任正非：华为的冬天 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

陈广

海天出版社

2015-5

234

平装

9787550713055

图书标签: 华为任正非企业家正能量商业传记自我成长工具书

喜欢任正非：华为的冬天的读者还喜欢

下载链接在页面底部

下载链接1
下载链接2
下载链接3

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-03-22

任正非：华为的冬天 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2025

任正非：华为的冬天 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书描述

★任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力，更是一种超前的战略思维。危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性，激发公司的活力。 ★华为的冬天，不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。“冬天”自此超越季节，成为危机的代名词。成功预测未来的不是经济学家，而是企业家，因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 ——联想控股董事局主席柳传志华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，*有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长王石 20多年来，华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续创新，不断改善公司管理、组织和流程，以惊人速度发展成为世界500强企业，并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的问题，实现了国外先进管理体系的中国化。 ——国务院发展研究中心研究员吴敬琏中国企业中，只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。 ——长江商学院院长项兵

任正非：华为的冬天下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

图书目录

任正非：华为的冬天 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

管理的哲学

评分☆☆☆☆☆

结合前不久的华为34岁裁员事件来看这本书感想更多一些：华为客户至上、商业价值驱动技术、强调个人奉献和坚持的特点决定了此裁员事件秉承其一贯价值观，不足为奇——客户利益＞公司利益>员工利益。所以在这种价值观下还妄想公司能养老一辈子并觉得委屈的同学们确实误解华为的文化了吧。佩服任总的实干精神、自我反思能力和危机意识，确实是从艰难时期走过来的人。不过话说回来，华为过去因这种文化而如日中天，但面对更加注重个性和自我的90后00后们，如果还用这种方式管理，是否还奏效呢？留下一个问号，只能靠未来解答了。

评分☆☆☆☆☆

相比之下，犹太人教育孩子就要现实得多。我的女儿小时候是在家门口的犹太幼儿园接受的教育。让我吃惊的是，幼儿园不允许孩子穿那些超级英雄或者公主王子的服装，比如超人或者白雪公主。老师给的理由是，要让孩子从小就知道没有什么超级英雄，也没有什么神话中的公主，世界不是你们自己设计的，你们今后的一切都要靠你们自己的努力。这实际上是从另一个方向缩小代沟。另外，对于成年人，如果多少还怀念一点孙悟空，可能就会更有出息。因为知识的露出度明显增高，知识的交叉生产就变得更加容易，知识融合导致了更多的知识，呈现出一种爆炸的态势。个体的知识边界变得空前渺小，于是，上进的人很自然地就会产生知识焦虑，而且还可能是严重的知识焦虑。不过，我认为这种焦虑大可不必，最好的办法就是专注于某一个领域，把学习的能力建设起来。

评分☆☆☆☆☆

条理清晰把华为这家大公司优秀的原因陈述出来。其中我感悟最深的一点是华为都冬天哲学其实就是可持续。不论是自我反省的意识主动辞职还包括任正非的低调为人。华为作为公司优秀之处在于并不为刻意打造个人品牌比如罗永浩的锤子乔布斯的苹果淡化个人形象更有利于公司可持续发展。