦江国际83亿元战略投资铂涛集团,投资完成后将持有铂涛81%的股权,全球第四大酒店集团就此诞生,并可预计在不久的将来成长为全球最大的酒店集团。此次战略投资锦江国际对铂涛集团的估值为103亿元,约合16.2亿美元。两年前,七天酒店从纽交所私有化退市的价格为...
评分《创变:从7天酒店到铂涛集团》 作者:潘东燕 一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公...
评分12月6日下午,开元房产集团产业高层、各职能部门及项目负责人共30余人在开元天域酒店天景天澜厅组织召开《创变》主题读书分享会,开元旅业集团副总裁金文杰、开元房产集团总经理朱再忠应邀参加。 本次分享会采用行动学习的方式展开,参加人员随机分成四个小组,通过“创变...
评分2009年11月20日,7天终于成功在纽交所挂牌上市,股票代码SVN,开盘价13.5美金,较招股价大涨22.7%。而好景不长,2012年9月,由于受到中概股信任危机事件的波及,7天酒店股价低迷,集团高层一致决定将公司私有化,最终,七天酒店从纽交所私有化退市的价格为6.96亿美元。 20...
置之死地而后生的成功案例,作为铂涛会的铁粉,我终于明白为什么这么喜爱这家企业了
评分住了几次丽枫,一次入住丽枫上豆瓣发现这本书,去前台问是否有这书,遗憾没能借到。这书还成,三星半。
评分说的是7天酒店的转型案例,老板今年给大家推荐的必读书目之一,终于认认真真看完了,很有收获!变革与转型的真的太难了,各种困难与障碍,创造变化者王!一点没错!
评分描写了7天随着这个行业的变化而做的转型,在这个大转折的时代,一个行业,一个企业,向产品和消费者转型,这本书值得一看。
评分写的很有逻辑性,把铂涛的整个变化说的很清楚。
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