一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过,但终再造成功。
潘东燕:专注于管理案例的调研采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监(2010-2015),中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监(2014-2015)。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。
中国的实体经济近几十年来呈现出飞跃式的发展态势。但随着人们消费水平的提高和消费结构的变化;随着科学技术的发展和互联网等技术在实践中的应用,中国的实体经济正在承受着前所未有的巨大挑战。如何在行业出现重大转变的时候,使得一个公司能够做必要的变化,并能够使这个公...
评分2009年11月20日,7天终于成功在纽交所挂牌上市,股票代码SVN,开盘价13.5美金,较招股价大涨22.7%。而好景不长,2012年9月,由于受到中概股信任危机事件的波及,7天酒店股价低迷,集团高层一致决定将公司私有化,最终,七天酒店从纽交所私有化退市的价格为6.96亿美元。 20...
评分《创变:从7天酒店到铂涛集团》 作者:潘东燕 一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公...
评分马术爱好者郑南雁认为:马术这项运动最大的特点就是骑手不能完全主宰马,却可以施以影响…骑手可以通过马刺、缰绳、马鞭三种方式和马沟通,更多的是提醒,而不是控制,相互之间是逐渐适应的状态,彼此需要非常信任。马术是一种不断逼近的状态,骑手知道目标在哪,但实现起来...
评分5月4日青年节当天,开元物业管理公司2017年上半年总经理巡回培训第一站在萧山剧院举行,来自开元物业管理公司本部以及直属、杭州、浙北三个区域,酒店会展、医院两个事业部及多家子公司的管理人员、员工代表400余人聆听了总经理谢建军的精彩演讲。 开元物业管理公司的创变始...
简单的流水账,没什么酒店管理和运作的知识,也没有对7天的发展有深入的探讨。
评分引领创新者需要洞察力,极大的勇气和执行力
评分写的很有逻辑性,把铂涛的整个变化说的很清楚。
评分引领创新者需要洞察力,极大的勇气和执行力
评分老东家的转型案例值得好好学习。转型不易却走出一条康庄大道。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有