具体描述
一家处于战略转折点的企业，穿越“死亡之谷”的全过程，是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭，铂涛如何再造7天酒店，并购艺龙，牵手锦江，重塑格局，涅槃重生？！从产品导向到用户导向，从单品牌到多品牌，从单个公司到平台型企业，从酒店行业到体验消费生态圈，从中国市场到全球扩张……过去两年，7天酒店不仅转身成为铂涛集团，而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构，它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过，但终再造成功。
作者简介
潘东燕：专注于管理案例的调研采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监（2010-2015），中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监（2014-2015）。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。
目录信息
推荐序二
序言
引言 // 001
第1章 隐退与回归 // 005
第2章 危局潜伏 // 010
第3章 品牌众创平台的诞生 // 017
第4章 世界观的变革 // 022
第5章 麗枫酒店清新来袭 // 032
第6章 独创品牌建构理论 // 036
第7章 喆·啡酒店与ZMAX潮漫酒店的创立 // 042
第8章 弃用麦肯锡的转型方案 // 047
第9章 “铂涛”横空出世 // 060
第10章 重塑组织结构 // 065
第11章 品牌与会员双平台创想 // 074
第12章 供应链体系的平台化 // 082
第13章 会员体系的平台化 // 087
第14章 IT及业务流程体系的平台化 // 096
第15章 市场开发体系的平台化 // 100
第16章 门店运营体系的平台化 // 104
第17章 来自7天酒店的不理解 // 108
第18章 希岸酒店、MORA COFFEE与窝趣轻社区的诞生 // 111
第19章 Maison Albar（安珀）与H12艺术酒店，铂涛皇冠上的两颗明珠 // 125
第20章 品牌事业群的创立 // 131
第21章 IU酒店与派酒店，简约生活事业群的进击 // 139
第22章 全球化号角响起 // 143
第23章 激扬十年，逐梦远航 // 146
第24章 铂涛互联网公司，郑南雁手中的“王牌” // 155
第25章 来自郑南雁的一堂经济走势课 // 161
第26章 并购艺龙，牵手锦江 // 173
第27章 新老高管的融和（上） // 181
第28章 新老高管的融和（下） // 189
第29章 大转型，仍在路上 // 194
附件A 铂涛集团品牌建构理论纲要 // 201
附件B 铂涛集团旗下品牌简介 // 213
附件C 铂涛集团战略转型大事记 // 222
附件D 参与图书创作人员名单 // 228
后记 // 229
附记 // 234
· · · · · · (收起)
读后感
2015年9月18日，锦江国际83亿元战略投资铂涛集团，投资完成后将持有铂涛81%的股权，全球第四大酒店集团就此诞生，并可预计在不久的将来成长为全球最大的酒店集团。此次战略投资锦江国际对铂涛集团的估值为103亿元，约合16.2亿美元。两年前，七天酒店从纽交所私有化退市的价格为...
评分2009年11月20日，7天终于成功在纽交所挂牌上市，股票代码SVN，开盘价13.5美金，较招股价大涨22.7%。而好景不长，2012年9月，由于受到中概股信任危机事件的波及，7天酒店股价低迷，集团高层一致决定将公司私有化，最终，七天酒店从纽交所私有化退市的价格为6.96亿美元。 20...
评分2015年7月13日，在铂涛集团半年度会议即将结束时，郑南雁给全体高管上了一堂宏观经济走势课，这也是他过去两年边实践、边学习、边思考的成果。 郑南雁以经济发展核心驱动力的不同将人类社会的经济发展划分为四个阶段（下图）：他认为人类社会最早期的经济发展是以资源为核心...
评分2009年11月20日，7天终于成功在纽交所挂牌上市，股票代码SVN，开盘价13.5美金，较招股价大涨22.7%。而好景不长，2012年9月，由于受到中概股信任危机事件的波及，7天酒店股价低迷，集团高层一致决定将公司私有化，最终，七天酒店从纽交所私有化退市的价格为6.96亿美元。 20...
评分4月8日晚，我院第三期“黄埔思享汇”活动在国际会议厅顺利举行。本次活动由铂涛集团联席董事长兼首席品牌建构师郑南雁担任主讲嘉宾，做了“创变——从7天酒店到铂涛集团”的主题演讲。我院党委漆小萍书记、刘静艳副院长、院务办柯建杰副主任、作家潘东燕先生等领导老师出席，三...
用户评价
写的很有逻辑性，把铂涛的整个变化说的很清楚。
评分这书算是最近读的非常难得的好书了，能感觉到作者有很强的行业理解能力洞察能力，分析很透彻，内容也很完整。光是第25章就值了整本书价钱。推荐。
评分《创变》对于当下很多面临转型的企业有着十分有效的借鉴作用，作为企业家郑南雁先生是如果一次又一次洞悉行业的发展和组织自身的问题且一直保持企业本身优质文化传承七天创新铂涛创变，当竞争对手还在沉浸在行业红利的时候，郑南雁先生确选择了离开七天进行了互联网创业而这个恰恰对他再度回到七天和铂涛未来战略起到很大的作用。企业转型非常值得借鉴的著作
评分引领创新者需要洞察力，极大的勇气和执行力
评分置之死地而后生的成功案例，作为铂涛会的铁粉，我终于明白为什么这么喜爱这家企业了
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